华帝几线品牌(华帝油烟机是几线品牌？)

华帝油烟机是几线品牌？

您好，华帝油烟机是一线品牌。自从1992年成立至今，华帝在厨电市场走过了几十年的风雨征程，逐渐成为了一家具有国际影响力的全球化品牌，而且公司自身的定位一直是高端智能厨电，致力于将智能科技与时尚美观的工业设计、优质贴心的服务体验相结合，为用户打造智慧时尚的厨房环境，让人们的生活越来越美好。我们都知道，厨电行业一直充满着激烈的竞争，有的品牌没多久便销声匿迹了，而像华帝这样，一做就是29年，而且还发展得越来越好的不多见，这其中少不了两个关键因素，一个就是产品质量好，另一个就是售后服务让人满意，只有这样才能紧跟时代潮流，赢得用户的信任和青睐。（1）产品质量好作为国内高端厨电品牌，华帝深知厨电产品的质量不仅关系到使用寿命，更关系到用户在使用过程中的安全，因此对待产品更是精益求精，用实际行动为产品质量保驾护航，在用户心里，华帝就是产品质量的代名词。除了质量过硬，华帝的产品还涵盖了抽油烟机、燃气灶具、燃气热水器、电热水器、壁挂炉、洗碗机、蒸烤一体机、蒸箱、烤箱、消毒柜、净水器等，能够满足用户不同的需求。（2）完善的售后服务对于厨电来说，产品的售后服务至关重要，良好的售后服务可以增加产品的附加值，赢得更多的回头客。为了带给用户更好的使用体验，华帝建立了完善的售后服务体系，开启了7*24小时客服电话，随时随地为用户提供服务。这么多年来，正是凭借着优质的产品和完善的售后服务，华帝才在激烈的市场环境中一步一步走到今天，赢得了越多越多用户的喜欢。而目前，华帝是公认为与方太、老板一起被誉为国内厨电品牌“三巨头”。

​【头条】厨电行业一二线品牌均有被冒牌，方太、老板、樱花、好太太、华帝、欧派、美的、海尔、帅康等知名品牌纷纷中招！

“樱花”是广受消费者信赖与喜爱的卫厨品牌，其在2011年被国家工商总局商标评审委员会评选为中国驰名商标。正因为强大的品牌价值，SAKURA樱花品牌屡屡遭到侵权盗用，市场上出现了假冒樱花品牌的产品。由于假冒产品粗制滥造，给消费者造成了严重影响。

2020年，樱花卫厨(中国)股份有限公司发现昆山的一些经营商户正在销售足以让消费者产生混淆的山寨樱花产品，造成了商标侵权的行为，这些店铺销售的相关产品上标注的商标与正品樱花极为相似，很容易让消费者误认为这些产品来自于自家公司，或认为该品牌的产品与自家公司存在某些关联。这样的行为严重损害了SAKURA樱花长期以来建立起的品牌形象，明显超越了合理的使用限度，构成商标侵权和不正当竞争。

于是樱花委托公证处前往进行公证。接到SAKURA樱花的申诉后，昆山市人民法院在维权打假案件受理、案件管辖领域积极帮助樱花公司解决“山寨樱花”泛滥的市场问题，为有力清理假冒樱花，经过多方调解，最终获得胜利。判令对方立即停止销售相关侵权产品，去除库存侵权商品上的侵权标识，停止侵权行为。2021年4月26日，在世界知识产权日当天，樱花公司特将感谢锦旗送至昆山市人民法院，以表谢意。维护品牌权益以及消费者利益，任重而道远。多年来，SAKURA樱花在不断严厉打击“傍名牌”等侵权行为的同时，还通过法律途径，不断加强对品牌的保护，保障并维护消费者的合法权益。

请认准正宗樱花

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樱花，1978年诞生于中国台湾，1994年进入中国昆山，成立樱花卫厨（中国）股份有限公司。致力于生产“樱花”吸油烟机、燃气灶、消毒柜、保洁柜、电蒸箱、电烤箱、燃气热水器、电热水器、壁挂炉、水槽、整体厨房等卫厨产品。自1978年成立之初，就开始实行吸油烟机“永久免费送油网”服务，1986年实行热水器“永久免费安全检查”服务，同时，整体厨房实行“永久免费保养”服务，这三项“永久”服务承诺每年都在持续进行，消费者有口皆碑，成为了商业史上不可多得的信誉典范。

好太太这个品牌相信大家并不陌生，市场上好太太的牌子很多，有做晾衣架的，有做厨卫电器的，有山寨的，也有擦边的，百度一搜就能搜出很多家，很多时候“某家的好太太”炸了、裂了，第一反应是“所有的好太太”都有质量问题。其实，此“好太太”真的非彼“好太太”。

吴先生家住杭州，妻子在厨房做菜招待客人。妻子背对煤气灶切菜的时候，突然听到了一声巨响，回头一看，发现煤气灶的玻璃面板炸裂了，所幸没有人受伤。据了解，这个煤气灶是半年前在淘宝特价客户端上购买的，只花了98元钱，煤气灶的侧面贴着合格证。点击购买链接，可以看到商品介绍，这款煤气灶名叫好太太，图片上标明，使用的是5层防爆玻璃面板。

说到比较“正宗的比较早出来的好太太”，应该是1996年成立于佛山市顺德区的好太太电器（中国）有限公司，至今已20余年的时间，市场占有率较高，是厨卫电器市场中的正规品牌。此好太太被其他企业“傍”上的现象屡见不鲜，其实前几年，就有相关涉及好太太商标多家企业对薄公堂，类似这种山寨名牌的现象，在厨电行业存在还是非常多的。

另有业内人士表示，如今市场中常见的含有好太太相关标识，多为合法注册商标，其产品与HAOTAITAI好太太之间存在较大差异，包括中文标识，英文标识及图形标识及产品定位等均有所不同，市场中的说法各有不同。

请认准正宗好太太

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通过“天眼查”发现，广东欧派科技有限公司，法定代表人为李兴文，注册时间是2014年4月30日。2019年10月，欧派家居以侵害商标为由将“广东欧派科技有限公司”告上法庭，最终胜诉。另外几家公司，也与欧派没有任何关系。欧派家居高管在接受采访时表示：“以上都是一些攀附‘欧派’商标或商号的商家。”欧派家居发布“严正声明”表示：“就国内某些公司使用“欧派”名称涉嫌不正当竞争，严重损害我司形象和广大消费者利益的相关事宜，我司一直以来都在积极进行维权。”

确实，山寨品牌流入市面一方面损害了品牌的形象，给既有品牌造成极大的经济损失，另一方面也让消费者购买到了可能存在安全隐患的产品。一个品牌在成型之前，要想打造品牌高度和品牌深度，打造的费用和时间以及人力是很多小企业不能承受的。而通过“山寨”，傍品牌多省事儿，所以山寨土匪一茬接一茬。

请认准正宗欧派

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欧派家居集团股份有限公司创立于1994年，2013年更名为欧派家居集团股份有限公司。欧派是全国工商联橱柜专业委员会会长单位、国家《住宅厨房》和《住宅整体卫浴间》标准编制单位。欧派以整体橱柜为旗舰，带动相关产业发展，包括全屋定制、衣柜、卫浴、木门、金属门窗、装甲门、家具、厨房电器、软装、整装大家居等，形成多元化产业格局，是国内综合型的现代整体家居一体化服务供应商。-直以来，欧派以“有家有爱有欧派”为品牌文化核心，坚持以“改变家居文化、提高生活品质”为使命，始围绕绕“家”和“爱”两个中心，为每一个家庭定制独一无二的家，让更多家庭享受高品质生活。

方太电器中招

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老板电器中招

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华帝中招

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美的中招

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帅康中招

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首先说劣：低价伪劣产品在厨卫市场一直非常猖獗，频繁发生安全事故，熟知的擦边球劣质品牌包括x花、xx乐、x恩、x太、x板、x太等等一直泛滥厨卫市场。有业内人士表示，就是这些厂商扰乱了市场秩序，生产低端不合格产品以极低端的价格畅销于地区市场，不仅事故频发，也常常出现在质监工商公布的黑榜上。

再说说假：假方太、假樱花、假迅达、假华帝、假好太太、假老板、假欧派等知名品牌不断被造假，而且涉案金额往往都很高。这些假冒商品让全国大部分地区乡镇及县城的正品经销商苦不堪言，原因是它们便宜的不能再便宜，不知情的消费者度买了这些低价的劣质品，正品无人问津，使得正品失去了市场竞争力。

有人说：买厨房电器非要买正品，正品那么贵不都一样用吗？

这里编者告诉大家，正品与山寨伪劣，是真的不一样！

重要警示

对于消费者而言什么是山寨伪劣。

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山寨伪劣=侵犯正品知识产权，

山寨伪劣=戴着品牌帽子的非法商家，

山寨伪劣=安全隐患无人受理，

山寨伪劣=定时炸弹随时爆炸，

山寨伪劣=爆炸漏电火灾中毒隐患

山寨伪劣=用廉价火苗点燃安全事故的导火索。

对于经销商而言什么是山寨伪劣。

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山寨伪劣=非法产品被查要被罚或刑拘，

山寨伪劣=卖出去的隐患出事要负责，

山寨伪劣=质量安全没保证损失人品，

山寨伪劣=卖出去一台提心吊胆

山寨伪劣=卖出去十台随时可能巨额赔偿，

山寨伪劣=千万万千可别出事啊，

山寨伪劣=用廉价火苗点燃事故的导火索。

不仅伤了自己还害了别人。

所以，拒绝山寨伪劣从我做起。

所以，拒绝山寨伪劣从你开始。

所以，拒绝山寨伪劣选择正品。

图文来源：厨电行业资讯整理首发，转载请注明出处。

责任编辑：一非

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华帝、帅康都属于一线品牌吗？

你对一线是怎么定义的？本身两个品牌就没有可比性。帅康是高端阵营里的品牌，华帝走大众路线，品牌定位不同，产品策略也不一样。厨电行业，公认的国产高端阵营里的品牌也就X个～

华帝也算是一个老牌子了，它家的服务质量咋样？知道的百度网友说下

我家的一些家电基本上都是华帝的，我记得第一个华帝产品是热水器，之后就是灶具、洗碗机、集成灶。其实都是在为它家的服务而买单，每次想要买一个新的家电的时候，第一时间都是会想起华帝，而不是其他品牌，本质上还是对它家的产品有一种天然的信任所在的，毕竟一直用到现在都没有大的问题。再不明白自己去百度下。

终于！华帝答应退全款！财务总监辞职不干了！

华帝在世界杯期间推出了“法国队夺冠退全款”的营销活动，但未能依约定兑现承诺，针对此事，中国消费者协会19日起公开征集消费者投诉。

中消协希望在“夺冠套餐”退全款中遇到障碍的消费者，按公告中明示的网址反映具体情况。

20日凌晨，华帝公司发布声明称，消费者退款工作已在紧张有序地开展。将严格按照售前约定及承诺，切实地做好每一位消费者的退款工作。请中国消费者协会及广大消费者监督指导。

人民日报、央视点名，消协喊话

华帝完美营销变套路营销？

世界杯期间，华帝进行了一波高超的营销。借着世界杯的火热，用低于7900万的退款换取一个多月的刷屏，让从来没听说这家公司的人也记住了这个名字；华帝在世界杯期间，还获得10亿元的营收同比增长20%以上，可以说名利双收。

可是收尾并不完美。华帝的小聪明让这次营销变得费力不讨好，花钱买了个恶名。不仅消费者怨声载道，消费者协会发出了警示，人民日报、央视财经也都批评了华帝的套路营销。

中消协一开始在微博上点名了华帝，希望能够做好退款工作。

而在昨天，中消协又发布了《关于征集有关“华帝”促销活动引发投诉的公告》，公开征集消费者对华帝的投诉：

人民日报发表评论称：别把“营销套路”变成“套路营销”，没有底线、违规违法的操作，必然会被严惩。文章认为，一些华帝产品的经销商称，买的时候光有小票没签协议就不能退。这是霸王条款。如果没有后续服务和诚信做支撑，营销堆出来的热度峰值，也可能马上“凉凉”。

央视财经也批评了华帝的套路。线上的消费者，“退款”变成了“退购物卡”。线下的消费者，除了发票之外，店铺还要求消费者提供在活动期间签署的选择“夺冠退全款”优惠的活动协议。在实体商店退款碰壁的消费者却纷纷反映，在购买之时并没有听说有此项退款活动协议。业内人士表示，对于商家的失信，消费者可以依法维护自己的正当权益。

而就在几天前，央视财经还点赞了华帝的营销手法，“华帝一个三级赞助商家，一个厨电品牌居然找到了一个非常撬动社交媒体的点。”现在，却因为不诚信的做法换来了央视财经的批评。

“退全款”变“退购物卡”

华帝违约了？

华帝退款过程中，引起最大争议的是明明宣传的是退全款，但是很多消费者在退款的过程中发现变成了退购物卡，还有线下购买的产品如果有发票但是没有签协议也不能退款，还有发票过期也不能退款。很多网友直呼上当了！

以上截图来自华帝天猫店退款流程截图

显然，华帝玩起了文字游戏，有法律专家表示本次促销中，格式合同是华帝公司提供的，按照“不利于”它来解释“退全款”，一旦有消费者提出退现金的要求，法律应会支持。

华帝的“套路营销”的背后

忙坏的是会计

“法国夺冠，华帝退全款”后，很多人在惊叹这场营销策划的创意，但是也有很多人在考虑这场营销过后的账该怎么做？

在法国夺冠之前，很多人疑惑华帝为什么敢喊退全款，其实在此之前，华帝的财务部分肯定已经做过财务模型分析：

法国队输——世界杯套餐大卖+狠狠蹭一波话题性，大赚

法国队赢——利用同情吃瓜心理和世界杯热度登顶热搜，世界杯套餐的成本X销量算作广告费用

这里说的是世界杯套餐的成本。为什么强调成本呢，我们可以想一想，一个有可能退全款的商品，它的溢价会比同类产品高还是低？高多少合适？

提案的部门会仔细核算好这部分，让它保持在既能让消费者刚好接受的程度，但基本原则仍然是尽量大的溢价。

说实话这种世界杯碰瓷营销还是非常有创意的。但是，公司的CFO估计坐不住了。这玩意儿怎么做账呢？

6月9日，华帝发布了一则公告：关于财务总监辞职暨聘任财务总监的公告。这么诡异的账务，姐不做了。

这次营销的详细方案是：对于在2018年6月1日0时至2018年6月30日22时期间，凡购买华帝"夺冠套餐"的消费者，华帝将按所购"夺冠套餐"产品的发票金额退款。

促销周期整一个月，定向几款产品，夺冠套餐是两款烟灶组合以及一款热水器和一款洗碗机。

2017年度，公司实现营业收入57.31亿元，同比增长30.39%，实现归属于母公司股东净利润5.10亿元，同比增长55.60%。

让我们看看华帝的营收构成，以抽油烟机、灶具和热水器为主。

以2017年的业绩为基数，假设2018年6月份的销售额为5亿元左右，夺冠套餐的销售额假设能达到1亿（应该是上限了），如果法国队夺冠，全部退款的话，公司相当于拿出1个亿做了促销。

但是，法国队夺冠的可能性有多大呢？最新的赔率是1赔7。

也就是说，公司不出钱的几率还是很大的，但带来的业绩却是多了很多了。

经过2015年的家电行业下滑期后，华帝的营收和净利润强力上扬。

再看看毛利率，2015年以来，公司的毛利率得到了修复。2017年的毛利率高达45%，净利率接近10%。

更为难得的是，公司八年来的净资产收益率仅有2015年低于20%，其余年份都在20%以上，2017年更是高达25.98%。

这是一家质地优良的企业。

资产负债率也基本常年维持在50%以下。

怎么判断优良呢？看看资产负债表的相关项目：

1、货币资金6个多亿，似乎不太多，但是由于现在有钱的上市公司普遍喜欢理财。看一下其他流动资产：10亿理财。

2、应收票据5.66亿，应收账款3.93亿，营收票据远大于应收账款。应收票据是变现能力仅次于现金的票据了，不过要区分银行票据还是商业票据，银行票据才是真·票据，商业票据和应收账款没太大区别。华帝股份的票据都是银行票据，所以这5.66亿的款项几乎等同于现金，同时也说明企业的产品非常畅销以及代理商体系完备可靠。

3、商誉1个亿。2012年，公司溢价1个亿收购了中山百得厨卫，由于商誉不允许随便减值，所以通过商誉的变化情况可以看出这部分业务的实际经营情况，六年来没有计提商誉减值准备，所以厨卫业务还是一帆风顺的。

其他资产负债表项目为什么不看了？因为基本没有变化，连续三到五年没大幅变化的资产负债项目，可以认为是“安全”的。

再看一下现金流量表，可以下个定论，应收票据大于应收账款的，其现金流肯定不差。

连年来，经营性现金流量净额都是正数，并且与净利润非常接近，公司的现金盈利能力比较强。

投资性现金流与资产负债表、利润表结合起来看。

都有哪些项目会进入投资活动产生的现金呢？以华帝股份为例，

先说进项：

收回投资、取得投资收益收到的现金，这部分和资产负债表的长期投资以及利润表的投资收益有关。极端情况下，都是现金交易，那么就会和资产负债表的长期投资增加情况一致，也会和利润表的投资收益一致。

处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额。很多上市公司，注意是很多，为了确保不被ST，在业绩较差的年份，就靠砸锅卖铁卖点血过日子了。而有些公司，甚至每年都要变卖财产。

再说出项：

购建固定资产、在建工程发生的现金流量，这个可以和资产负债表的固定资产、在建工程项目进行比对，看较上年的增加额。

一般而言，公司上市的目的都是为了扩大生产规模，要么是建生产线，要么是修办公楼，所以投资性现金流，通常都是负数，而且负数规模还都挺大。由于这些钱大多是通过增发等手段从股市圈进来的，所以花起来特别慷慨。

因此投资性现金流的情况，并不能完全说明企业的经营情况，只是说明公司当年的扩产情况。

用投资性现金流串起三张表的路线图为：

投资性现金流量净额（现金流量表）--长期股权投资、固定资产、在建工程（资产负债表）--投资收益、资产减值损失（利润表）。

综合看下来是不是有点心疼华帝的财务部了？别急，下面我们再来分析一下：

华帝会计到底怎么做账？

还是有很多人不知道华帝的这次营销后该怎么做账？首先我们看一下华帝的公告：

整理一下公告中的几个信息：

1、指定产品、指定期间；2、活动分线上和线下：2.1、线上渠道：产生的退款由华帝自己承担；2.2、线下渠道：产生的退款分为两部分：①经销商从华帝进货的成本；②经销商的加价；①+②的合计金额就是消费者从经销商那买产品的购买价。其中：经销商的进货成本经销商自己承担（从华帝那采购的时候就支付给华帝了，所以说经销商自担没问题），经销商加价那一部分才是华帝承担的；但退款应该是直接从华帝这边出来。

所以，这个活动的会计处理必须得分线上线下两种情况来处理。

现在来说正常处理：

一、线上销售部分：

假定线上累计销售100台，每台不含增值税售价100元、成本80元，税率16%，预计未来期间退款率为80%，退款金额为价税合计。

（1）销售时：借：银行存款 11600　贷：主营业务收入 10000（100*100）　　　应交税费——销项税 1 000（16*100）

（2）同时确认成本：借：主营业务成本  8000（80*100）　贷：库存商品8000

划重点1：有些人说不确认收入成本，按发出商品处理，这是错的！所销售产品的风险和所有权已经完全转移，难不成还能从消费者手头取回来不成？风险和所有权已经转移的情况下，该确认收入确认收入、该结转成本结转成本，不结转成本还在账面挂着一批发出商品（资产），是想财务造假不成？

只有在预估退货的时候才做发出商品，因为退货就意味着能从购买者那把商品拿回来，那作为资产处理没问题，但华帝现在是退！款！不！取！货！商品是不取回的，不能再继续作为资产处理！

（3）然后，确认退款事项：借：销售费用 9280（11600*80%）　贷：预计负债 92800

划重点2：假设退款率是80%，是能够合理预估出来的，如果华帝认为退款率无法合理预估的话，从谨慎角度出发，全额（116000）确认销售费用。在没有历史经验的情况下，无法合理预估（即顶格116000确认销售费用）比较合理；我预估80%是为了方便说下面几个处理

（4）实际发生退款：借：预计负债 　贷：银行存款

（5）如果，实际发生的退款率超过了80%，比如实际退款率为90%，那么实际退款会多出来1160（11600*10%），多出来的退款直接进销售费用，即：

借：销售费用 1160　贷：银行存款

划重点3：实际退款率和预估退款率不一致的时候，还有种处理模式是重新预估退款率，重复前面（3）和（4）步骤。一般在实际退款和预估不出现重大偏差的时候，不重新估计；如果出现重大偏差，表明前面的会计估计有重大错误的，重新估计。

（6）退款期满，假如实际退款只有70%，也就是原来估计的80%中，有10%是土豪，这钱不要了，结余的预计负债和销售费用红冲：

借：销售费用 -1160　贷：预计负债-1160

这才是线上销售的处理方案，光这好多答主都在瞎扯，包括目前的高票答案。再说一遍：所销售商品的风险和所有权已经转移，不可能继续确认为资产（发出商品），必须结转成本。

有人提议不确认收入（但存货必须结转），这个方案不是完全不可行，但实务中有很少有这么处理，理由：

①存货必须结转（风险和所有权转移），如果不确认收入，收入成本会出现明显的不匹配，所以存货只能往销售费用里面结转，这在实际退款以及退款率变化的时候，处理起来会很麻烦（得重新去调收入、成本和销售费用），企业这是在给自己挖坑；

②有些人不考虑税，但实务不可能不考虑，一旦把税收考虑进来，不确认收入，脑补了一下那分录，美得不要不要的（别忘了后续还涉及到退款率和实际退款的问题）；

③别忘了还有退货的问题，再把这个估计进去，华帝的会计应该会辞职了。

二、现在说线下处理：

假定线下累计销售给经销商100台，每台不含增值税售价100元、成本80元，税率16%，经销商对外销售的指定最高价为200元/台（不含税），预估经销商售价为150台（不含税），预估经销商能在活动期间销售60%，预计未来期间退款率为80%，退款金额为价税合计，经销商和华帝不存在股权关系。

注1：按公告描述，经销商自担进货成本，那默认经销商是独立实体，如果经销商是华帝直营门店或分公司性质（注意不是子公司，子公司是独立实体；但分公司不是，分公司的损益最终会和华帝总公司汇总），那处理模式和线上一致，没必要拿来额外讨论；

注2：公告里面没有提到有限定经销商销售最高价的内容，但从逻辑上来说应该有，因为经销商的成本是固定的（进货成本），如果不限定最高售价，卖个一亿元/台，这退款华帝你是退还是不退？能够参与到这个活动的经销商，应该是华帝的子公司或者家乐福这种大卖场（华帝可以掌控售价），不会有什么小经销商（华帝无法掌控的那种）参与进来，不然那画面实在太美。

（1）销售给经销商的收入和成本确认和线上的（1）和（2）一致；

（2）预估退款金额：150（经销商的预估销售金额）*（1+16%）*100*60%（经销商预计的销售率）*80%（预计的退款率）=8352借：销售费用8352

　贷：预计负债8352

划重点1：如果上面预估退款金额涉及到的估计数，有任何一个出不来，那就顶格计算（谨慎原则）：如预计经销商对外售价出不来，那就顶格200/台；经销商的销售率无法预估，顶格100%

（3）实际退款和退款期满的处理和线上一致，不写了。

额外提醒：线上和线下的案例中都默认不存在退货（不预估退货率），如果有退货问题，按退货流程处理，但是退货不退（法国夺冠的营销）款，而是退正常销售退货的款项，需要调整预估退款金额，以线下销售的例子来说，补充一个条件（预计退货率10%），那么预估退款金额是：

150（经销商的预估销售金额）*（1+16%）*100*60%（经销商预计的销售率）*80%（预计的退款率）*（1-10%）（退货，扣掉10%）

这也是我不建议不确认收入这种处理模式的原因，如果不确认收入，还要把税、退货这类问题考虑进去……

我们之前的发的华帝会计和账务处理的文章，有人问在新收入准则下，五部法下还是这样吗？

按新收入准则企业会计准则第14号——收入（2017）（财会〔2017〕22号）第四条：“企业应当在履行了合同中的履约义务，即在客户取得相关商品控制权时确认收入。”，华帝也应该在实际销售的时候确认收入（不考虑退货率，有退货率估计按退货估计单独处理）。

相对有争议的地方是：这个地方的收入是按总额（后续退款单独作为营销费处理，也就是以上的处理模式），还是按照净额（总收入-退款后的余额）作为收入金额。

这个地方本人倾向是总额法，处理比较简单，账务也比较清晰，也不会有明显的重大误解。

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华帝是几线品牌？

华帝是一线品牌。

华帝股份有限公司自1992年创立以来，专注厨电领域29年，始终以产品创新为企业战略重心，在新时代厨电变革的浪潮下，华帝积极打造中国民族品牌的全球化之路，稳步成长为全国知名的上市企业，更蝉联荣登“中国品牌价值500强”。目前，华帝产品集群已涵盖华帝产品已形成抽油烟机、燃气灶具、热水器（燃气热水器、电热水器等）、壁挂炉、嵌入式产品（蒸烤一体机、蒸箱、烤箱、消毒柜等）、洗碗机、净水器、全屋家居、炊具、小家电等系列产品为主的多个品类。

华帝属于几线品牌？

燃气灶具如果华帝称第二，没有人敢称第一，虽然价格不是一线，但是产品力绝对是一线的，聚能灶、悬浮灶、莲花灶……中国甚至世界范围内，没有哪一家有这样的技术，卖了三十年，还是传统的大气式灶具。

上半年业绩增长超三成华帝凭什么领跑厨电市场

8月21日，华帝股份发布了《2017年半年度报告摘要》（以下简称《报告》）。《报告》显示，上半年华帝实现营业收入27亿元，同比增长30.36%，其中母公司实现销售收入2.20亿元，同比增长35.7%，实现归属于上市公司股东的净利润2.35亿元，同比增长52.63%。有关专家分析认为，华帝上半年营收和利润双双大幅增长 ，领跑厨电市场，表明其品牌升级战略已获得了阶段性的成果。

中国厨房环境及生活方式的持续变迁、消费需求带动产品结构升级，厨电品类需求逐步释放，中国厨电业成为家电行业中最具潜力和发展势头强劲且竞争白热的品类，厨电新兴品类如雨后春笋不断冒出。最新数据显示，截至2016年，国内厨电市场在售品牌数量已经达到577个，远超洗衣机、冰箱、空调和电视等家电产品的品牌在售数量。在新老势力前后夹击的*面下，华帝电器仍然领跑厨电市场。

2017年是华帝突破性增长之年，为全面落实“三年100亿，五年做第一”的战略目标，通过对战略的深度研究，华帝确定了成为“全球高端品质厨房空间的引领者”的愿景目标，实施多元化、品牌升级、国际化以及用户+的战略方针。自去年以来，华帝持续围绕“高端智能厨电”的品牌定位，全力打造品牌的时尚化，科技化以及国际化形象。除在互联网及移动互联网上，与今日头条、腾讯视频、爱奇艺等平台开展合作，并围绕《欢乐颂2》、《军师联盟》、《楚乔传》等热门IP进行品牌植入，树立华帝品牌在目标用户群以及年轻用户群体中的时尚化、国际化及高端化的品牌印记。

从单价上升情况来看，华帝产品单价提升幅度居行业榜首，这也验证了华帝品牌升级战略的成功。厨电行业之所以没有陷入到价格战泥潭。中国家用电器研究院副院长葛丰亮分析指出，这主要得益于一些厨电企业坚持高端智能厨电发展战略，牢牢把握住了国内消费升级的大势，积极进行产品差异化创新，抢占高端消费人群。

据中怡康数据统计显示，2016年厨电市场规模达到847亿元，同比上升14个百分点，是家电市场增长的主要驱动力，成为家电四大品类中增长最快的一极。随着行业竞争*势不断扩张，市场资源及渠道开始向一线品牌聚拢，中小品牌将会持续被挤兑，直到企业无法经营、渠道“叛逃”。华帝上半年业绩的高速增长也验证了其渠道的布*成功。

2017年，华帝实施旗舰店、标准专卖店、品牌专营店等多渠道、全方位、集中性的渠道升级战略，充分释放华帝多年市场渠道的品牌优势。传统渠道上，一方面，整合部分盈利能力较弱的专卖店和专柜店，全面优化升级现有标准专卖店，提高单店产出。另一方面，华帝积极开拓三、四线城市市场，继续进行渠道下沉。公司同时发力KA渠道资产投入。工程渠道方面，报告期内，成功签约了保利、绿地等战略客户，以及土巴兔、峰智等互联网家装渠道平台。电商渠道方面，继续保持高速增长,实现销售收入5亿元,同比增长31.77%。

此外，为实现低成本、高质量、柔性生产、快速反应，上半年，华帝和百得联合启动战略供应商改革，形成了一套全面、完整、科学的集团战略供应商评价管理体系，确保产品供应的品质、及时性和配合度，成功打破采购成本价格居高不下的僵*。有关专家表示，品牌商与经销商之间的选择是双向的，品牌的地位和发展前景决定了经销商是否忠诚，随着华帝产品单价的逐步提高，也让经销商体系步入良性发展的快车道。

 华帝业绩大幅上升的另一大功劳就是其产品的全面开花。上半年，华帝以“大产品”为理念，以产品为抓手，优化整体的产品开发流程，强化项目的有效管理，沉淀研发技术，有效缩短研发周期，降低研发成本。 数据显示，仅2016年上半年，华帝就一口气发布了60款新产品，在终端表现强势，而在厨电产品消费换代、结构升级之际，产品快速的迭代节奏也振奋了渠道市场。

据了解，2017年华帝将继续进行产品结构调整：以烟机、灶具为主加大研发投入，成立燃气热水器项目，重新规划热水器产品线，全面升级蒸、烤、消开发，产品品类向洗碗机等小家电多元化拓展。其中最为亮眼的是刚刚荣2017两项权威大奖的热水器业务。

此外，2017年上半年，百得在三四线市场竞争激烈的背景下，调整架构流程，健全绩效考核机制，提升品牌策略，大力拓展市场，在三四级厨电市场实现高速增长，实现营业收入5.83亿元，同比增长37.81%。其中，海外业务收入同比增长28%，远超中国上半年出口15%的平均增速，品类出口销量行业居前。

北京中怡康时代市场研究有限公司副总经理彭煜表示，为迎合高端消费人群的品质消费理念，厨电市场拥有了高端、智能、健康、嵌入式等潮流标签，为市场注入了多元化创新驱动力。而华帝的业绩高增长也从侧面印证了行业的变革趋势。

华帝橱柜质量怎么样？属于几线品牌

华帝橱柜应该一线品牌，与金牌、科米、欧派、我乐、东方邦太、月兔、佳居乐、尚品宅配、海尔都属于橱柜十大品牌。

华帝属于几线品牌？

华帝属于一线品牌。华帝股份有限公司自1992年创立以来，专注厨电领域29年，始终以产品创新为企业战略重心，在新时代厨电变革的浪潮下，华帝积极打造中国民族品牌的全球化之路，稳步成长为全国知名的上市企业，更蝉联荣登“中国品牌价值500强”。目前，华帝产品集群已涵盖华帝产品已形成抽油烟机、燃气灶具、热水器（燃气热水器、电热水器等）、壁挂炉、嵌入式产品（蒸烤一体机、蒸箱、烤箱、消毒柜等）、洗碗机、净水器、全屋家居、炊具、小家电等系列产品为主的多个品类。2016年5月，华帝走进联合国，获联合国颁发的“国际行业影响力品牌奖”。2017年9月，华帝将品牌口号升级为“智慧+，时尚家”。其中林更新作为华帝产品代言人，而赵丽颖除了是华帝的品牌代言人外，同时也是华帝“智尚生活·首席品鉴官”。2021年7月12日，华帝“Createmore灵感无限·厨房音乐会”暨华帝2021新品发布会，正式公布欧阳娜娜担任华帝魔尔套系厨电代言人。