雏鹰农牧还在养猪吗(雏鹰农牧股崽猪到屠宰需要多长时间)
雏鹰农牧股崽猪到屠宰需要多长时间
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新郑雏鹰养猪场是什么时候成立的？
经登录全国企业信用信息公示系统查询，该公司成立于2003年5月14日，具体工商注册信息如下：统一社会信用代码：914101007492377718企业名称：雏鹰农牧集团股份有限公司类型：股份有限公司(上市、自然人投资或控股)法定代表人：侯建芳注册资本：313515.963000万成立日期：2003年05月14日营业期限自：2003年05月14日营业期限至：2063年05月13日登记机关：郑州市工商行政管理*核准日期：2017年09月18日登记状态：存续（在营、开业、在册）住所：新郑市薛店镇经营范围：畜禽养殖销售及技术开发；农产品销售；从事货物和技术进出口业务；饲料生产销售；铁路专用线货物运输服务（企业自用）；生猪屠宰(限分支机构经营)；食品批发零售；新产品的技术研发；粮食收购。
雏鹰农牧退市几乎成为定局，三大原因值得养猪人思考
雏鹰农牧退市板上钉钉
根据《北京商报》的报道，连续16个交易日股价低于1元的*ST雏鹰，在第17个交易日收盘跌停。7月29日，*ST雏鹰收盘报0.81元/股，下跌4.71％。经计算，在接下来的3个交易日*ST雏鹰即便连续涨停也不能重回1元，这也意味着，*ST雏鹰成面值退市第二股几乎板上钉钉。
根据规定，连续二十个交易日（不含公司股票全天停牌的交易日）的每日股票收盘价均低于股票面值，深圳证券交易所有权决定终止公司股票上市交易。截至7月29日收盘，*ST雏鹰已连续17个交易日收盘价低于1元。由计算可知，*ST雏鹰即便在最后3个交易日涨停也不能重回1元。
数据显示，2018年中报，公司亏损7.75亿元，至2018年年报，这一数字扩大至38.6亿。而到了今年，雏鹰农牧业绩并没有好转，其一季度亏损达11亿元。资料显示，截至一季报，雏鹰农牧股东人数为18.42万人，较去年年底增长近20％。遥想去年，雏鹰农牧因为还不起钱被迫宣布“欠债肉偿”与部分债权人签订协议，涉及总金额2.71亿元，全部以公司火腿、生态肉礼盒等产品偿付本息，可谓是引起了市场的轩然大波，再到如今，如果因此退市，*ST雏鹰将成为继中弘股份后的第二只跌破面值退市股，也是猪年猪周期的第一只退市猪肉股。与之形成鲜明对比的是，7月28日据中央广播电视总台经济之声《天下财经》报道，猪肉价格近期连续上涨。浙江、广东等多个省份发布通知，通过政策性手段，保障猪肉供应、稳定猪肉市场价格，猪价保卫战打响。一方面猪肉价格大涨，另一方面著名的猪肉股却濒临退市，这到底是个什么样的情况？
猪肉神股是怎么沦落退市的？
根据启信宝的数据显示，*ST雏鹰成立于1988年，最初主营为养鸡，2004年开始肉猪养殖，开启规模化养殖。雏鹰农牧非常成功地推出了“公司+基地+农户”的雏鹰养殖模式，成功地颠覆了传统一家一户养猪的小生产模式，开启了养猪业属于雏鹰的机械化大生产时代，正是凭借这个强大的商业模式，在2010年登陆深交所，被誉为国内“养猪第一股”。2013年，公司实控人侯建芳位列福布斯376位。2016年，侯建芳身价达85亿元，位列胡润河南富豪榜第四位。也是在这一年，*ST雏鹰实现营收60.9亿元，净利润达8.33亿元，各项财务数据达到上市以来的巅峰时期，对于雏鹰农牧来说，这个时代可谓是雏鹰农牧的高光时代。
但是，实际上雏鹰农牧的问题可能不仅仅是从高光时代之后才出现，我们不妨根据市场上各种公开报道来分析一下：
首先，逆市扩张速度过快埋下了隐患。基本上市场上的一致观点是从2014年开始，雏鹰农牧的问题就已经开始出现了，2014年面临着国内生猪养殖迎来历史低点，打破2006年的亏损纪录。生猪行情的持续低迷，在这样的情况下，其实雏鹰农牧就已经出现了问题，当时雏鹰农牧出现了整体盈利下滑，从*ST雏鹰历年财务数据来看，2011年-2014年，公司营收分别为13亿元、15.8亿元、18.7亿元、17.6亿元，归属于上市公司股东净利润分别为4.29亿元、3.03亿元、7562亿元、-1.89亿元。其中，2014年公司净利润同比大幅下滑了350.54％。但是，雏鹰农牧却并没有想着如何赶快扭转下滑局势，而是做出了逆市扩张的策略，根据《界面》的报道，2014年*ST雏鹰开始发债，大规模新建猪舍以及加码电商，*ST雏鹰开始逐步推进养殖建设，2014年累计投入7亿元，建设猪舍296栋。当然，其实这样的做法并不能称之为问题，毕竟冬天播种是很多大型企业都会做的事情，在产业面临问题的时期往往成本比较低，这个时候扩张能够用低成本提升市场占有率，这并不是坏事，但是后面雏鹰农牧的举动就让人看不懂了。
其次，扩张之后迅速轻资产化。对于农牧业企业来说，扩张养殖建设在中国消费不断增加的时候是没有错的，即使这个时候企业利润水平出现了问题，但是只要资金链能够保持一个较为稳定的水平，稍微亏点钱也不算个大问题，2015年5月，*ST雏鹰又提出养殖模式升级，以实现轻资产发展，开始转让猪舍资产。2016年10月公告数据显示，*ST雏鹰对部分地区猪舍进行转让，交易金额高达25亿元。这就让人完全看不懂了，好不容易在2014年大建特建的扩张，却在不到一年的时间内迅速转向轻资产化，这样朝令夕改的玩法实在不是一个传统农牧企业该有的情况，仔细看雏鹰农牧的模式是：以合作社作为养殖场的投资主体，公司方负责供应仔猪、饲料、屠宰以及销售，在这个过程中，*ST雏鹰需为合作社融资提供信用担保，并向金融机构缴纳30％-50％保证金。其实，这种所谓的轻资产模式很像一种类金融的商业模式，如果这种模式玩好的话，的确很赚钱甚至能够实现业务收入的跨越式发展，但是金融毕竟还是金融，一家农业企业玩供应链金融实在是有些强人所难了。
第三，玩金融最终还是玩崩了。这套业务模式如果想要实现良性运转有两个具体条件：一是养猪产业要能够实现稳定发展，不能有大规模的市场波动；二是雏鹰农牧作为资金的提供方，要有足够雄厚的资金实力从而能够支撑起巨大的资金占用。然而，雏鹰农牧这两点都没有，根据公开市场资料显示，2017年至2018年9月3日，*ST雏鹰及子公司合计为合作社提供财务资助11.99亿元，占2017年度净资产的24.15％。2018年10月底，因生猪养殖合作社资金缺位，*ST雏鹰及子公司借款予合作社，用于养殖场建设及相关业务，待融资到位后，合作社归还借款。众所周知，农业想要实现市场稳定运行难度极大，特别是出现非洲猪瘟疫情之后，整个养猪市场风险极高，而作为农业企业的雏鹰农牧毕竟不是商业银行，资金实力实在难以说得上雄厚，2014年雏鹰农牧负债合计为43.61亿元，2016年则为102.7亿元，2017年为164.2亿元，2018年为185.2亿元，截至2019年一季度末，*ST雏鹰负债合计达182亿元，资产总计196.4亿元，已在“资不抵债”边缘。最终这种类金融模式彻底玩崩了，这才出现了雏鹰农牧提出的让人啼笑皆非的用猪肉抵债的现象。
而到如今，雏鹰农牧终于走到了退市的边缘，一家如此资金实力雄厚的农业企业沦落至此，真的需要让人好好反思一下了，有的时候步子迈的太大真的不行，自己的能力边界在哪里一定要有清醒的认识。
侯建芳：成也杠杆，失也杠杆
低调了三十年的侯建芳，或许没有想到自己有一天会遭遇这一场大劫。
遭受损失的投资者，指责他不务正业盲目追求所谓多元化；他身边的人却相信，他是一个一天三顿只要面条就能满足的朴实企业家。
反思丨“我这人的性格，出现这个灾是早晚的”
大河财立方：今年刚好是雏鹰农牧上市的第九年。对于这一次劫难，你有哪些反思？
侯建芳：盲目扩张肯定是没什么说的，自己确实太过度自信了。管理上肯定也有松懈的地方，这几年公司扩张太快了，我本人对生产上倾注的精力少了。在经营上太善良，太心软。
大河财立方：我们注意到，2016年时候，雏鹰农牧参股控股公司有23家，到2017年有57家，增速非常快。
侯建芳：所以说我这个人的性格，出现这个灾是合理的，实事求是地说，出现这个灾是早晚的。为什么？历史造就了过度自信的性格。
我曾经说力挽狂澜是我的强项，绝处逢生是我的强项，因为事实确实是。从1995年的资不抵债开始，雏鹰农牧经历过一次次绝境和困境，但每一次危机都带来了暴利。到了2010年雏鹰农牧上市。作为第一家主营养猪的上市公司，自然在行业是独树一帜。有些东西是好事也是坏事，也会造成膨胀。
从2010年上市后我们就进入快车道了。网上曾经有一篇文章，说雏鹰农牧126亿投资高速扩张，有可能造成资金链断裂。雏鹰农牧这些年前期是固定资产投资，后期是对外投资，再后是收购兼并，确实快，非常快。货币宽松政策，加上我们这个行业有猪周期。你很想抓住这个猪周期，一方面是固定资产投资，一方面是对外收购。扩大融资，继续扩张，再扩大融资。成功了就是良性循环，失败了就是恶性循环。我这30年是成也杠杆，败也杠杆。
大河财立方：你刚才还说自己性格太善良，心太软。
侯建芳：这也是我反思的问题，在企业经营上可能会带来灾祸。我们收购过一些经营不好的企业。有的是地方政府找来，说企业困难、员工失业，请求帮一把。对我来说，第一，我们懂这个行业；第二，猪确实在，猪舍都在，设备很完整，就差现金流。能救活这一个企业对自己又没什么坏处，为什么不去救一把？
但有时进去后，会发现额外冒出的问题，有查封起诉，就需要把这些消除掉，才能进入上市公司。外界去解读时候，说这么烂一个企业你都去投。
多元化丨并非盲目多元，近90%投资都是养猪相关行业
大河财立方：有投资者质疑，雏鹰农牧上市心思不在主业上，而是哪个行业热就做哪个行业，一门心思做高市值，对此你怎么看？
侯建芳：其实我们非主业对外投资是很少很少的。有些人一直在说我们多元化。但雏鹰是上下游的多元，而不是盲目对外扩张的多元。我们投的将近90%都是养猪相关企业，只是投资的个别项目大家认为不太对的会把它放大。出了非洲猪瘟后，很多人才发现雏鹰的多元化是正确的。为什么雏鹰农牧从去年6月份还能撑到现在？如果我只养猪，早倒下了。
这个行业牵扯到食品安全的问题，将来猪肉实现安全，食品全程追溯，只能是自己养猪，这是最安全的。未来一定是这样走的，我们铺这个路，说实在话，产业链拉得长不长？太长了，全中国的养猪企业比我产业链长的都没有。
比如，我们投了做冰柜的河南千年冷冻设备有限公司，是因为沙县小吃9万家店需要大量的配套冰柜；投北京的恒利食品，它是做学生餐的，需要大量的猪肉。我们特别自信自己的猪肉有保障，既卖肉了又支持了恒利食品；我们投资的北京中润长江食品，光猪肉一年卖几个亿。投几千万块钱，既享受利润分红，同时独家供应猪肉。
大河财立方：支持你做这么长的产业链动因是什么？
侯建芳：我们主要是做到餐桌上了，一是责任，二是情怀。
如果为了我自己去享受，把猪养好挣点钱就可以了。我这个人平时早上吃挂面，中午捞面条，晚上热干面，也就是爱吃面，要不要菜都行。
多开几家店就是为了多挣多少钱？把产业链拉长是为了提高个人生活水平？我去收几万家沙县小吃店，我的生活水平就提高了？都是因为情怀。
可以这么说，我在这个行业，对食品安全的追求，对社会责任达到了痴迷的程度，但是没有人理解，咱不求谁理解，让他误解都行。
大河财立方：为什么对食品安全这个事这么执着？
侯建芳：食品安全问题早晚都得解决，它牵扯到所有人，不是牵扯某一个人，我们希望能做出一个样板。咱既然干了这一行，就想把这一行做精做好。我们的3.0模式不是纯养殖模式，是结合养殖、屠宰、连锁、深加工、互联网，整个都叫产业链3.0模式。
电竞丨玩出世界冠军，不丢人
大河财立方：雏鹰出资帮助小侯总投资电竞一事，也一直引发很大争议，你对此怎么回应？
侯建芳：网上炒作的中国好爸爸，瞎说的。我们给子公司微客得总共投资了1000多万，微客得对OMG投了255万。
你们年轻人都知道，这个行业是很前沿的，电子竞技这个领域是个潮流。我儿子的直播平台上有几千万粉丝，我们要这个粉丝群，是为了起一个宣传的作用，因为雏鹰还有终端品牌雏牧香。当时我们投电竞那255万，钱虽然不多，但一方面带动了雏鹰农牧股票的连续上涨，另一方面，他（指侯建芳之子侯阁亭）的直播平台一次比赛最多时候同时在线400多万人，我们的休闲食品通过这个渠道卖得非常火。
大河财立方：因为是外界关注，所以退出了？
侯建芳：看到网上炒作我们就退出了，只保留了15%股权，这笔投资共盈利了4000多万。但就算这样，这255万元就被很多人说成巨额投资。
后来我们成立了5亿元电竞产业基金，打算和别人一起合作投资，但是合作方资金没到位。这个电竞产业基金我们总共投了不足2亿，现在也已经退出1个多亿了。
我儿子他成立的上海电竞馆，总共耗资2000多万元，但是当年光比赛费用腾讯一家企业就给他投资了2000多万元，还没有开始建成钱已经到位了，你觉得这不能投吗？我们是投他的产业。后来网上一瞎炒，算了，这钱我不挣了，但即使这样最终也赚了大概有20%左右。如果我要想单独投，我不花费上市公司一分钱也可以资助他，我把钱借给上市公司，上市公司再投资，就是想让上市公司盈利。
这次上市公司出现问题急着用钱，要求必须尽快退出，我说赶快把钱弄回来，便宜处理也得卖。这个平台的股权原来网易有意收购，出价是3亿元，最后7000万元就卖了，没办法，因为急着用钱。
我对他说，儿子，慢慢来，你还年轻，东山再起可以重来。
我知道，如果我儿子拿世界冠军的时候，跟我出的状况没关系，他就是个利好，得世界冠军又不是坏事。从好的方面说，是为国争光，从不好的方面说，是打游戏、是玩，但是玩出世界冠军也不丢人。
未来丨改变思路，大前端、小后端
大河财立方：你在今年2月发布的公开信中也表示，之后雏鹰专注主业，不做太多多元化，日后雏鹰的产业链是要维持，还是说打算砍掉一部分？
侯建芳：我本身就是干这个主业，只是说产业链长了。我们现在已经放弃了好几部分。沙县小吃虽然不是砍掉，但是精力要转移，目前是半剥离状态，小贷公司、担保公司都暂停了。投资的板块，稍微有一点起色，能收回一点钱，赔钱也收回，能收多少钱收多少钱，能卖掉变现的股权坚决卖掉。
原来想把雏鹰做成超级航母，把我这1000万头猪统统都输送到沙县小吃，变成一个高毛利的产品，现在全产业链还是要做的，但是跟原来的思维不一样了。
第一，火腿，我肯定要做，因为它是高毛利的产品，这是给公司打品牌的，我肯定要做，但是不一定做太多。
第二，雏牧香收缩，好不容易打开，不能丢。
原来是完整的产业链，现在是大前端，小后端。接下来养殖板块肯定要扩大。
肉偿丨本来是正能量的事，最起码我们没有赖账
大河财立方：就你个人来说，从出事到现在一年了，你个人处于一个怎么样的状态？
侯建芳：一点都没变过，我自己心里清楚，包括做手术躺到病床上的时候我也没想那么多。有人说往病床上一躺想通了，不干了。何必呢，操那么大心干什么？给自己累一身病图什么？说这种话的人很多，但我都不是那性格，我的状态从头到尾从来没变过。我必须给债权人传递一个信号，你们放心，我绝对会不遗余力把企业做好，我会尽我最大的努力把它盘活。
大河财立方：扛一年，压力应该很大。
侯建芳：压力或许是常人无法想象的。很多人往往坚持半年之后会放弃，为什么？你顶着那么多压力，感觉犯不着。
大河财立方：当时用存货抵债，但后来网上出现了一些很受关注的段子。
侯建芳：说句实话，如果不是雏鹰抗风险能力强，怎么也坚持不到现在，因为所有财源都断了。而且中间我们积极地想办法，通过其他方式来抵（债务），结果肉偿的段子就出现了。本来是比较正能量的事，最起码我们没有赖账。
为什么有几个涨停板？大家都知道雏鹰还愿意还钱，至少不是耍赖，我们想尽办法，当时不管怎么说还有十几亿的存货，能抵多少算多少。至少我们不可能说反正没钱，要钱没有，要命有一条。
大河财立方：对债权人、农户和公司员工你最想说些什么？
侯建芳：我不会总结，也没有什么想说不想说的，说也不知道怎么说，我们只知道凭良心办事，用真诚去对待所有的债权人，对待所有的农户、员工以及所有跟我们有关的群体。我们不亏待任何人，我们从来不说给谁打折，只不过用时间换空间而已。侯总可以倾家荡产，哪怕砸锅卖铁，但是我不亏待任何一个人，我始终就是这个观点。
来源：金融界、大河报
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全国八大猪场？
NO1.温氏
要说目前国内养殖的头把交椅，那自然是非温氏莫属。从1995年开始养猪，到如今也已经有23年的时间。可以看出，温氏排名第一，不仅仅是因为量大，养猪的资历也是相当深厚的。养殖效益来说，psy水平在23左右，成本可以控制在6元。因此温氏高管曾表示，温氏养全国大型养猪场排名猪这么多年，还没出现过亏损。
对于这一波养猪大潮，温氏显得颇为淡定。由于其本就很早开始布局，每年按照其15%的速度增长。预计2025年的时候，其生猪出栏将达到5000万头。
NO2.牧原
如果说生猪养殖量最大的是温氏，那么上半年股票上涨幅度最大的应该是牧原。从年初的22块钱，一直上涨到最高的28元。
而支撑牧原股票的，其中一个重要的原因便是其强势的业绩。2016年生猪出栏300万头，2017年预计直接翻一番，将达到600万，甚至800万头。
不得不说，牧原应该是这两年生猪出栏增长最快的企业。于是有证券机构认为，五年左右，牧原的生猪出栏将超过温氏。而这个观点，也着实让温氏的高层紧张了一把。
NO3.正大
对于正大，根据静书统计的资料来看，其在中国的生猪产能已经有至少1500万头，包括在建和刚拿下的项目。但是根据今年5月猪易传媒采访正大高层的资料来看，正大目前的生猪出栏仍旧维持在300万头左右。
不得不说，作为不缺乏资金、技术的正大来说，在生猪业务上的进展并不快。
NO4.雏鹰农牧
对于雏鹰农牧来说，也是公司+农户，但是其加的方式与温氏又不同，雏鹰的农户，养的是母猪。并且，雏鹰农牧作为上市企业第一个上市的养猪企业，如今在养猪上的心思却不那么专一。金融、电竞、电商，食品，雏鹰农牧都有涉猎。
而最让我们关心的，就是雏鹰农牧在自有门店业绩不佳的时候，收购了沙县小吃。看似很大的一盘棋，不知道什么时候才看到下一着?
养猪收益
NO5.正邦
如果说2017年养猪的口号喊得最响亮的，那自然是正邦。
早在2013年之前，正邦就提出了2016年生猪出栏要达到1000万头的目标，2013年正邦生猪出栏还在万头。
尽管目标没有完成，但是2016年5月的时候，正邦董事长林印孙提出，2020年控制生猪规模要达到5000万头。其中自养1000万，公司+农户1000万，饲料服务3000万头。
但这还不是终极目标，2017年2月，正邦集团总裁林印孙又提出了7000万头生猪战略目标。
这还不算完。
君不见，今年4月份福州的饲料工业展上，正邦又调回到5000万头的目标。
根据数据显示，2016年正邦的生猪出栏是226万头，2017年预计将达到320-360万头。
NO6.宝迪
对于宝迪，也算是一个神一样的存在。
养猪的时间够久，体量也足够大，但是在养猪的步伐上，却一直停滞不前。早在今年5月份猪易传媒外出调研猪场的时候，还遇到了宝迪的一个前员工，对于这种现状也是各种惋惜。
但是根据新闻资料来看，2016年下半年开始，宝迪也加快了猪场项目的建设。
温氏
NO7.中粮肉食
2016年中粮肉食生猪出栏171万头，作为一家国企来说，占尽了优势。尽管业绩亏损，但是仍旧在2016年完成了香港上市。
并且，今年6月份，中粮肉食也对外宣布，也要开始走公司+农户的模式来发展养猪。
NO8.扬翔
对于扬翔，2015年生猪出栏80万头，2016年120万头左右。不仅仅增量较快，其成本控制也较低，据了解，目前扬翔的成本在5.5元左右。其高层表示，未来扬翔的目标是4.5元。
国内养猪十大企业排名
NO1、温氏 毫无悬念，2016年中国最大的养猪企业，仍旧是温氏。根据数据显示，2016年1-11月温氏生猪出栏量为1543万头，预计全年将超过1700万头，稳占中国生猪养殖企业第一的位置。并且，根据温氏2016年大力扩张，重点从南方逐步向北方迁移，温氏高层预计每年出栏量增长为15%，2018年之后速度将更快! NO2、正大集团 正大集团布局生猪养殖相比其他饲料企业要更早，大致从2011年开始，就已经开始在全国各地建厂养猪。而且就投资来看，都是大手笔，均是年出栏30万头到300万头的大规模。据了解，2016年正大集团生猪出栏量在400万头左右，位居全国第二。并且，其全球能繁母猪量在66万头，同样是全球第二。 NO3、宝迪 天津宝迪农业科技股份有限公司目前在全国有40多家子公司，员工5000多人，拥有集饲料、养殖、屠宰、加工为一体的产业链，在十多个省市拥有已投产或在建的大型工业园区和畜禽育种养殖基地。据了解，生猪出栏量在300万头左右。宝迪的目标是，150万头原种猪，1500万头商品猪。 NO4、牧原 自经历了2014年、2015年第一季度的亏损之后，牧原终于在2015年3月份猪价上涨之后扬眉吐气。你2016年生猪出栏量在300万头左右，同比去年增长高达66%，几乎是今年些简牛象美春生猪产量增长最快的企业。仅今年前三季度，牧原净利润就高达18亿元左右，意气风发的牧原在11月份的时候就举办了2016年度总结表彰大会，会上对优秀员工进行了200万元现金、奔驰轿车的大奖!space我国有哪些比较出名的养猪企业?全国养猪企业排名我国有哪些比较出名的养猪企业?全国养猪企业排名正大集团 NO5、正邦 赚大钱，发豪车的不仅仅有牧原，正邦也是这么干的。2016年，正邦生猪出栏250万头左右，同比去年增长56%，也是生猪养殖业内的一匹黑马!在12月的一次论坛上，正邦总经理林峰阐述了正邦未来的目标是5000万头! NO6、中粮 于今年11月份在香港上市的中粮肉食，目前在全国有47个生猪养殖场，2个屠宰量、2个食品加工厂。2015年中粮生猪出栏在100多万头，预计2016年将增长至200万头，目标是2020年产能达到550万头。 NO7、雏鹰 2016年雏鹰农牧生猪出栏预计在140万头左右(不包括仔猪出栏)，位居全国第七位。若加上仔猪，那么出栏量在213万头。 NO8、扬翔 2015年翔生猪出栏在100万头，预计2016年在120万头左右。并且，翔2016年生猪成本在5.5元左右，目标是未来五年内成本要下降至4.5元。 NO9、新希望六和 新希望六和在今年2月底提出向生猪养殖业转型，并且以自有资金6亿收购本香农牧，尽管整个收购过程历经了接近一年半，但是好在12月30日的时候证监会终于通过了。对于新希望六和转型养猪，表示要拿出88亿，目标是3000万头。今年6月份，李兵表示，预计今年新希望六和生猪出栏在100万头左右(预计是不合并本香报表的前提下，若合并，出栏量将在150-170万头左右)。 NO10、佳和农牧 佳和农牧股份有限公司成立于2006年，目前在湖南、湖北、广东、广西、江西、四川、浙江、安徽、河北、内蒙古、黑龙江等11省区发展设立了42家分子公司;兴建超过45个养殖基地，年生猪产能规模超过100万头。全国中小企业股转系统最新公告显示，佳和农牧股份有限公司拟挂牌新三板上市。并且，今年8月份，禾丰牧业出资5000万元，收购张家口佳和农牧股份有限公司35%股权，张家口佳和农牧年出栏生猪5万头。
“养猪第一股”巨亏30亿，猪被饿死了，这件事对农村养猪户有何影响？
感谢邀请。养猪第一股巨亏30亿，猪被饿死了？这条消息在最近被爆出，一时引起了行业很大的震动。
事发的企业在我国养殖业具有很高的地位，消息是在2019年1月30日晚上，某鹰农牧发布业绩公告称，该公司预计2018年度亏损29亿至33亿。对于亏损的原因，某鹰农牧给出三点解释：经营业绩下滑、商誉减值准备及资产减值准备。 在解释业绩为何下滑时，某鹰农牧表示，“由于资金紧张， 饲料供应不及时，公司生猪养殖死亡率高于预期”。通俗一点讲，也就是公司没有钱买饲料，导致养殖的猪大批量死亡，因此而造成30多亿的损失。
这个消息确实雷人，在我刚看到的时候，都曾经怀疑过这条消息的真实性，这得是多缺钱啊，能饿死几百万头生猪？作为一个普通养殖户大家都知道，一年死个几头猪很正常，有得病全场感染死亡的，有因为天灾而导致全场死亡的，但从来没听过有全被饿死的，也是长见识了。
对于题主的问题，这家养殖企业发生的事件，对农村生猪养殖户有什么影响？
我个人觉得没有影响，反而对企业养殖场附近城市的养殖户来说，有一定的好处，因为这种现象能大大的减少市场占有率，从而对当地一些小养殖户不但不会有影响，反而会有一些好处。
另外由于我们的养殖规模小，需要的资金也比较小，所以根本不会出现全部被饿死的情况，即使资金链真的断了，也可以提前清栏出售。也可以说小有小的好处，比较灵活，除非有一些不可抗拒的因素，所以大家不要有太多的顾虑。
“养猪大户”雏鹰农牧身陷泥潭
被资本市场誉为“中国养猪第一股”的雏鹰农牧正在遇到一系列难题。
被资本市场誉为“中国养猪第一股”的雏鹰农牧（002477）正在遇到一系列难题。公司半年报业绩预报，2018年上半年将亏损4.8亿元~5.3亿元。债务集中到期、控股股东股份被司法冻结、被质疑财务造假等问题，逐步显露。
雏鹰农牧主要业务是畜禽水产养殖业，其中又以生猪“养殖+深加工”为主，2017年生猪养殖占总营收的47.1%。养殖业的营收对业绩产生决定作用。公司2018年7月14日的公告中称，2018年二季度以来，商品肉猪及商品仔猪价格低于预期，使公司养殖业务盈利水平低于预期。
在经营欠佳的形势下，雏鹰农牧还面临债务风险。公司7月23日公告称，控股股东侯建芳所持有的公司股份被上海市浦东新区人民法院司法冻结。7月26日公司又发布公告：侯建芳质押的部分公司股份涉及违约，可能存在平仓风险导致被动减持。
随后，多家评级公司下调雏鹰农牧评级。中债市场隐含评级将雏鹰农牧评级由A+下调到A；联合资信评估有限公司（下称联合资信）把雏鹰农牧主体评级由AA下调到AA-，展望为负面。
联合资信认为，公司生猪养殖主业业绩明显下滑，同时公司产业基金投资规模继续增长，显著推升有息债务规模。经营活动现金流量净额大幅下降，非受限现金类资产规模小，整体债务负担重，短期偿债压力加大；产业基金股权类投资标的资产质量尚待观察，债权类投资存在资金回收风险。
雏鹰农牧相关负责人8月2日回复经济观察报称，国内生猪市场价格的波动成为整个生猪养殖行业不可控制的外部风险。公司致力于开展以生猪养殖全产业链为主导的战略布局，这一战略的推进在未来可以有效平滑猪周期所带来的影响。
受生猪市场行情影响，公司于4月27日预计2018年1-6月归属于上市公司股东的净利润变动区间为3.78亿元至3.95亿元。但在7月14日修正为亏损4.8 亿元–5.3亿元。经济观察报从雏鹰农牧了解到，半年报将会在8月下旬公布。毫无疑问，雏鹰农牧将延续2017年的亏损。
在过去的2017年，雏鹰农牧实现营业总收入54.47亿元，同比减少10.56%；实现利润总额8亿元，同比减少18.83%。报告期内，公司生猪“养殖+深加工”板块实现营业收入26.84亿元，占本期营业收入的47.1%，实现毛利4.18亿元，同比下降64.75%。
雏鹰农牧对此的解释是，生猪市场进入下行周期，商品仔猪及商品肉猪销售价格同比下降约20%;同时，公司养殖规模扩大，但产能未能完全释放(猪舍改造过程中不能养猪)，公司生猪出栏数量低于预期;2017年公司生猪业务量价齐跌，对公司利润影响较大。
除了生猪养殖和深加工，雏鹰农牧的另外两大业务板块是粮食贸易、互联网。此外还涉及到产业基金，投资商业银行，增资担保公司等。其中，粮食贸易板块去年实现营业收入10.54亿元，占营业收入18.51%，同比下降39.08%。
多位分析师认为，受“猪周期”的影响，2018年甚至2019年，养殖业仍将处于下行通道，这需要养殖公司及时的战略调整。雏鹰农牧相关负责人也将养殖业亏损归因于此，“‘猪周期’是整个生猪养殖行业发展所面对的固有经济现象。在‘猪周期’的影响下，国内生猪市场价格的波动成为整个生猪养殖行业不可控制的外部风险。”
卓创咨讯分析师姬光欣告诉经济观察报，雏鹰农牧原来是以养殖禽类为主营业务，近些年才大力发展生猪养殖，同一些专职养殖的公司（如温氏股份、牧原股份等）仍有一定差距。尽管雏鹰农牧在广告、电商等方面进行宣传，但在市场上并没有得到很好的回应，未将宣传转变为资本，这些与生猪质量、市场占有份额、利润比例等因素叠加，导致生猪养殖的效益并不是很好。加之其原来的主营业务禽类养殖的效益也不是很好，在双重压力下出现了股权抵押高比例的情况。
一面是营业收益，一面是投资收益。正当雏鹰农牧忙于应对一片阴霾的养殖行情时，遭到了财务造假的质疑。有自媒体发文，针对其2017年财报中“可供出售金融资产”数据，质疑公司投资收益的合理性及真实性。
雏鹰农牧随后在深交所的询问下发布公告回应称，公司、公司持股5%以上股东、董事、监事、高级管理人员与受让人不存在关联关系或其他利益倾斜关系，公司及主要关联方未为受让人提供资金支持或其他财务安排，公司未通过股权倒卖的方式获取投资收益。
实际上，养殖行业存在经营亏损的企业并非个例。联合资信给经济观察报的回复中称，生猪养殖行业存在周期性波动，一般2~4年一个周期，行业内出栏规模领先的企业（例如：温氏、牧原、正邦、雏鹰等）养殖主业业绩与行业周期高度吻合。财务表现来看，上述企业2016年净利润均达到近年来峰值；2017年净利润同比大幅下降；2018年一季度同比继续下滑，根据陆续公告的2018年上半年业绩预告，甚至部分企业出现亏损。
雏鹰农牧8月3日公告称，收到公司控股股东、实际控制人侯建芳先生的通知，获悉其被司法冻结的部分股份解除了司法冻结。截至公告日，侯建芳持有股份公司总股本的40.20%。
根据《股份冻结公告》，侯建芳所持股份被冻结的主要原因系其为雏鹰农牧提供贷款提供担保，而雏鹰农牧未按时支付当期还款所致。
雏鹰农牧解释称，事情缘由系远东宏信(天津)融资租赁有限公司(以下简称“远东宏信”) 通过上海华瑞银行股份有限公司向公司发放委托贷款，侯建芳为该笔业务提供连带责任保证，截至目前贷款余额为9936万元。2018 年6月公司未按时支付当期本金及利息1,105 万元，远东宏信向上海市浦东新区人民法院申请诉前财产保全，冻结侯建芳先生持有的公司股份。
经济观察报统计发现，侯建芳在2016年11月至2018年3月期间，共15次为公司借款提供担保，总款逾13亿。其中5项今年到期，其他均在2019和2020年到期。本次远东宏信借贷到期未还，很可能将走上司法程序。雏鹰农牧表示，若侯建芳被司法冻结的股份被司法处置，不排除公司出现控制权变更的风险。
根据联合资信统计，截至2018年6月13日，公司实际控制人侯建芳及其一致行动人持有公司总股本的44.31%，累计质押股份占公司总股本的42.37%，质押比例高，且面临平仓风险。
但是，鉴于侯建芳持有的股份目前已被冻结及轮候冻结，在股份冻结解除前无法启动强制平仓程序，后续可能会进入审理、判决、执行等司法程序，结果存在较大不确定性。
雏鹰农牧相关负责人告诉经济观察报，公司与侯建芳为不同主体，在资产、业务、财务等方面与控股股东均保持独立，因此，此事不会对公司正常生产经营产生重大不利影响。公司在8月3日给深交所的回复函中称，公司目前生产经营正常开展，未受到控股股东侯建芳先生股份被冻结等事项的影响。
联合资信接受经济观察报采访时表示，企业实际控制人将其持有的上市公司股票质押的情况较为常见，属于其个人投融资决策；但是一旦高比例的股权质押因为各种原因触发强制性平仓有可能导致上市公司实际控制权发生改变；部分企业（特别是民营企业）对实际控制人依赖性较高，若实际控制权发生变更，企业经营状况或将随之产生重大变化。
频繁的借贷甚至是借贷逾期未还，反映出一个企业的资金流动问题。雏鹰农牧在公告中对资金紧张原因的解释是，国家宏观经济政策调整，资管新规的出台及金融去杠杆、生猪价格下行等因素使得公司融资难度增加，同时出现抽贷、压贷现象，公司出现暂时性现金流紧张。
搜猪网首席分析师冯永辉认为，当猪周期处于亏损期时，养殖企业进入亏损阶段，这种资金短缺如果不及时应对，最严重的后果是资金链断裂。
债务风险如影随形。据机构统计，截至2018年3月底，雏鹰农牧对外担保合计16.66亿元，担保比率23.69%，被担保方全部为合作社，公司面临一定或有负债风险。公司目前有多个在建项目，计划总投资69.91亿元，截至2018年3月底已投资37.46 亿元。
联合资信认为，未来雏鹰农牧仍将投入大量资金，可能继续推升债务负担。公司债务规模快速增长，债务负担重，非受限现金类资产规模小且未使用银行授信规模较小，短期偿债压力大。“一些规模化的养殖企业面临的资金压力较大。”姬光欣说，上半年整个生猪养殖市场的行情不好，不只是雏鹰农牧，还有其他养殖上市公司的盈利情况都不是很好，出现了深度的亏损。
雏鹰农牧8月3日表示，对于融资难题，目前正通过政府介入引导协助等措施，公司正在与各金融机构积极协商解决。
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全国几大猪场？
NO1.温氏
要说目前国内养殖的头把交椅，那自然是非温氏莫属。从1995年开始养猪，到如今也已经有23年的时间。可以看出，温氏排名第一，不仅仅是因为量大，养猪的资历也是相当深厚的。养殖效益来说，psy水平在23左右，成本可以控制在6元。因此温氏高管曾表示，温氏养全国大型养猪场排名猪这么多年，还没出现过亏损。
对于这一波养猪大潮，温氏显得颇为淡定。由于其本就很早开始布*，每年按照其15%的速度增长。预计2025年的时候，其生猪出栏将达到5000万头。
NO2.牧原
如果说生猪养殖量最大的是温氏，那么上半年股票上涨幅度最大的应该是牧原。从年初的22块钱，一直上涨到最高的28元。
而支撑牧原股票的，其中一个重要的原因便是其强势的业绩。2016年生猪出栏300万头，2017年预计直接翻一番，将达到600万，甚至800万头。
不得不说，牧原应该是这两年生猪出栏增长最快的企业。于是有证券机构认为，五年左右，牧原的生猪出栏将超过温氏。而这个观点，也着实让温氏的高层紧张了一把。
NO3.正大
对于正大，根据静书统计的资料来看，其在中国的生猪产能已经有至少1500万头，包括在建和刚拿下的项目。但是根据今年5月猪易传媒采访正大高层的资料来看，正大目前的生猪出栏仍旧维持在300万头左右。
不得不说，作为不缺乏资金、技术的正大来说，在生猪业务上的进展并不快。
NO4.雏鹰农牧
对于雏鹰农牧来说，也是公司+农户，但是其加的方式与温氏又不同，雏鹰的农户，养的是母猪。并且，雏鹰农牧作为上市企业第一个上市的养猪企业，如今在养猪上的心思却不那么专一。金融、电竞、电商，食品，雏鹰农牧都有涉猎。
而最让我们关心的，就是雏鹰农牧在自有门店业绩不佳的时候，收购了沙县小吃。看似很大的一盘棋，不知道什么时候才看到下一着?
养猪收益
NO5.正邦
如果说2017年养猪的口号喊得最响亮的，那自然是正邦。
早在2013年之前，正邦就提出了2016年生猪出栏要达到1000万头的目标，2013年正邦生猪出栏还在万头。
尽管目标没有完成，但是2016年5月的时候，正邦董事长林印孙提出，2020年控制生猪规模要达到5000万头。其中自养1000万，公司+农户1000万，饲料服务3000万头。
但这还不是终极目标，2017年2月，正邦集团总裁林印孙又提出了7000万头生猪战略目标。
这还不算完。
君不见，今年4月份福州的饲料工业展上，正邦又调回到5000万头的目标。
根据数据显示，2016年正邦的生猪出栏是226万头，2017年预计将达到320-360万头。
NO6.宝迪
对于宝迪，也算是一个神一样的存在。
养猪的时间够久，体量也足够大，但是在养猪的步伐上，却一直停滞不前。早在今年5月份猪易传媒外出调研猪场的时候，还遇到了宝迪的一个前员工，对于这种现状也是各种惋惜。
但是根据新闻资料来看，2016年下半年开始，宝迪也加快了猪场项目的建设。
温氏
NO7.中粮肉食
2016年中粮肉食生猪出栏171万头，作为一家国企来说，占尽了优势。尽管业绩亏损，但是仍旧在2016年完成了香港上市。
并且，今年6月份，中粮肉食也对外宣布，也要开始走公司+农户的模式来发展养猪。
NO8.扬翔
对于扬翔，2015年生猪出栏80万头，2016年120万头左右。不仅仅增量较快，其成本控制也较低，据了解，目前扬翔的成本在5.5元左右。其高层表示，未来扬翔的目标是4.5元。
NO9.新希望六和
2016年2月份宣布转型养猪的新希望六和，这两年的进展也令人瞩目。特别是其夏津的猪场，psy达到30，料肉比可以做到2.3。
根据了解，2016年新希望六和生猪出栏110万头，但是2017年，也讲翻一倍，达到250万头左右。并且，新希望六和目前已经囤下了足够900万头生猪出栏的土地。
金锣
在今年一次山东畜牧业协会的会上，金锣的一位代表曾说过，2016年生猪出栏100万头，2017、2018这两年，争取再增加100万头。
相比起养猪，其实我们更关系其屠宰业务的发展。
除了前十，铁骑力士、特驱也在100万头附近徘徊，预计2017年生猪出栏将超过100万头。其他基本为年出栏40-80万头的企业，有天邦、新大牧业、新五丰、环山、安佑、大北农。其中，大北农生猪出栏增长也较为迅猛，预计2017年将达到120万头，增长高达300%。
雏鹰三板是什么意思？
指雏鹰农牧三板。
经查询，雏鹰正在申报转新三板中。
自2018年起，被誉为“养猪第一股”的雏鹰农牧因财务暴雷而陷入经营与信任危机，并于2019年10月正式退市。全资控股吉林雏鹰的母公司——雏鹰农牧集团有限公司表示，对于公司目前的发展现状及接下来的规划等问题，其也仅称“目前公司正在转向三板，相关问题会在转向三板后发布公告”。
别了，“养猪第一股”雏鹰农牧
经济网 | www.ceweekly.cn
《中国经济周刊》记者 李永华
插图：《中国经济周刊》美编 刘屹钫
8月19日，深交所一纸终止上市的公告宣布雏鹰农牧走到了资本之旅的终点，雏鹰农牧成为中弘股份之后“面值退市第二股”。
公告显示，2019年7月5日至2019年8月1日，*ST雏鹰（002477）股价连续20个交易日的每日收盘价均低于股票面值（1元）。
遥想2010年，雏鹰农牧登陆A股，号称“养猪第一股”，上市当日，股价最高达64.60元，以58元/股收盘。而至今年8月1日，*ST雏鹰收盘价已跌至0.69元/股。
一度被视为我国养殖行业标杆的企业是怎样突然从云端跌落，沉沦至此呢？
它的公告：“欠债肉偿”“猪饿死了”
雏鹰农牧业绩到底有多差？据其财报，2018年，雏鹰农牧净利润亏损38.64亿元；今年上半年，公司预亏14.8亿元—16.2亿元。截至2019年一季度末，雏鹰农牧总资产196.4亿元，总负债182亿元，资产负债率高达92.68%。实控人侯建芳所持公司40.2%股份已经全部被轮候冻结。
翻看2017年年报，雏鹰农牧还有营业收入56.98亿元，同比下降6.44%；然而，蹊跷的是，其净利润仅4518.88万元，同比下降94.58%，扣非净利润亏损超3亿元。此时，雏鹰农牧会不会“爆雷”就注定是个时间问题。
随后，质疑雏鹰农牧财务造假的文章陆续出现，公司一直以来引以为傲的“雏鹰模式”也备受质疑。旋涡之中的雏鹰农牧爆出种种令人匪夷所思之事，贡献出“欠债肉偿”和“猪饿死”的段子。
2018年11月5日，雏鹰农牧公告称，有一笔5.28亿元的短期债务本息要偿还，但公司没钱，构成实质违约。11月9日，雏鹰农牧又公告称计划调整现有债务支付方式，本金主要以货币资金方式延期支付，利息主要以公司火腿、生态肉礼盒等产品支付，债务范围包括公司现有所有债务。
脑洞清奇，这算得上一箭双雕的高招——既还了利息，又清了存货。资本市场还挺配合，11月8日，雏鹰农牧放量涨停；9日，继续上涨9.77%。
雏鹰农牧的“表演高潮”还在后头。今年1月30日，雏鹰牧业发布2018年度业绩预告，净亏29亿—33亿元。相对于以前的靓丽表现，雏鹰农牧几乎是从万米高空俯冲而下，让投资者惊吓不已。让人错愕的则是其关于亏损的解释：排第一的因素是“国家去杠杆的推进，相对减少了企业的融资渠道，2018年6月开始，公司出现资金流动性紧张*面，对公司经营业绩产生较大影响”；第二条原因竟然是：“由于资金紧张，饲料供应不及时，公司生猪养殖死亡率高于预期，致使生猪养殖成本及管理费用高于预期。”
翻译成白话：猪被活活饿死了。有网友按其亏损金额计算，雏鹰农牧可能饿死了150多万头猪。一时间，舆论哗然。
深交所都坐不住了，立马向雏鹰农牧发去问询函，追问具体情况。
它的投资：电竞、沙县小吃、金融、互联网……
到这一步，雏鹰农牧已是四处漏风，各种问题集中爆发。2019年2月11日，雏鹰农牧董事长侯建芳发出一封《重整旗鼓再出发,齐心协力向前进——致雏鹰家人的公开信》。在信中，侯建芳罗列了雏鹰折翅的种种原因：“国际环境暗流涌动，国内经济时有沉浮，行业周期持续低迷，非洲猪瘟不容懈怠，个别媒体中伤突袭难挡等等。不利因素交错叠加、相互作用，致使公司资金持续紧张，逐步导致债务逾期、股权冻结、资产查封、利润巨降，公司发展面临重重难关。”
侯建芳还说，“公司面临当前困境，环境变化是外因，个别媒体中伤是诱因，公司决策不妥是内因。”
雏鹰农牧落到退市这步田地，真如侯建芳所言那样吗？从外部环境看，非洲猪瘟的确对生猪养殖企业影响颇大，但是，牧原股份、温氏股份等同业企业虽然业绩下滑，但并未出现巨亏。2018年，牧原股份归母净利润为5.20亿元；温氏股份同年净利润39.6亿元。实际上，今年，牧原股份、唐人神等企业纷纷扩产。
堡垒总是从内部攻破。侯建芳说的是“公司决策不妥”，翻看雏鹰农牧近年公告就能发现，其一系列让人难以理解的并购与投资，恐怕就是其亏损之源。比如，1.5亿元投向一家年营收不超过500万元的公司。令人拍案惊奇的是，这些投资曾经都为雏鹰农牧做出巨大的利润贡献。不过，当老底被媒体掀开之后，市场纷纷质疑雏鹰农牧根本就是在玩财务游戏。
养猪为主业的雏鹰农牧，近些年并不安于喂猪，而是多头出击。比如说，玩电竞。侯建芳的儿子侯阁亭是电竞发烧友。2016年3月，雏鹰农牧设立5亿电竞产业投资基金。侯建芳真可谓爱子心切。
雏鹰农牧还曾投资沙县小吃，号称要3年整编6万家沙县小吃店，以便将自家的猪肉卖给沙县小吃，让全国人民都吃上雏鹰农牧生产的猪肉。
此外，互联网、金融、电商等都曾是雏鹰农牧钟情的对象。可惜，从其报表来看，多元化并未给其带来实实在在的收益，而是大多烧钱，有些项目还悄然消失。
颇有意味的是，在上述公开信中，侯建芳竟然将“个别媒体中伤”列为诱因，似乎没有媒体揭开其神秘面纱，公司就能够撑下去一样。
退市并不意味着企业的终结。雏鹰农牧在养殖业也曾是一面旗帜，侯建芳的奋斗史也曾鼓舞着行业众多企业，其高标高举的“雏鹰模式”受到行业的追捧。但是，将企业的危机诱因归于个别媒体，侯建斌的反思或许应该再深入一层。毕竟，退市之时0.68元/股的价格让18万股东椎心泣血。
编辑 | 谢 玮
编审| 张 伟
版式|孙珍兰
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