泛微实施工程师好做吗(实施工程师主要是做什么的？)
实施工程师主要是做什么的？
实施工程师的工作内容有：
1、做好客户的档案和管理工作，听取和记录客户提出的建议、意见和投诉，并及时向上级主管汇报；
2、做好相关的售后实时报告；
3、对售后替换回来的损坏元器件封装并做好登记工作；
4、到现场后做好相关基础测试工作等。
实施工程师主要做什么工作？
实施工程师工作内容： 需求调研--和客户洽谈，熟悉了解客户的业务。 需求分析--把客户业务需求转化为IT信息系统设计方案，发给公司研发部门。 系统实施--把研发人员开发出来的系统装到客户的信息中心，在安装实施软件过程中，同时需要安装数据库（oraclesqlserverDB2sybase等）和中间件（tomcat esinweblogicjoss等）。 系统培训--为客户培训系统使用人员。 上线验收--主持上线，保障系统运行，并融入客户工作环境。 实施工程师要求
1 计算机能力 熟悉数据库、中间件、有软件编程者经验加分。
2 业务能力 熟悉 金融、**、石油、电力、电信等一个以上行业的业务知识
3 沟通能力 能够很好地跟客户沟通，融入客户工作环境
泛微项目实施工程师是做什么的？
泛微项目实施工程师的岗位职责：
1、负责项目实施交付工作，与客户确认详细的项目上线与培训日程安排；
2、熟悉公司产品的功能及应用操作，能迅速准确解答和解决客户系统使用中产生的问题；
3、协助项目经理完成项目验收，加强客户项目满意度。
l阳答首单缺四犯妈inux运维工程师好做吗？
这个问题问的怎么说呢？很有歧义。好不好做，首先你需要了解，学习，然后工作，只有在工作当中，才会真正的了解Linux运维好不好做，每个人工作水平不一样，对待这个问题的看法就不一样，其实还是看你对工作的理解，如果你工作好，那么你肯定说Linux运维好做，如果你工作不好，不赚钱，可能就对这个行业摒弃！其实，从行业来说，Linux运维是一份很好的工作！选择Linux，是时代的趋势Linux技术支持范围及其广泛，且开源、稳定、高效，为大数据、云计算、物联网提供平台支持，永不过时。Linux运维工资相对来说，较高！Linux运维是一个越来越吃香的行业，可能刚开始你的工资只有七八千，但是不要着急，后面就好了，而且Linux运维的工作年限时间越长，越吃香。不用担心这是个青春饭!!!!好了，我在分享一个了Linux运维整体知识点的学习路线图！Linux学习路线图可以跟着这个学习路线图来学习，有关于Linux的入门视频，可以直接后台回复“Linux运维就能获取哦！
你好~我是实施工程师！
最近很多同学在项目实施工程师
职能和成长道路上有很多困惑
小编每天也要和很多同学解释
什么是实施工程师
看到大家都一股脑
想往开发这条“不归路”上走
小编决定用我粗糙的画风和你们详细介绍一下
项目实施工程师
这个充满挑战，但是又乐趣无穷的职位
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Whatis项目实施工程师？
项目实施工程师
真的不仅仅是去客户那把
产品实施一下啊~
一位合格的实施工程师
需要在销售与客户绘制好产品蓝图后
深入浅出的为客户去实现蓝图里面的内容
即
产品架构演示（demo演示）
需求分析调研
解决方案撰写
二次开发
（我们的前端开发人员就在这里有哟~）
现场实施安装
BUG测试运行
客户培训
项目验收及回款
有没有发现我们实施人员要做的事还挺多的~
。。。。。。
如果“金主”客户爸爸
在我们实施过程中
又看上了我们家某一个他没买的模块
恭喜你~又有钱拿了~
但是意味着项目要有二期、三期···N期工程了
⊙︿⊙。
不想和客户还有白花花的银子过不去
但是他们要求真的多啊~啊啊啊~
友尽==
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好了，我认真（才没有）的解释完了
文风要突转了（是不是已经没人看了==）
Whatever,如果这时候你已经有想法了
赶快先投份简历占个坑吧~
前程无忧 简历请投递至苏皖地区岗位
智联招聘 简历请投递至苏皖地区岗位
（▲点击去投简历吧~）
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Howtodo项目实施工程师？
•2018届计算机、软件工程、电子信息工程等相关专业
•熟悉JAVA，可以进行简单开发
• 熟悉数据库，了解管理软件
•性格外向，活泼开朗，理解能力强，具有良好的沟通能力
•具有较强的自学能力，团队精神及抗压能力
•大学本科以上学历，如个人能力优秀可适当降低学历要求
• 热爱软件、互联网、IT行业，有志于在此发展科作为储备人才培养
• 管理方向
项目实施工程师
项目经理
高级项目经理
区域项目总监
• 顾问方向
项目实施工程师
项目经理
售前/售后顾问
行业专家
大家都是应届生
并不存在谁比谁多了啥子经验
泛微提供
免费！高效！系统！
岗前培训
在通过产品考核后即可获得
2W+中高端成功客户成功案例
共享85个细分行业解决方案
并能实时进入项目现场
体验并完成项目全程
我们人事小姐姐天天都能遇到很多
张嘴闭嘴都说要做开发的童鞋啊~
其实凭良心说
开发人员现在的跟新换代太快了
程序猿小哥哥要顶着
会秃头的风险
要看着别人秀恩爱
自己没时间么么哒
要没日没夜的打代码，学技术
可是
公司的要求永远
那么多，那么离谱
5年后，混的好的去做了架构师
混的一般的只能拼命学习
争取不掉队
混的差的只能默默举起左手~
然后考虑下一个落脚点
开发很苦很累
但是他们也是公司的功臣
在竞争如此巨大的今天
为什么不给自己一次机会
选一个“凌驾”于开发的职位呢~
（啊~程序猿小哥哥别打我~）
人生本不该风平浪静
多给自己一次机会
或许
等待你的，就是另一个世界
SUMMARY~
项目实施工程师，职能范围其实非常广泛。不仅需要不亚于开发人员的基础知识，还需要良好的项目管理和统筹能力。在销售与客户所构绘的蓝图下，实施人员就要进行“技术搬砖”，细化客户的每一个需求，同时保证各个模块之间和谐共存，直至整座“产品大厦”的完成及交付。办公软件之所以需要实施工程师的介入，就在于实施人员能够通过资源调度使其具备生命力。没有产品是尽善尽美的，但是优秀的实施人员，却可以发现并弥补产品本身的不足。同时，从不同的客户对象那里，实施人员也能更快更好的学习到实效性的管理方式。不同于开发工程师，实施人员更多的是指导客户做事，把产品更人性化、更实用地带给客户最好的体验。
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Notice
2017.6.30 ~ 2017.8.30
是我们泛微软件18届管培生招募期
想了解更多欢迎投递简历至
jinmin@weaver.com.cn
或者直接加QQ
3583649142
人事小姐姐欢迎大家随时骚扰~
志达宇泛，见著于微
泛微软件期待您的加入~
南京泛微的实施岗位怎么样
好。1、工作环境好。南京泛微的实施岗公司有独立的办公室，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导和睦。2、福利待遇好。南京泛微的实施岗公司员工工资在2500元左右，月休8天，有话补。
实施工程师前景如何？
实施分很多种。
1、一个小软件的部署人员就是到现场把软件一装，然后简单培训一下。这种实施人员是很低级的，待遇中下，经常出差，前景很差，差到什么程度呢，如果你不努力做积累，工作时间外不努力学习新的知识，那么年龄稍大就会很凄凉，凄凉到什么程度呢，大概就是干啥啥不行，弄啥啥不会的程度，一直只能在最底层待着。
2、多个系统的部署人员，一个项目的协调者。这种实施人员比第一种好一些，要求稍高，我就是做这个的，一个项目里包括很多套系统，需要仔细的协调好各个方面，比如为学校做信息化，涉及的软件有学工系统、宿管系统、门户、网站群、人事系统、财务系统、教务系统等等，大的项目可以涉及到20多个系统。另外还会涉及到系统集成，比如教务、人事、财务和门户的集成。这里面，焦心的事非常多，需要跟学校要各种期初数据，学校不给怎么办，给的格式不符合要求怎么办，系统里模块有缺失，满足不了学校需求怎么办，等等这些，会让人焦头烂额。还得处理些商务上的事情，为了中标，标书上写的天花乱坠，实际根本做不到怎么办.......这种人员，有些时候也会被称为“项目经理”，但是实际上，就是一个实施人员。这种实施人员，技术能力要求并不算高，但是对于组织协调能力要求非常高，稍差一点就会让项目陷入困境。这样的实施人员，前景很不好说，组织协调能力很难量化，不像技术人员可以拿作品出来做代表，也不像销售人员可以拿业绩做代表。但是有一个和第一种一样，如果不努力做积累，前景就比较灰暗。
3、一个领域，一个行业的专家级人物。这种人很少，都是精英了，我见过的精英比较少，不太好说。做到这一步很难。
泛微软件实施要学多久
根据学习能力来决定。从源头管理，就可将多渠道获取的销售线上全程、可控、规范化管理。还能对不同的销售线索设置不同的分配规则，最大程度燃塌的优化资源配置，不浪费客户资源。对于不同的行业，客户分为不同种，有会员、客户、供应商、伏段带代理商、经销商、学生、家长、微商等，客户中还分为不同行业的客户，每种客户类型都有其独特的画像和个性化信息。比如一个做物流软件的企缺芦业：他们的客户类型都是物流企业，就需要搭建一个适合物流企业客户的模板，需要知道物流公司的经营模式、下属分部有多少、规模多大、主要覆盖的区域范围等。在CRM客户库中：针对这类客户，通过专用字段，可以自定义出符合物流企业的相关个性化信息，就搭建了物流企业的个性模板。
泛微OA年度实施费用包括哪些内容？是否能够分块购买？
电话支持由乙方客户服务人员向甲方提供热线电话技术服务解答泛微软件的使用维护问题。不限不限工作时间：周一到周五9:00-18:00（法定节假日除外-紧急情况）在线远程登陆维护用QQ或其他远程控制系统对乙方使用的服务范围内规定软件进行维护调试。不限不限工作时间：周一到周五9:00-18:00（法定节假日除外）邮件服务乙方向甲方提供技术服务电子邮件地址，乙方在接收到甲方服务支持请求邮件后在正常工作日8小时内处理。不限不限工作时间：周一到周五9:00-18:00（法定节假日除外）客户交流会可以参加泛微在上海或者在其他地区举办的客户交流会，培训免费，但交通和食宿自理。不限//泛微客服期刊每周发送泛微客服期刊，内容会包括：客户调查、使用小窍门、新功能介绍、培训邀请、应用解决方案。会以PDF或者WORD的格式进行发送。每周/（法定节假日除外）系统管理员培训可以免费参加泛微举办的管理员培训，培训免费，但交通和食宿自理。不限//客户需求和建议支持客户可以向泛微客服人员提供自己的需求和系统的改进建议，由泛微客服人员接纳，提供到技术部进行评估，根据具体情况而定。不限//其他培训和交流会甲方在服务期间享有免费乙方其他形式举办的培训和交流会活动，培训和交流会免费，但交通和食宿自理。不限//上门回访服务泛微工作人员会上门拜访客户，以了解客户使用情况，提供更好的建议。至少1次//系统消何衡陆过传全持殖重装和恢复支持由泛微技术人员通过远程辅助客户进行系统重新和恢复支持，如需现场服务，根据情况再计算费用。如果是非Windows操作系统，费用需要另行计算。3次//升级服务支持由泛微技术人员通过远程辅助客户进行软件的升级和检查工作，如需现场服务，根据情况再计算费用。不限//技术支持服务甲方在系统使用过程中出现的例如查询表结构、查询某数据、调整系统内的一些数据、甲方开发需要的一些其他协助等非开发式的请求，可由乙方客服人员协调乙方技术人员完成。不限//登陆界面制作支持甲方的系统使用中的登陆界面制作过程中需要的一些协助，乙方客服人员可以辅助甲方完成。1次//金牌用户评选服务在服务期间，甲方享有乙方举办的金牌用户的评选权利，在评选成功后，乙方将颁发奖牌给甲方。3次//世房贵言企优秀项目推广人和管理员评选服务服务期间，甲方享有乙方举办的优秀项目推广和管理员的评选权利，在评选成功后，乙方将颁发奖杯给甲方。3次//
做实施工程师好不好,?
很不错的，实施顾问的成长需要积累，难以速成，需要在挫折和失败中不断完善和提高。以下是一点建议。希望是一个引子，使关注这一职业的女士先生们一起探讨探讨。1、一定的技术基础。身为软件实施顾问，你不能不了解你的产品，当然你可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，你要能够回答客户提出的大部分问题，所以需要你掌握的知识非常综合、全面——强调的是广度而不是深度，当然，如果你的深度够好，那么会更加有利。如果你的深度不够，经常回答不上客户的问题，不要紧，关键是你要留一个缓冲余地，你要知道，你应该从哪里获得帮助和支持。优秀的实施顾问，应该懂得如何调度资源。以下为我认为实施顾问应该掌握的技术：（1）erp软件本身，如sap,oracle中的某个或某些模块，用友、金蝶等。（2）系统管理知识，包括windows2000，winxp。（3）数据库知识，包括sql2000、oracle、db2等等，sql技能。细分可为查询分析器的使用，数据表的操作，报表的基本技能等等。（4）网络知识。（5）一定的硬件知识。2、行业知识。行业知识浩如烟海，没有人可以掌握全部。把握好你的定位，你要了解全部的产品有什么，但你要选定一个方向，在这方面成为专家。既要广博，也要有自己的专精所在。不要贪多，很多东西知道框架即可，用的时候懂得较快地搜索、查找出来即可。时间精力极为有限，有些东西要懂得放弃。3、管理知识和项目管理知识。应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系，要有良好的服务意识。客户管理层是项目推进中最好的资源，一定要取得他们充分的信任和合作。如果你不了解管理知识，你难以让客户信服和接受。软件之所以需要实施顾问，就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力，没有产品是尽善尽美的，但是一名尽责的、优秀的实施顾问，却可以弥补产品本身的不足。网络上管理知识应有尽有，只看个人的吸收能力。另外的一个好的学习途径就是客户方管理人员，他们的管理经验更有实效性。所以，在项目的实施过程中，我们事实上就可以学到很多管理知识。这也是这项工作的诱惑和魅力之一。作为实施顾问，项目管理非常重要。要掌握基础的项目管理知识，掌握项目管理常用的软件工具。如果你是由技术工程师转型而来，观念上的转变至为重要。实施顾问不是替客户做事，而是指导客户做事。所以尽管你眼看着一个简单的问题却在客户手中无法解决，禁不住着急，想要代做，也请你管住自己。牢牢记住实施顾问的定位，不要混淆。事实证明，这是很多做惯了技术服务的工程师在转型到实施顾问时的一个瓶颈。身为实施顾问，你的专业化，恰恰是体现在“项目管理”上面。项目管理的知识，可以充分利用互联网，用baidu、google去搜吧。然后，不要浮躁，用心体会。4、英语水平。sap以及其他重要的erp系统，大多都是西方人开发的，相关资料，尤其是最新的资料基本都是英文的，如果英语不灵，那真有跛腿的味道。况且用sap的公司，大多是跨国企业，顾问本身又是一个很注重交流沟通的工作，所以，良好的英文水平，绝对是非常必要的。5、你应有一个清爽整洁、职业化仪表。要知道顾问基本上是一个服务性质的工作，必须得到客户方的认可，必须让人家喜欢和你相处。不修边幅的人，不适合担任实施顾问。你的气质与风度，你能否征服你的客户让他们接受你，信任你，是项目顺利进展的关键。曾有客户讲过，如果他们不接受顾问本身，也就难以接受顾问带来的一切。除了相貌，气质，还有谈吐。彬彬有礼、条理清晰、善于表达，是良好沟通的基础。当然，自信心也很重要。而职业化，不仅仅是实施顾问的要求，它是身在职场的人们都必须具备的常识。如果想在这方面得到提高，可以去买本公关礼仪方面的书或者查询网站上的相关知识。另外可以多留心一下那些公认有修养、善谈吐人士的言谈举止，逐渐地养成习惯，固化下来。6、学习能力。上述几条，不是独立存在，而是相辅相成，技术、管理、企业业务流程，都需要不断地学习。知识是日新月异的，必须与时俱进，活到老学到老，你往往需要在知识上走在客户的前面，有时候你必须要向客户学习，要学的东西永远太多，所以想要成为一名优秀的实施顾问，时间管理是必须要掌握的，如何合理的安排时间、有效利用时间是一门大学问，需要自己不断探索、总结。唯有热爱这个行业
