祁连山水泥商城开始运营时间(谁知道祁连山水泥厂在哪啊？)
谁知道祁连山水泥厂在哪啊？
祁连山水泥厂是我国西部地区最大的水泥生产企业之一，西北地区特种水泥生产基地，在西部大开发中其作用不可取代。面临西部大开发的十大工程、青藏铁路、西气东输等特大型工程，公司的产品特别是特种水泥的市场具有巨大的空间。公司生产的“祁连山”牌水泥成为青藏铁路指定水泥产品，使公司产品出现了供不应求的现象。新型干法水泥日产2000吨生产线，是国家重点投资项目，工程予2000年9月下旬开工建设，有效建设工期使用了10个月，创造了我国西部地区同类型项目建设工期最短记录。再加上第二条日产2500吨的生产线，成为祁连山水泥厂“二次创业”的开端，标志祁连山的新一个高成长阶段的来临。
祁连山水泥集团目前有多少家子公司？目前的产能有多少？
祁连山水泥集团目前有14家生产子公司，产能号称2000万吨。十二五末达到4500万吨。
金泥集团和祁连山水泥哪个大？
金泥集团和祁连山水泥相比，都是甘肃省知名企业，祁连山水泥是甘肃省最大企业。
上海A:祁连山怎么样.
甘肃祁连山水泥集团股份有限公司于2007年7月29日与安徽海螺水泥股份有限公司(下称：海螺水泥)签署了《关于公司定向发行认购股份协议》，海螺水泥拟以现金方式认购公司定向发行数量不超过15000万股(含15000万股)A股股票中的5000万股-5800万股(不低于5000万股)。海螺水泥承诺本次认购公司的股份自发行完毕之日起三十六个月内不得转让。该协议尚需经相关部门核准后实施。祁连山(600720)盘升趋势，谨慎看高，可逐步买入。目前仍可持仓！
天天微报|4月22日|星期三|广西暂停水泥行业产能置换工作
今日头条
最新消息，广西壮族自治区工业和信息化厅关于《印发关于严格产能管理推动水泥平板玻璃行业健康有序发展的通知（征求意见稿）》公开征求意见的通知（以下简称“通知”）明确指出，最近，广西壮族自治区的一些市县在没有做好可行性研究，未充分统筹考虑所在地区环境质量、资源禀赋、市场需求、交通物流等因素的情况下，拟以各种名义新建水泥、玻璃项目，将导致项目布局、规模等方面缺乏统筹规划，影响水泥玻璃产业健康有序发展。为防止水泥行业的盲目和无序发展，避免恶性竞争和产能过剩，决定从印发本通知之日起暂停水泥行业产能置换工作。
通知还强调，今后广西壮族自治区将从严控制从区外购买用于新建水泥项目的置换产能，即无非常特殊的情况并经自治区工业和信息化厅组织专家预先审核同意，不得购买区外产能用于在广西新建水泥项目的产能置换。优先我区已有年产300万吨以上熟料产能的企业（水泥集团需在广西注册子公司），按照自治区布局规划减量置换建设水泥项目。
行业动态
中国水泥协会技术讲堂即将开讲
王孝红，工学博士，二级教授，博士研究生导师。山东省泰山学者特聘专家，山东省有突出贡献中青年专家，并享受国务院政府津贴。山东省政协委员，山东省d外知识分子联谊会理事。现为济南大学自动化研究所所长，中国科学院沈阳自动化研究所客座研究员，中国自动化学会机器人专业委员会委员，中国硅酸盐学会自动化分会理事，山东省制造业信息化专家组成员，山东省建材工业综合自动化工程技术研究中心主任，山东省高校建材工业综合自动化重点实验室主任，山东省自动化学会副理事长，山东省颗粒学会常务理事，山东建材工业协会专家委员会主任。
北京建材总院联合北工大
申报水泥生产绿色
转型相关项目获奖
中国建材报：2019年度北京市科学技术进步奖近日揭晓，由北京建材总院、北京工业大学联合申报的《都市水泥低环境负荷设计与制备关键技术及应用》项目，荣获2019年度北京市科技进步一等奖。
绿春共达水泥2000t/d
水泥熟料生产线投产
绿春县融媒体中心：4月18日，绿春共达水泥有限公司日产2000吨水泥熟料生产线项目举行点火庆典仪式，标志着该厂正式建成投产。州政协副主席、县委书记李国民，县委副书记、县长李涛，县人大常委会主任李捌先，县政协主席何玉才，副县长杨福德、李波娘，绿春共达水泥有限公司负责人及全体员工参加仪式。
企业巡礼
中国建材集团2020年
宣传思想工作会议召开
中国建材集团：4月21日，中国建材集团召开2020年宣传思想工作会议。国资委宣传局局长夏庆丰，集团d委书记、董事长周育先出席会议并讲话。集团d委副书记孙力实主持会议并作总结讲话。此次会议是中国建材集团总部机构调整、整合宣传思想战线资源后召开的第一次宣传思想工作会议，是经集团d委批准召开的一次重要会议，也是在疫情防控取得阶段性重要成效、生产经营加快恢复、推进国有资本投资公司改革试点工作之际召开的一次重要会议。
高登榜会见山东
庆云县委书记王晓东
海螺集团：4月16日，海螺集团d委书记、董事长高登榜在集团总部2307会议室会见了来访的山东德州市庆云县委书记王晓东。庆云县委常委、宣传部长王建华，县政府d组成员、经济开发区d工委书记、管委会主任黄向阳；海螺集团纪委书记吴小明，海螺集团d委委员、海螺投资公司总经理丁锋，海螺型材总经理王杨林等参加了会见。高登榜简要介绍了海螺集团产业布局和经营发展情况。
金隅集团2019年
扶贫攻坚交出满意答卷
金隅资讯：2019年以来，金隅集团进一步加大扶贫攻坚工作力度，在扶贫攻坚工作中出实招、见实效，多措并举，通过产业扶贫、就业扶贫、消费扶贫、公益扶贫、教育扶贫、“一企一村”结对帮扶等方法，履行集团社会责任，以实实在在的带贫成效助力受援地区脱贫攻坚取得成效。
截至2019年底，全系统在市扶贫支援七省区共开展产业协作合作项目146个（其中亿元以上项目64个），累计投资411.35亿元，2019年新增投资21.02亿元。在开展就业扶贫的过程中，招收建档立卡人口228人，脱贫人数183人。在消费扶贫方面，与受援地区有关部门、单位建立了直采供应关系，采购8480.36万元原辅材料，采购172.11万元当地农特产品。同时，还在市消费扶贫双创中心采购了704.45万元受援地区农特产品。在公益扶贫方面，针对受援地区“三保障”突出问题，开展捐资捐物折合人民币526.5万元。在教育扶贫方面，组织赴当地支教活动的同时，也接待来自新疆、内蒙古等地区的师生访学、培训活动。
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祁连山2020年一季度
净利润1255万元
同比下降2.53%
祁连山：根据祁连山4月20日最新公布的2020年一季报显示，其营业收入5.76亿元，同比下降3.36%；归属于上市公司股东的净利润1255万元，同比下降2.53%。
邓州中联开展清洁
生产中期现场评估
邓州中联水泥有限公司：4月19日，由邓州市生态环境局组织的清洁生产审核评估专家组一行5人莅临邓州中联开展清洁生产审核中期评估工作。公司常务副总丁俊杰及各部门相关人员参加评估。与会专家通过生产现场审核方案、资料查阅、以及报告的评审，提出了指导意见，对修改报告提出了具体要求，对企业整改细节提出了建议，认为邓州中联现场管理规范，环保治理设施齐全。最后，评审专家小组一致同意通过审核。
“一带一路”上的中哈联合抗“疫”
中国葛洲坝水泥：2020年3月底，来势汹汹的新冠肺炎疫情骤然打破了哈萨克斯坦克孜勒奥尔达州西里县的宁静，也给位于此地的中国能建葛洲坝水泥公司所属西里公司疫情防控带来巨大挑战。截至4月20日，西里县累计确诊新冠肺炎61例，且距西里公司约1公里的一个村庄，疫情集中爆发，累计确诊达45例，成为疫情“重灾村”。疫情席卷而来，如何控制疫情蔓延势头？危急关头，一场中哈联合抗“疫”，正在火速进行！
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曲阳公司、京涞公司
分别召开领导干部
述职测评大会
金隅和益：4月15日、17日，曲阳公司、京涞公司分别召开了2019年度d支部书记、领导干部述职测评大会。区域d委书记、董事长魏卫东，d委副书记王贵福，纪委书记、工会主席李宝新、曲阳公司、京涞公司领导班子成员、中层助理以上领导干部及职工代表参加了会议。
赞皇金隅组织新员工座谈会
赞皇金隅：为帮助新入职员工迅速成长，快速融入企业环境，4月17日，公司组织召开了新员工座谈会，各部门共计12名新员工参加。公司d委书记、执行董事孙建勋，总经理常延辉，d委副书记、纪委书记、工会主席武艳合，总经理助理陈卫华出席会议。会上，在充分了解新员工基本情况后，与会领导对新员工的加入表示欢迎，在简要介绍了企业发展历程、管理理念后，从工作、学习、生活等各个方面引导新员工大胆发言，交流意见。主动为新员工解疑释惑，帮助新员工们迅速了解企业文化，让他们尽快融入赞皇金隅大家庭。
金隅咏宁开展安标复评培训工作
金隅冀东邢台区域：4月16至18日，为顺利通过2020年安全生产标准化一级企业复评，邢台金隅咏宁水泥有限公司邀请中国建材检验认证集团股份有限公司（CTC）两位专家老师来企业开展安全生产标准化复评辅导培训。公司d委书记、董事长李太功，经理谷瑞林等领导及各部门责任工程师以上管理人员、兼职安全员参加了培训。
政策解读
解读《市场监管总局关于
支持疫情防控和复工复产
反垄断执法的公告》
中国市场监管报：4月5日，市场监管总局发布了《关于支持疫情防控和复工复产反垄断执法的公告》（2020年第13号）（以下简称《公告》）。为更好落实《公告》各项政策措施，全力支持疫情防控和复工复产，现对《公告》内容要点进行解读。
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化智为能，抗“疫”加速
华新水泥数字化转型
文/华新之光
新冠肺炎疫情发生以来，华新水泥利用数字化智能优势，在稳定生产经营的同时，助力各地政府抗疫工作，得到了业界的广泛好评。近日，以华新水泥李叶青总裁为第一完成人的“水泥企业运营数字化系统开发与创新”项目获得荣获2019年度中国建筑材料科技进步一等奖，这是首个获得行业最高奖的IT数字化项目。在实体经济与信息技术深度融合的今天，传统制造如何进行数字化转型，华新水泥的成功实践提供了很好的借鉴。
今年1月下旬以来，新冠肺炎疫情的爆发，给包括华新在内的企业生产和正常经营活动造成较大影响，虽然生产销售不可避免的受到影响，但是华新水泥抗疫组织、经营管理却一直有条不紊。面对疫情，公司积极行动，启动了重大危机应急预案，迅速成立了新冠肺炎疫情应急防控指挥部，工厂封闭运行稳定生产，向员工发放防护用品，避免外界的病毒感染；无偿向武汉“火神山”、“雷神山”黄冈等类“小汤山”医院捐赠水泥助力建设，国内外紧急采购防疫物资支援湖北抗疫一线，第一轮捐款捐物合计达一千万元；武穴、阳新、宜昌等工厂累计处置量约164吨医疗废物，为支援湖北省战疫贡献了“硬核力量”。
疫情期间：
如果你是一个华新水泥的管理者，每天早上打开移动设备，在权限许可的范围内所有前一天的公司生产状况和经营数据都可以一目了然，水泥价格流向通过大数据分析指导决策，通过云办公账号收发邮件、完成审批，通过云会议系统召集会议……
如果你是一个华新的员工，上班后进入云协同工作平台，即可轻松获取待办事项等工作相关信息，实现多部门工作协同，轻松解决部门沟通难题，在高效完成工作的同时，整体提升了企业内部管理水平。
如果你是一个华新的供应商，轻敲一下华新水泥的网址即可进入供应商专属的网上招投标平台，实时了解华新的采购需求，通过公开竞标的方式公平、透明的取得订单。
如果你是一个华新水泥的运输司机，以前风吹日晒的在大马路上排队拿货，甚至风餐露宿，或是被交警开罚单也都是常事。可如今华新智慧物流让这些都成为了历史，一张“一卡通”全程可预约、可自助、可跟踪，实现客户人性化服务，全面提升发货效率。
……
华新水泥“水泥企业运营数字化系统开发与创新”项目获得荣获2019年度中国建筑材料科技进步一等奖，这是首个获得行业最高奖的IT数字化项目；《低成本水泥工业数据平台设计及应用实例》获得2019年建材行业智能制造及工业互联网优秀论文一等奖。华新水泥数字化转型已经取得实质性成果并得到行业肯定和认可。在实体经济与信息技术深度融合的今天，传统制造如何进行数字化转型，华新水泥的成功实践提供了很好的借鉴。
牵手华为云，建立企业混合云应用平台
目前，华新在全球拥有150多个生产基地，业务已经从单纯的水泥，拓展到混凝土、装备制造、环保、新材料等多种业务，给企业经营管理带来了很大的挑战。传统的集中式的数据中心和信息化系统架构，已经很难满足华新数字化转型的需要，按需扩展、充满弹性的云平台才能便捷支撑华新水泥的业务发展，企业云化是华新的必然选择，华新水泥也将上云作为企业数字化转型的一个重要切入点。
2019年9月，华新水泥已经将ERP、CRM、SRM、OA等核心业务系统迁移到华为云。利用华为云的运维服务和技术优势，构建企业一致开放的PaaS平台，建立基于云技术的运维体系，实现主动化运维、智能化运维，极大的提升了系统运行可靠性和资源利用率，降低了运维成本；同时更好的实现应用层和数据层的集成协同，完成企业“内部互通、内外互通”；建立了云平台开发系统，实现统一技术标准、开发框架、开发工具链，支撑应用协同开发、敏捷交付。
通过与华为携手“腾云驾物”，在全国同行业中率先从工业智能化向数字化转型，同时，企业上云也为华新水泥数字化转型打下了坚实的基础。在此次疫情期间，也很好的满足了远程办公、视频会议以及其他移动化办公场景需求，员工可以通过互联网随时随地灵活办公。
深度两化融合，创新商业智能模式
华新水泥依托自主开发的云应用开发平台和中间件平台，开发移动智能协同办公平台和营销、采购、物流、财务管理以及人力资源管理、共享服务等业务系统，实现商业智能化和管理智能化的变革。
创新传统采购管理模式，整合公司采购方面的内部能力和资源，升级打通第三方采购公共平台。建立供应商管理系统，实现供应商全生命周期管理，提供及时优质的保供资源、支持采购业务重构，设计物资采购标准方案，使之符合华新统购、联合谈判、地采、网购等业务模式。按采购物资类别或供应商类型，通过系统配置评估模型、系统自动取值并进行供应商考评打分，根据评估结果对供应商进行准入和淘汰；构建数字化采购平台，实现与供应商的协同。采用超市化采购+互联网寻源的模式，与B2B交易服务性平台对接，多电商平台配置型接入；建立公司内部备件共享体系，最大化实现集团内备件物资流通，减少存货；根据华新业务管理规则，将华新现有系统的闲置备件、公用件、关键备件、备件超市、修复件等商品使用不同的审批流程并进行物料可用性检查后与SAP系统进行交互产生SAP的采购订单，进行内部采购交易。
变革营销模式，推进电商平台建设，创新和提升服务效能。整合物流资源，调整运输结构，提高运输效率，降低物流成本。聚焦客户体验、运营效率、业务风险，优化业务规则，自动化业务流程，逐步实现各级营销多业务智能决策；全面围绕订单交付系统完善各个环节和领域的线上交付，以实现业务线上化、数据自动化、决策智能化，实施数字化客户管理与服务。通过系统对数据的自动化比对，实现价格执行过程中的信息透明，为价格执行决策提供决策。针对外部商机、市场信息以及内部数据开发智慧化决策模型，为高层提供有价值的趋势数据，从而为公司创造价值。
持续优化、拓展水泥物流系统功能。在现有无人值守称重、自助一体机、车牌识别系统等功能的基础上，进一步提升5G通讯、质量管理、采购进厂业务协同、客户自助等功能，并充分考虑与营销系统的集成，提升客户体验。
未雨绸缪，全力推进智能工厂建设
依托水泥工业的规模优势，以提升基础管理为契机，依靠现代信息技术工具，借助“软硬件+互联网+AI”的智能集成，建设水泥生产智能工厂，并进一步使水泥生产包括中控操作系统与各项业务全面实现数字化系统集成。
建立以互联网和物联网为主要载体的智能矿山系统，通过智能信息技术的应用，实现资源与开采环境数字化、技术装备智能化、生产过程控制可视化、信息传输网络化、生产管理与决策科学化。不仅能够提高生产效率、降低安全风险、改善职工工作环境，也为企业创造高额收益。
构建智能质检系统。通过成熟的过程控制技术和元素在线分析、在线粒度分析仪等在线检测设备，应用先进的计算机监控技术、智能现场总线技术，改变人工取样、磨样、压片、分析、配料的传统模式，并通过自主开发的OPC接口程序，将在线检测数据传到公司TES系统，从而使可持续的工艺优化成可能，实现质量控制更高程序的自动化，达到最优的生产效能。
设备智能巡检及维修平台。结合设备监控技术和数据采集及分析技术，通过先进控制理论和模型对设备实际运行过程中的数据进行实时分析，通过对设备运行状态的智能诊断和故障预警，实现设备的运行、维护、维修、报废等全生命周期管理，对设备管理提供一站式服务，形成设备管理整体闭环。减少人工设备巡检的频次和人数，缩短工厂设备非计划停机的时间，最大限度地发掘设备产能潜力，提高工厂的水泥产量和经济效益。通过提前发现设备隐患调整运行参数，延长设备检修周期，达到节省运营和维护成本的目的。
进一步优化水泥工厂管理，通过建立水泥生产在线监控及能源管理优化系统（TES），实现公司水泥生产在线监控和能源集中管理，提高水泥生产能源管理信息化及能源综合利用、节能降耗能力，促进水泥生产自动化与信息化的深度融合，提高水泥生产的整体能效及优化水泥生产的能力。在进一步强化生产自动化的基础上，将所有的现场生产设备，包括水、电、气供给系统，预均化系统，行车系统等，接入DCS进行统一控制；通过大数据分析，对生产工艺、生产设备中出现的异常现象进行预警，辅助工厂进行工艺和设备优化，全面建设、完善PID控制回路，逐步替代人工操作，建设“无人化”的智能工厂。
建立工厂智能安防系统。通过新增视频分析设备，利用成熟的图像视频识别AI技术在后端AI服务器处理摄像头实时数据，行为分析系统对人员的异常行为进行分析处理（没带安全帽，非授权人员进入特定区域），可应用于重点区域防范（进料口，下料口……)、重要库房、区域的智能监视、危险区域进行机器识别，也可对人员的异常行为进行报警，极大提升了视频监控的应用效率，同时减少漏报率，提高工厂生产运行的安全性。
智能工厂建成后，将极大的降低各类能耗和污染物排放指标，生产运营集约化、智能化水平实现大幅提升，从而提高生产运营质量，降低员工劳动强度，改善工作环境，有效降低安全风险，经济、环保及社会效益有效提升，实现整个制造过程数字化、可视化和智能化。
为推动企业从传统信息化向数字化、智能化转型，华新水泥总裁李叶青将传统工业与数字化的融合创新定义为公司四大战略之一，并成立了由总裁李叶青直管的数字化发展委员会，以及为该委员会提供智能化生产支撑的数字化创新中心。并坚持“集中统一规划，分步实施”的原则，从水泥生产制造到环保新业务，先国内后国外工厂逐步实施推广。希望通过工业智能化和商业智能化,帮助企业实现生产运营管理和业务模式上的转型。工业智能化是指在生产环节，提高自动化程度，运用智能化的技术，优化生产工艺，现生产效率最大化，满足环保以及安全生产的要求；在商业智能化方面，打通各个业务环节之间的壁垒，比如从财务、营销、采购、物流各个环节，实现数据的互联互通以及工厂管理的闭环。未来，华新还将利用人工智能的手段进行市场预测，调节工厂产能。通过数据智能，重建企业决策机制，使决策机制由基于经验和少量信息的模糊决策，转变为基于数据的实时、精准、智能决策。
化智为能，相比传统企业，高度智能化的企业可以获得新的能力、新的优势，获得面向未来的“代际优势”，自身的市场竞争力也将得到全面提升。华新水泥希望在实现装备、生产管控和商业等智能化基础上，对水泥生产管理全流程、全要素进行深度融合，实现水泥生产智能化升级，提升企业的经营效益和管理效能，探索出一条水泥工业绿色智能、高质量发展的创新之路，并通过数字化转型带来的成效展示，对水泥行业起到明显的示范作用。数字化抗疫经历无疑会加快这一进程，数字化转型对于传统制造企业来说，不是件容易的事情。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。“虽然这条路不好走，但是必须走，未来一定是美好的”。华新水泥高管兼数字化创新中心负责人汤峻，一直鼓励大家以及生产制造企业的伙伴们要坚决走数字化转型道路。
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兰州有哪些水泥厂
祁连山，兰州永登
立磨磨辊门密封零泄漏长时间运行无须维护颠覆性变革西南水泥祁连山水泥等是这样做的！
近年来，水泥行业不断地改进技术与生产工艺，“环保、安全、低耗、高产、优质”正成为水泥行业的通行标准。这也是根据我国的国情制定的，在环境遭到高污染及资源短缺的今天,尤其要注重环保、低耗、节能等问题。
立磨磨辊门密封
当前，我国水泥行业立磨磨辊密封普遍采用传统的单一的大摇臂式密封。立磨是在高温、负压下运行的。一般而言，磨内温度约为80℃～260℃，磨辊负压约为20Pa～11000Pa，其运行过程中，经常造成磨辊与壳体连接物破损造成漏风而且更换维修极为不便，如果磨辊漏风，将会降低磨内风温，造成热损失，同时还会大量增加热耗和粉磨电耗。
据某水泥厂现场介绍立磨漏风严重，密封容易损坏，为此江苏能环机电科技有限公司技术人员在现场对现有磨门、磨辊轴、轴套等尺寸进行了测绘，依据测绘尺寸做了本技改方案。
磨辊密封情况如下：
原密封缺点：
作业空间狭窄，更换损坏的方框下部密封非常困难。
原密封效果差，漏风漏料量大。
维修费用高（密封架0.9万+密封套0.2万+软连接0.2万+人工成本0.5万）*4=7.2万元/台（密封架及属于易耗品）。再加上平时维护成本及软连接易耗品等。
漏风导致磨机产量低，能耗高、氧含量高。
原有密封装置
改造后密封装置结构
经过改造后磨辊密封特点：
结构紧凑，更换方便；
软连接寿命长；
不漏风、漏灰（几乎没有灰溢出）；
可靠性>100%；
维护量小，几乎不需要维护。
具体降耗节能及收到的经济及社会效益根据各个公司的具体情况而定。
本着环保、节能、维修方便等因素江苏能环机电科技有限公司重点针对立磨磨辊密封情况，研制出迷宫+风环新型磨辊密封，有效地解决了立磨密封效果不佳引起的漏风、漏料等情况。其技术性能的先进性、质量可靠性、运行的稳定性、环保的功能性均受到水泥厂用户的充分肯定。
立磨磨辊门密封为江苏能环机电科技公司成熟产品，已经在多个水泥集团应用并取得良好反响。公司已经申请多项设计专利，此产品为能环机电公司经过多年的研究-试验-对比-再试验-最终选型，可根据不同立磨型号及厂家选择合适的产品为您服务。目前第四代方案已经在祁连山水泥、西南水泥等多个集团中取得了良好的效果及反响。
公司已经申请的磨辊门密封专利及专利号
No.1 原设计专利1
专利号 ZL 2020 3 04855733.0
No.2 原设计专利2
专利号 ZL 2020 3 0455734.5
No.3 原设计专利3
专利号 ZL 2020 3 0411821.0
新型回转窑窑头窑门
水泥行业回转窑窑头窑门普遍采用传统的外置式导轨式对开门结构。这种结构在高温高压环境下运行，导轨及窑门容易变形。运行过程中，在检修需要开门时打开不了或很难打开，要关门时需要重新固定。在生产过程中回转窑内或预热器系统出现异常，导致窑头出现短时正压现象，特别是在窑检修完成升温投料阶段，窑内产生正压的时，窑内大量高温含尘气体从窑头窑门漏风处喷射出来，落在窑门前面，既污染了环境，又增加了岗位工人的工作强度，甚至有可能对岗位工人的健康造成伤害。正常情况下回转窑是在高温、负压下运行的，窑头温度约为900℃～1250℃，窑头负压约为18Pa～55Pa，其运行过程中，如果窑头漏风，将会降低窑二次风温，造成热损失，直接结果就是造成了能源的浪费，增加了生产成本。
针对原来回转窑窑头窑门结构及密封情况，从节能环保，减少岗位工人工作量及安全方便等因素考量，江苏能环机电科技有限公司研制出研制出多重铰轴式双推拉门+抱箍式+软密封喷煤管新型窑头密封门。
下面是某水泥厂改造前与改造后的情况对比，解决了回转窑窑头窑门密封效果不佳引起的漏风、漏料、污染环境等情况。
改造前
改造后
改造后：
多重铰轴式双推拉门，窑门及铰轴等不变形不受温度影响开关灵活；
抱箍式+软密封喷煤管新型窑头密封与喷煤管连接部分不漏风漏灰；
熟料粉尘几乎无灰漏出，冷却温度360摄氏度，使用寿命长；
回转窑窑头窑门密封装置结构简介：
窑门是崁入式与窑头罩端面成为一个平面，整个新型窑门靠大型铰链固定在新型窑门框架上，从而达到与窑头罩紧密配合减少缝隙，也减少了不必要的漏风和漏灰；喷煤管热端部分穿过窑门结构部分采用鱼鳞片式弹性结构；观察孔或摄像头孔是在现场根据需要增减。
新型窑门能够适应窑头罩热胀冷缩等空间要求；耐热钢鱼鳞片能保持与喷煤管在运动、变形等情况下均能紧密贴合，实现无间隙密封，确保了不漏风。该产品已在重庆能投等公司应用。
江苏能环机电科技有限公司，位于历史文化名城——扬州。致力于物料输送，通风除尘，污水处理、大气治理、汽水阀门等自动化产品的开发与生产。产品主要应用于水泥（余热发电）、煤矿、矿山、电力、化工、冶金，水利等行业。公司还承接：大型立磨锁风喂料机（阀）的制造、修理改造；解决堵料，卡料，叶轮（转子）不耐磨等问题，立磨锁风阀改为密风喂料器；辊压机斜插板的改造；余热发电抽真空系统改造；新型窑门的改造、新型窑头窑尾密封、耐磨复合板（非标件）加工制作等多种业务，欢迎致电咨询。
江苏能环机电科技有限公司
13705257101（朱总）
13072293025（罗总）
电子邮箱：771897453@qq.com
网址：http://www.jsnhjd.cn
地址：江苏省扬州市江都区仙女镇双锦路100号
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中信建投建材掘金百亿系列专题
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水泥业务布局全国，覆盖华东、西北、西南三大区域：上峰水泥起家于浙江诸暨，目前在江浙沪、宁夏、新疆、贵州等9个省份和境外的吉尔吉斯斯坦有所布局。截止2020年上半年，公司水泥熟料产能约1300万吨，水泥产能1350万吨，拥有10条水泥产线，在建3条产线。2020年上半年公司骨料销售量为341万吨，同比大幅增长。
苦修内功：制定中长期发展规划，水泥骨料产能持续扩张。尽管上峰水泥重组上市近10年，但我们认为发展转折点出现在2019年。公司2019-2020年连续发布两篇发展规划，明确公司未来五年发展方向，其中2019年提出水泥熟料产能增长70%、骨料年产能达到1000万吨以上的目标。2020年9月，广西都安年产155万吨水泥熟料一期项目开工，计划于2021年9月投产；2020年12月，全资子公司上峰建材与宁波科环建材签署投资协议，拟合作建设一条4500t/d水泥熟料产线，其中上峰建材持股79%。从在建及拟建项目可以看出，上峰正按照规划扎实前进，整体竞争力大幅提升。
外延发展：环保骨料贡献业绩，区域优势布局新经济方向。在中长期规划中，外延业务是上峰重点强调的发展方向，主要包括环保、骨料和新经济三个领域。公司通过安徽上峰杰夏和宁夏萌生作为实施主体，建设水泥窑协同处置固废危废及填埋项目。2020年11月，宁夏萌生取得危废经营许可证，标志上峰宁夏环保业务正式投入运营，也是公司危废项目首个投运项目。该项目可处理危废8.8万吨/年、处置废矿物油8万吨/年、危废安全填埋109立方。同时公司开展新经济财务投资以提高可持续发展力，2020年与专业机构合资成立私募基金“合肥存鑫”，投资晶合集成电路公司。
投资建议：预计公司2020-2022年净利润为23.94亿、27.34亿、31.04亿元，对应2020-2022年动态市盈率为6.9、6.1、5.3倍。考虑到公司的成长性及低估值，维持评级为“买入”。
风险提示：基建投资增速不达预期，原材料价格波动不确定性
甘青藏地区水泥龙头，2021年产能持续扩张：祁连山是中国建材集团控股的八大水泥子公司之一，通过新建、并购等方式在甘青藏地区持续深耕，目前形成甘肃兰州、永登、天水、陇南、青海湟中、民和等16个生产基地，水泥熟料在产产线20条，水泥熟料产能2243万吨。截止2020年上半年，公司在甘肃市占率为46%，青海市占率为26%。公司积极布局西藏地区，2020年8月年产120万吨熟料的拉萨城投水泥项目投产，2020年底年产120万吨熟料的山南项目建设完成，预计2021年4月投产；两条产线全部达产后，祁连山在西藏地区市占率将达到27%，位列前三。同时公司积极拓展外延业务，目前运营9个商品混凝土生产基地和3个骨料生产基地。
春季开工行情蓄势待发，西北基建中期持续性较好：每年春季是地产基建开工的主要时间点，节前水泥价格持续下调，节后将迎来今年的第一轮上涨行情。2020年地方政府专项债金额为3.75亿元，同比增长70%，但全国基础设施投资同比仅增长5.43%，我们预计部分专项债资金将延期到今年释放；同时基建项目建设周期多为3年以上，今年将是2020年开工项目的主要建设时期。在全国六大地区中，西北地区对基建政策敏感度较高，主要因为西北水泥需求主要来源于基建。2020年甘肃增加多个重大建设项目，兰州机场三期扩建项目开工；2021年甘肃计划投资1140亿元，加快多个铁路续建项目。
甘青地区供给侧稳定，公司降本增效提高盈利质量：甘青地区近年几乎没有新增产能，且环保要求趋严，老旧产线不断退出，行业严格执行错峰生产。公司在甘青品牌优势突出，为基建项目首选水泥供应商，更为受益于需求启动。同时公司苦修内功、严控费用降本增效，2020Q3三费比率降至11.16%；生产运行效率同比大幅提升，近两年ROE均维持18%以上。
投资建议：预计公司2020-2022年净利润为18.45亿、20.76亿、23.10亿元，对应2020-2022年动态市盈率为6.2、5.5、4.9倍。考虑到公司的成长性及低估值，首次给予评级为“买入”。
风险提示：基建投资增速不达预期，原材料价格波动不确定性
防水行业头部企业，市场份额有望持续提升：科顺股份是防水行业第二大龙头公司，主要客户集中于百强地产和重大市政基建项目，与碧桂园、万科、融创、中海等房企建立战略合作关系。随着头部地产企业份额上升，以及下游客户对防水品牌越发重视，公司将直接受益于防水行业集中度的快速提升。同时，公司积极改善销售渠道结构，2022年预计直销和经销占比各为50%，进一步提高非房收入的比重，改善现金流情况。
未来三年产能复合增速40%，百亿营收战略指日可待。科顺目前全国共布局10个产业基地，分别在佛山、昆山、南通、重庆、德州、鞍山、荆门、渭南、三明、广西。公司2020年荆门和渭南项目顺利投产，佛山和德州的二期项目同年四季度投产，为2021年产能释放奠定基础。同时公司三明基地开始动工建设，德州三期及广西基地正在筹建，按照投产进度计算，未来三年产能复合增速达到40%，预计2022年整体营收将突破百亿。
生产效率提高，管理架构优化。公司发布2020年度业绩预告，预计实现归母净利润7.99亿-9.08亿元，同比增长120%-150%；单四季度归母净利润同比增长138%-254%。公司业绩大幅增长主要原因为沥青价格的下降，规模效应的显现，以及管理效率显著提升。科顺加大工厂智能化转型，降低生产成本，尤其是防水涂料板块2019年毛利率较2018年提升10个百分点。
投资建议：预计公司2020-2022年净利润为8.61亿、10.43亿、13.84亿元，对应2020-2022年动态市盈率为18.7、15.4、11.6倍，估值较龙头公司有较大差距。考虑到公司的成长性及低估值，调高评级为“买入”。
风险提示：经销商渠道不达预期，原材料价格波动不确定性
瓷砖行业短期逻辑：2021年需求受益于地产竣工回升
瓷砖主要用于地产竣工装修，2021年预计竣工增速改善。瓷砖行业在2014-2016年全年产量在100亿平米平台上持续了三年，自2017年开始由于竣工增速较差，瓷砖销量连续回落，到2019年时降至80亿平。2018年是新开工大年，预计近两年将迎来竣工高峰。地产先封顶、再装玻璃、之后再进行室内的铺贴瓷砖等装修工序，玻璃是瓷砖需求的领先指标。从2020年下半年玻璃价格的表现可以推断今年将迎来竣工大年。
瓷砖行业长期逻辑：行业具有“大行业小企业”的特征，集中度有望快速提升
瓷砖是个4000亿规模的大行业，在建材主要品种中仅次于水泥和板材，行业空间巨大，但同时集中度低。三家上市公司市占率仅有1%-2%，主要由于消费者需求千人千面，且瓷砖没有logo，也不像防水材料、管材这些隐蔽工程更换成本高，开发商或消费者更倾向采购品牌产品。但我们认为瓷砖行业将迎来集中度加速提升的关键阶段：①精装房趋势下头部地产与瓷砖企业强强联合。目前精装房渗透率在30%出头，未来若提高到70%，大B工程市场将从目前的150亿提高到500亿，而ToB对瓷砖企业的供应链、垫资能力要求高；②头部企业接连上市，通过募集资金用于扩大产能、进行渠道下沉和信息化建设等，进一步奠定优势；③零售渠道变化，过去瓷砖采购以个人在建材商城购买为主，非常分散，目前向家装、整装一站式渠道演变，头部陶瓷企业通过和金螳螂、亚厦股份这类装修公司强强联合。
产品力、渠道及成本管控为蒙娜丽莎三大核心竞争力
①产品结构持续优化，利润率不断提升。公司毛利率稳中有升，一方面产品结构持续创新和优化，陶瓷薄板/薄砖及瓷质有釉砖等高毛利产品占营收比重增加，另一方面随着产能扩大带来成本降低。公司在陶瓷薄板、大板及装配式建筑领域持续研发投入，2019年研发支出占收入比接近4%，产品力优势有望延续。
②零售渠道不断下沉，工程渠道提质增量，零售工程双轮驱动战略清晰。在零售市场方面，公司加大地方性房地产业务、家装、整装等小B业务，通过渠道下沉，快速向乡镇级市场渗透，加快门店建设、门店升级和网络布局。公司目前与超过1100家经销商建立了稳定的合作关系，网点数量超过3500家，未来预计每年新增300家县一级、镇一级专卖店；工程业务提质增量，加强与优质集采客户合作。蒙娜丽莎具备丰富的向大型工程供货的经验，与碧桂园、万科、保利、恒大、中海、绿地、融创、金科、中国金茂、世茂等一批大型房地产商保持多年良好合作关系，凭借良好的客户基础、优秀的供应链管理和服务，公司将充分受益精装房渗透率提升的行业趋势。
此外，碧桂园创投拟2亿元人民币战略入股蒙娜丽莎集团旗下子公司桂蒙公司，双方有望持续在陶瓷、瓷砖胶等陶瓷建材和家居类产品供货方面展开多维度的合作，协助公司拓展市场，促进公司产品销售。
③充分利用藤县区位优势，保障产能供应的同时降低生产成本。公司于2018年9月在广西藤县规划建设11条陶瓷生产线，形成佛山、清远、藤县三大生产基地，项目全部完工后将增加8822万平方米产能，成为公司最大的生产基地，再造一个蒙娜丽莎。藤县在原材料及能源成本、地方政府税收补贴及运输成本上均具优势，有望进一步降低公司生产成本。
④通过并购实现省外产能快速扩张。公司计划以现金收购普京陶瓷持有的高安市至美善德新材料有限公司，其拥有9条陶瓷生产线，年产陶瓷砖、陶瓷板约4,000万平方米。华东地区是公司重要的产品销售市场之一，通过收购可以扩大公司在华东地区的生产与供货能力，以较低的仓储物流成本辐射华东地区乃至全国市场。
盈利预测：我们预计公司2020-2022年营业收入分别为50/70/92.7亿元，同比增长31.5%/39.8%/32.6%；归母净利润为5.5/7.3/9.3亿元，同比增长27.1%/33.5%/26.2%。我们给予2021年27.5倍PE，对应市值200亿元，目标价49.02元/股，维持“买入”评级。
风险提示：产能扩张速度不及预期；新增产能过剩风险；工程业务增加导致现金流变差；零售渠道可能面临精装房冲击。
瓷砖行业短期逻辑：2021年需求受益于地产竣工回升
瓷砖主要用于地产竣工装修，2021年预计竣工增速改善。瓷砖行业在2014-2016年全年产量在100亿平米平台上持续了三年，自2017年开始由于竣工增速较差，瓷砖销量连续回落，到2019年时降至80亿平。2018年是新开工大年，预计近两年将迎来竣工高峰。地产先封顶、再装玻璃、之后再进行室内的铺贴瓷砖等装修工序，玻璃是瓷砖需求的领先指标。从去年下半年玻璃价格的表现可以推断今年将迎来竣工大年。
瓷砖行业长期逻辑：行业具有“大行业小企业”的特征，集中度有望快速提升
瓷砖是个4000亿规模的大行业，在建材主要品种中仅次于水泥和板材，行业空间巨大，但同时集中度低。三家上市公司市占率仅有1%-2%，主要由于消费者需求千人千面，且瓷砖没有logo，也不像防水材料、管材这些隐蔽工程更换成本高，开发商或消费者更倾向采购品牌产品。但我们认为瓷砖行业将迎来集中度加速提升的关键阶段：①精装房趋势下头部地产与瓷砖企业强强联合。目前精装房渗透率在30%出头，未来若提高到70%，大B工程市场将从目前的150亿提高到500亿，而ToB对瓷砖企业的供应链、垫资能力要求高；②头部企业接连上市，通过募集资金用于扩大产能、进行渠道下沉和信息化建设等，进一步奠定优势；③零售渠道变化，过去瓷砖采购以个人在建材商城购买为主，非常分散，目前向家装、整装一站式渠道演变，头部陶瓷企业通过和金螳螂、亚厦股份这类装修公司强强联合。
东鹏控股七大核心竞争优势
①品牌优势突出。公司成立于1996年，数十年来积累了丰富的品牌运营经验，借助广布全国的渠道布局，公司品牌辐射全国各地，是头部地产商集采首选TOP5品牌。
②深耕零售市场，渠道布局全国化。经过数十年前瞻性布局，东鹏目前已形成全覆盖、高渗透的经销商网络，随着网点数量不断增长以及现有门店的重装修改造升级，零售优势将更加明显。
③中心仓、共享仓降低经销商物流成本。东鹏具有中心仓、区域仓与销售仓三层仓储体系，并不断完善共享仓制度，让仓储物流网络覆盖更多经销商，配合物流网络，有效降低中小经销商物流成本，有利于经销商渠道下沉。
④“C端+小B”战略布局，回款质量优异。公司长期布局C端市场，凭借现金流稳健、资金周转压力小等突出优势做大做强中小微工程业务，对大B渠道则量力而为、择优而为，提升企业整体运营效率和回款质量。
⑤持续优化产品结构，提高高附加值产品比例。公司不断研发并推广高值产品以从激烈的市场竞争中脱颖而出、形成差异化竞争优势，高端产品线占比提升有望带动毛利率和净利率增长。
⑥打造1+N产品体系，发挥产品链优势。公司致力于成为行业领先的整体家居解决方案提供商，以瓷砖业务为中心布局1+N产品矩阵，为消费者提供一站式家居服务，有效提升客单价值。
⑦上市后战略布局清晰，2021年扬帆起航。公司2020年上市募集29.6亿元资金用于渠道升级、产能扩建、信息化系统建设等方面，随着2021年C端需求复苏与B端集采持续放量，公司有望实现业绩的持续快速增长，扬帆起航。
盈利预测：我们预计公司2020-2022年营业总收入为72.5/94.3/117.9亿元，同比增长7.4%/30%/25%；归属于上市公司股东的净利润为8.5/11.9/14.8亿元，同比增长7.1%/39.7%/24.2%。我们给予公司2021年27倍PE，目标价27.37元。首次覆盖，给予“买入”评级。
风险提示：地产竣工增速不及预期；地产调控力度趋严；零售业务受精装房冲击超预期。
证券研究报告名称：《科顺股份(300737)：低估值防水头部标的，百亿布局确定性高》
对外发布时间：2021年3月3日
报告发布机构：中信建投证券股份有限公司
本报告分析师：
杨光执业证书编号：S1440519110003
证券研究报告名称：《上峰水泥(000672)：从华东走向全国，未来五年成长可期》
对外发布时间：2021年2月23日
报告发布机构：中信建投证券股份有限公司
本报告分析师：
杨光执业证书编号：S1440519110003
证券研究报告名称：《祁连山(600720)：春季水泥行情蓄势待发，西北龙头弹性可期》
对外发布时间：2021年2月21日
报告发布机构：中信建投证券股份有限公司
本报告分析师：
杨光执业证书编号：S1440519110003
证券研究报告名称：《蒙娜丽莎(002918)：产品力、渠道及成本管控优异的瓷砖行业龙头》
对外发布时间：2021年3月17日
报告发布机构：中信建投证券股份有限公司
本报告分析师：
杨 光 执业证书编号：S1440519110003
杨欣达 执业证书编号：S1440520070006
证券研究报告名称：《东鹏控股(003012)：零售渠道复苏叠加战略布局清晰，瓷砖龙头杨帆起航》
对外发布时间：2021年3月17日
报告发布机构：中信建投证券股份有限公司
本报告分析师：
杨 光 执业证书编号：S1440519110003
杨欣达 执业证书编号：S1440520070006
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祁连山水泥厂是国企不是？
是。
甘肃祁连山水泥集团股份有限公司是中国建材集团旗下企业,国家支持的12户重点水泥企业之一,西北地区特种水泥生产基地。
甘肃祁连山水泥集团股份有限公司具有管理、技术、产品、资金、经营机制、职工队伍等方面的整体优势，同时也拥有集团化资本运营的驾驭能力和成功经验。
