容声和奥马哪个质量好(奥玛、容声、新飞三种冰箱哪种质量更好些？)
奥玛、容声、新飞三种冰箱哪种质量更好些？
您好，非常感谢您关注容声冰箱：1、容声冰箱到今天已经有30年的历史，使用达到24年以上的老用户比比皆是；2、容声在保证质量的同时养鲜技术也在不断的创新，先后在国内首家推出光养鲜、全天候保鲜、纳米水雾养鲜、等离子杀菌等多项保鲜技术；3、在制冷技术上不断突破，国内首家采用风直冷混合制冷，解决风干和除霜的难题；4、容声是目前国内唯一一家专门从事冰箱生产的企业；5、节能产品市占率第一，国际节能环保组织唯一推荐产品；
容声冰箱和奥马冰箱各个质量，功能怎样？
1. 容声冰箱和奥马冰箱的质量和功能都很好。2. 容声冰箱和奥马冰箱都是知名的家电品牌，它们在产品质量上都有严格的控制和检测，因此可以保证其质量。同时，它们都采用了先进的制冷技术和设计，具有良好的保鲜效果和节能性能。3. 此外，容声冰箱和奥马冰箱还具有一些额外的功能。比如，它们都有智能控制系统，可以根据食物的种类和数量来调节温度和湿度，以达到更好的保鲜效果。同时，它们还具有多种储藏空间和储物功能，可以满足不同家庭的需求。总的来说，容声冰箱和奥马冰箱在质量和功能方面都是非常优秀的选择。
奥马的冰箱和容声的冰箱比较那个更好点？
肯定是奥马冰箱了
欧洲品质奥马冰箱是如何炼出来的？
中央电视台《开门大吉》唯一指定品牌
请看视频（一）
奥马冰箱，连续九年出口欧洲的冠军！是什么样的品质让欧洲人认可呢？有人说是靠广告吗？NO！欧洲挑剔的欧盟认证把中国的绝大部分产品和企业拒之门外，要想获得欧盟品质认可，没有扎实的匠心工艺和质量，不会让你的产品跨出国门半步，有个国内青岛知名品牌在国内牛的不得了，但是其产品在欧洲人眼里根本瞧不上眼，根本拿不到欧洲质量认证，想出口欧盟等国家销售，不得不花大价钱买下国外的品牌（GE）以合作的方式才能进入国外销售，然而我们的奥马冰箱则拥有欧洲美洲等西方国家各项质量认证和技术认证，其品质可想而知。
奥马冰箱，“双回路”技术是奥马又一项节能专利，该技术的应用大大提高了制冷输出设备的密度，有效降低制冷输出温度，起到精确控温的作用。
奥马冰箱，通过了“氦质谱检漏技术”的检验，这项技术目前世界上最先进的密封检测技术，足以说明奥马冰箱的制冷系统、压缩机管道密封性良好。全球承诺：奥马冰箱三年内漏换新机，另奖励800元，冰箱行业没有谁敢这样承诺售后质量。
奥马冰箱，OEM大王！奥马目前OEM/ODM合作客户多达13家，国产的冰箱例；美的、海信、TCL、美菱、康佳、科龙、容声、海尔、小天鹅....等要奥马代工。而出口欧美市场的雅佳、惠尔普、韩国大宇，伊莱克斯,，三洋、夏普等国外品牌也在这里生产，更为可口可乐生产专业冷藏柜，全线产品采用加西贝拉缩机，高效率低噪音。所以质量方面您大可放心！HOMA奥马冰箱在2008年创汇率1亿多美元，远远超过容声、新飞、美的、海尔等国内知名品牌！
请看图片：参观生产线
参观加西贝拉压缩机
参观仓库生产伊莱克斯成品
参观仓库夏普冰箱
参观仓库 三洋帝度冰箱
参观仓库 美国品牌 美吉斯
新世纪家电城奥马展柜
以对开门和多门为主
荆门经销商总部合影
如此好的冰箱，怎么在国内销量不是很好？说来话长：2008年家电下乡开始，本来欧洲品质的奥马准备在国内市场大展宏图，一跃成为国内最先通过商务部中标的品牌之一，但是奥马电器惯用欧洲的思维方式，中标价与实际销售价格相差只有200元上下，国内用户按牌价还要还价1000以上的，因此没有价格活动空间，经销商没有利润，用户没有还价空间，而奥马中标报价已经被商务部备案不能改变，这么好的冰箱在国内市场绝对是一大败笔，后来中标的企业看到了端倪，鉴于奥马的前车之鉴，纷纷调高中标价，有千元的活动空间，因此奥马用欧洲人的思维，诚实的性格，扎实的品质反而伤害了奥马国内的市场份额。
现在奥马谈起家电下乡中标那档事都是声泪俱下，泣不成声。有失必有得，奥马凭借扎实的品质赢得了欧美国际市场的认可，在美国洛杉矶、在英国伦敦、在德国柏林、在意大利罗马，在新加坡在瑞士等发达国家的超市里，10台冰箱就有5台是奥马代工生产的，出口冰箱的冠军无人可以动摇或超越，诚实的性格，匠心的工艺，扎实的品质造就了奥马，是金子总会发光的，中央电视台有一个专访《致匠心》走近奥马冰箱。
请看视频（二）
2017冰箱什么牌子好
【导语】冰箱是大家日常生活中接触的最多的东西，给生活带来了许多的便利，随着时代的进步，冰箱的品牌种类也随之变得越来越多。而大众最需要的是一款性价比高的冰箱...
2017冰箱什么牌子好2017冰箱性价比排行
冰箱是大家日常生活中接触的最多的东西，给生活带来了许多的便利，随着时代的进步，冰箱的品牌种类也随之变得越来越多。而大众最需要的是一款性价比高的冰箱，那么2017年哪款冰箱的牌子比较好，性价比比较高呢？下面小编为大家盘点一下吧。
2017冰箱性价比排行
1海尔冰箱（十大冰箱品牌,Haier/海尔）声音小(1895)噪音大(1791)制冷效果好(1689)耗电量低(1511)空间大(1263)外观不错(1138)
1984年，这还是一家通过引进德国冰箱生产线来制造中国冰箱填补国内冰箱空白的小企业，20年后，它已经发展成为全球拥有20个生产工厂，年生产能力超过1000万台的冰箱、冷柜生产企业，是全球最大、最先进的冰箱制造商之一。海尔冰箱自创立至今始终为中国消费者提供最好的服务。“砸冰箱”是海尔冰箱向消费者提供的是质量服务。在那个“纸糊的冰箱都能卖出去”的年代，海尔冰箱却通过“砸冰箱”树立起了员工“有缺陷的产品就是废品”的质量意识，制造出了高质量的海尔冰箱。直到今天，能够见证海尔卓越质量的冰箱仍然在用户家使用。
2西门子冰箱（十大冰箱品牌,SIEMENS/西门子）30天全网销量：76343件口碑数40494条
德国西门子股份公司创立于1847年，是全球电子电气工程领域的领先企业。西门子自1872年进入中国，140余年来以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求，确立了在中国市场的领先地位。2015财年（2014年10月1日至2015年9月30日），西门子在中国的总营业收入达到69.4亿欧元，拥有超过32000名员工。西门子已经发展成为中国社会和经济不可分割的一部分，并竭诚与中国携手合作，共同致力于实现可持续发展。
2014年9月，西门子股份公司和博世集团达成协议：罗伯特·博世公司将收购西门子所持有的合资企业博世和西门子家用电器集团（简称博西家电）50%的股份，交易完成后博西家电将成为博世集团的全资子公司，西门子彻底退出家电领域。出售家电业务正是西门子专注于电气化、自动化和数字化战略的体现之一。
3美的冰箱（十大冰箱品牌,Midea/美的）30天全网销量：122301件口碑数54493条
美的冰箱产品涵盖对开门系列、多门系列、意式系列、三门电脑系列冰箱、三门机械系列冰箱、两门电脑系列冰箱、两门机械系列冰箱、小冰箱以及商用冷柜、家用冷柜、酒柜全系列产品阵容，充分满足客户差异化的需求。
2014年7月，合肥市发改委发消息称，美的拟投资41亿元创建美的冰箱(合肥)新基地，建成后可实现年产500多万台多开门及对开门智能冰箱，实现年产值70亿元、年税收5亿元，安排就业约7000人。
冰箱事业部当下同时经营着“美的”、“华凌”、“小天鹅”三个知名品牌，拥有生产线共30条，其中冰箱生产线25条，冷柜生产线4条，酒柜生产线1条，主要生产各类冰箱、冷柜、酒柜等，综合年产能达2000万台，产品销售到全球100多个国家和地区；建立了国家级企业技术研发中心，拥有一支超过350人的研发团队，有国际专家15人，国际人员近百人。
4容声冰箱（十大冰箱品牌,Ronshen/容声）30天全网销量：68906件口碑数48125条
海信容声（广东）冰箱有限公司位于四季如春，景色怡人的广东省佛山市顺德区，是海信科龙电器股份有限公司下属最大的产品制造公司，亦是海信科龙产业龙头。公司前身为广东珠江冰箱厂，创立于1984年，同年开始用容声牌生产电冰箱，是中国最早生产冰箱的企业之一，也是中国目前规模最大的电冰箱生产基地。1999年，容声品牌被评为“中国驰名商标”。
5奥马冰箱（十大冰箱品牌,Homa/奥马）30天全网销量：126234件口碑数45035条
广东奥马电器股份有限公司（SZ：002668）创立于2002年的广东奥马电器股份有限公司，是全国著名的电冰箱生产制造企业。广东奥马现有专业化大型生产基地三家。生产基地总占地面积为300亩。年电冰箱生产能力为450万台。广东奥马已成为中国规模最大的电冰箱制造基地之一。同时，为中国冰箱出口冠军企业。
6TCL冰箱（十大冰箱品牌,TCL）30天全网销量：79042件口碑数28536条
TCL家用电器（惠州）有限公司，是TCL家电产业集团旗下支柱产业之一，成立于1998年。主要承接TCL品牌冰箱、洗衣机、冰柜的研制、生产和销售服务工作。事业部现有员工3900余人，营销队伍2000余人。
2004年，TCL集团和东芝在南海共建冰箱洗衣机合资公司，此次合作,将使得TCL能够共享东芝在冰洗领域的产品研发技术和制造管理经验；同时，TCL也加强自身的生产力建设，在青岛投资建立冰箱、冷柜自主研发生产基地，在慈溪等地投资建立洗衣机自主研发生产基地。
2013年4月17日，TCL规划斥资70亿元打造的亚洲一流合肥冰洗家电产业园盛大启动！携手德国、亚太等一流研发设计团队及国内一流冰洗制造管理团队，全面打造世界一流的研发设计及工业制造能力，重点发展智能化、高效节能、高端健康冰箱、洗衣机产品；预计年产冰箱、洗衣机各400万台，年产值达200亿元以上。
7美菱冰箱（十大冰箱品牌,Meiling/美菱）30天全网销量：68692件口碑数43239条
合肥美菱股份有限公司是中国重要的电器制造商之一，拥有合肥、绵阳和景德镇三大冰箱（柜）制造基地，以及冰箱、冷柜、洗衣机等多条产品线。公司主导产品美菱冰箱是首批中国名牌产品，国家出口免验产品。美菱品牌被列入中国最有价值品牌。面向未来，在“诚智勇”的核心价值观指引下，美菱将用成长证明专业的力量，专注制冷，提升自身的核心竞争力，不断研发满足消费需求的产品，使美菱进一步增强行业的话语权，成为受人尊重的、“中国领先、世界一流”的家用电器企业，实现每一个美菱人心中的“美菱梦”。
8三星冰箱（十大冰箱品牌,SAMSUNG/三星）30天全网销量：34829件口碑数13221条
三星集团是韩国最大的跨国企业集团，同时也是上市企业全球500强，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。
三星集团成立于1938年，由李秉喆创办。三星集团是家族企业，李氏家族世袭，旗下各个三星产业均为家族产业，并由家族中的其他成员管理，集团领导人已传至李氏第三代，李健熙为现任集团会长，其子李在镕任三星电子副会长。
2016年11月4日晚间消息，三星电子美国公司宣布，将主动召回280万台特定型号的顶部开盖洗衣机。
9LG冰箱（十大冰箱品牌,LG）30天全网销量：21410件口碑数3927条
韩国LG集团于1947年成立于韩国首尔，位于首尔市永登浦区汝矣岛洞20号。是领导世界产业发展的国际性企业集团。LG集团目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构。事业领域覆盖化学能源、电子电器、通讯与服务等领域。
10松下冰箱（十大冰箱品牌,Panasonic/松下）30天全网销量：21801件口碑数16606条
松下（Panasonic），是日本的一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过290,493人。其中在中国有54，000多人。2001年全年的销售总额为610多亿美元，为世界制造业500强的第26名。
Panasonic的中文为“松下”（早期叫National，1986年开始逐步更改为Panasonic，2008年10月1日起全部统一为Panasonic）由日本松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业，发展品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球；该企业品牌跃入《世界品牌500强》排行榜。松下于2012年10月31日宣布2012财年(2012年4月～2013年3月）的合并最终损益（按照美国会计标准）预期从盈利500亿日元下调为亏损7650亿日元。
冰箱买奥马还是容声好？
我觉得购买容声品牌的冰箱比较好，但是从使用效果方面来讲的话，奥马冰箱要更胜一筹，因为采用的是国外引进的先进技术，而且产品的口碑是非常不错的，具有制冷效果好，制冷效果快的特点，还节能省电，所以我觉得购买奥马品牌的冰箱就是非常不错的选择，价格还比较实惠，一般700元左右的样子就可以购买到。
奥马冰箱质量怎么样？奥马冰箱好不好用？
挺不错的。知名度不如美的、海尔一些大品牌，但相对而言品牌溢价低。奥马冰箱出口销售量为国内第一，在国际市场知名度较高，经常给一些品牌做代工，从侧面也可看出其质量有所保证。
容声和奥马那个冰箱好
当然是海尔冰箱，国内卖的最好的品牌是海尔，其次是美菱以及容声，奥马冰箱属于出口的排名前三品牌。
海尔冰箱和容声冰箱哪个好
容声好容声在节能冰箱方面是世界第一去年就上市了日耗电量0.25度的节能冰箱海尔最节能的冰箱是0.28还没上市海尔在广告的卡萨帝冰箱说是用巴西恩布拉科压缩机实际上使用海立压缩机海尔的蒸发器在恶意降低成本不用丝管用铝板海尔的冰箱还有一些有找奥马贴牌容声全是自己做的海尔冰箱一向是一流的广告三流的质量海尔就是因为质量差售后才出名的而且海尔冰箱今年2月1号还在梅州漏电电死一个八岁的小女孩
谁在杀死奥马？
文✎ 秦晓鹏
编辑✎刘肖迎
冰箱+金融科技，会有怎样的化学反应或者物理反应？
这两项看起来八竿子打不着的业务在奥马电器身上得到了统一。
2009年-2018年，奥马电器连续十年蝉联中国冰箱出口冠军、连续十一年稳居冰箱出口欧盟第一，被誉为“出口冰箱第一股”。其愿景如其名，要把冰箱质量做到汽车行业里的奥迪和宝马一样优秀。
奥马的名气在国内并不响，甚至可以说是知者寥寥。奥马电器本来走的是低调发财的路子，业绩稳步增长，2018年却平地一声雷，巨亏19亿元。
这一切要从2015年的换帅开始说起，也要从把“冰箱+金融科技”这个神奇组合作为双主业发展开始说起。
01
前京东副总裁的出场秀
奥马电器的创始团队曾效力于冰箱行业老大——科龙电器，在顾雏军取得科龙电器的控制权之后，科龙电器陷入动荡。2002年，时任科龙副总裁兼容声冰箱总经理的蔡拾贰带领一些骨干员工出走，创立了奥马电器，专注于冰箱的设计、制造和销售。
与海尔等知名电器公司不同，奥马电器的主要业务模式是ODM，也就是俗称的代加工，自主品牌（OBM）业务规模较小。在奥马电器发展中，加大自主品牌的销售一直是重要的战略布局。
资本并没有改变奥马电器的成长路径，上市后的奥马电器保持营收和净利润的稳步增长，既没有鲤鱼跃龙门般一飞冲天，也没染上“上市业绩就下滑"的病症。
奥马电器本应当就这样走在发力高端冰箱、培育品牌美誉度和忠诚度的既定道路上，2015年，奥马的前蹄却调转了方向。
方向转换的直接原因是换帅，新任实控人是赵国栋。
赵国栋在资本市场小有名气。他曾在2003年创立网银在线（北京）科技有限公司，这是国内最早一批从事第三方支付业务的企业。
2011年，网银在线获得央行颁发的首批第三方支付牌照。2012年，网银在线并入京东，赵国栋就任京东集团副总裁。
当成功过一次就免不了有路径依赖，2015年赵国栋从京东辞职之后再次踏入了金融领域，入股了中融金（北京）科技有限公司（以下简称“中融金”）。
备好粮草，接下来，赵国栋的动作让人眼花缭乱，也把杠杆利用到了极致。
2015年10月，赵国栋与奥马电器实际控制人蔡拾贰等签署《股份转让协议》，转让后赵国栋将持有上市公司20.38%股份，成为新任实际控制人。
赵国栋取得奥马电器的控制权后不久，便主导了一次并购，以超过14倍的增值现金收购了自己旗下的中融金51%的股权（其中有30.29%为赵国栋持有），交易对价为6.12亿元，产生商誉5.48亿元。
彼时，成立还不到一年的中融金成为了奥马电器“金融科技”业务的开端，也让赵国栋成功套现了3.63亿元。
奥马电器赶上了“互联网金融”概念的末班车，复牌后，二级市场也报之以连续八个涨停表示对“冰箱+金融科技”这个神奇组合前景的看好。
2015年12月1日，赵国栋将手中3369万股股票进行了质押，当天收盘价是94.5元，即使按照四折的质押率，也能拿到12.73亿元，已经超过了收购奥马电器的股权转让款12.13亿元。
更何况，股权转让款是分期支付的。即使是一次性付清，赵国栋手中也有超过4亿元的余粮。
在上位实控人和主导收购中融金的过程中，赵国栋长袖善舞，分期支付股权转让款、高溢价收购进行套现、打造概念刺激股价上涨然后质押融资，杠杆玩得不亦乐乎，套现数亿元现金后，还拿到了一家市值超过200亿元的上市公司控制权。
赵国栋的这一波出场秀更像是资本玩家而非实干型的企业家。
02
一条瘸腿
奥马冰箱确立了冰箱和金融科技两条腿走路的模式之后，冰箱业务被装入了新设立的子公司奥马冰箱中山有限公司（以下简称“奥马冰箱”）中，仍由蔡拾贰团队负责。
家电业务延续增长势头，2016年和2017年分别取得了47.2亿元、62.3亿元营业收入。
金融科技方面动作不断，先后设立了钱包保险、钱包金证、宁夏小贷、钱包易行、西藏网金等子公司，还参股石嘴山银行、长治银行，发起设立消费金融公司，也将中融金剩下49%的股权收入囊中。
金融科技业务包括理财、消费、信贷三大板块，主要业务包括平台服务、产品及技术服务、信贷业务、产业投资等。2017年，金融科技板块取得了7.35亿元的营业收入，占比10.56%。
两项业务共同发力，2017年奥马电器的营业收入增长了38.14%，归母净利润增长了25.15%。奥马电器两条腿走路的前途看起来光明且美好。
好景不长，天就变了。
随着P2P平台的大面积爆雷，2018年8月，中融金的子公司钱包网金（平潭）科技有限公司（以下简称“钱包网金”）运营及管理的P2P平台“钱包金融”发生了兑付危机。
虽然公司一再强调，钱包金融仅是提供信息导流服务的第三方平台，而并不对逾期的网络借贷项目承担刚性兑付担保责任，但投资环境的不成熟以及投资者对于投资认识的不足，导致刚性兑付仍旧未被完全打破。
（钱包金融业务模式）
对于投资者的大额提现，钱包金融显然是陷入了资金困境，强制将到期资金复投3个月。
一波未平一波又起。
湖南省资产管理有限公司、中国光大银行股份有限公司因合同纠纷和债务问题，将奥马电器及其子公司告上了法庭，并申请资产冻结。
这只是债务的一角。至2018年12月14日，因合同纠纷、到期未归还本金利息等债务问题，奥马电器子公司被冻结的银行账户共计26个，被冻结金额共计68,963.95万元，占公司2018年9月末货币资金及理财资金余额的比例为21.68%。
为解燃眉之急，赵国栋曾拿着5%股权的诚意去寻找救兵，2018年10月30日，与中山金控签订了意向协议。如果合作能够推进，奥马电器将会拿到8.5亿元的纾困资金。
资金或许能暂时盘活上市公司，但问题的关键在于业务的风险性。
首先，钱包金融一方面强调自己提供的是居间服务，收取的是服务费用，此次的危机来源于借款人没有按时还本付息，另一方面却要随时保证投资人的提现需求，难免会涉及到资金池，这是监管上的风险。
其次，假设钱包金融只是替借款人垫付，然后对债务人进行追偿，则可能会形成自身的坏账。这是财务上的风险。
P2P业务有其自身的局限性，在当前征信体系不完善的情况下，这样的兑付危机是不可避免的。即使奥马电器能渡过此劫，以后的日子怕也不好过。
金融科技业务这条腿可以说已经瘸了。
03
冰箱的未来
祸是金融科技业务惹下的，解决却要靠冰箱。
奥马电器和中山金控签订的合作框架协议不断地在更新，包括但不限于纾困资金上调为9.7亿元，但中山金控方始终要求以奥马冰箱100%的股权作为质押担保。
蔡拾贰在接受采访时曾称，截至2018年9月30日，奥马冰箱已经实现销售金额52.6亿元，净利润为2.71亿元。还称公司目前业务状况良好，运营健康，现金流充裕。
的确如此，家电业务是奥马电器的绝对支撑，2018年取得了68.16亿元，占比高达87.35%。
这个绝对支柱能帮助奥马电器走出泥潭吗？答案似乎是否定的。
从内销来看，冰箱行业在经历了近十年的高速成长之后，近几年都在进行调整。内销市场规模从2011年近5900万的峰值到2018年的4309.6万台，整个市场规模下降了约30%，市场逐渐趋向饱和，更新需求大于新增需求。
从市场集中度来看，2018年前9月TOP5企业内销市场集中度已经提升至67%，相比去年同期增长了4.2%。整体销量降低，而市场集中度提高是因为大企业们如海尔、TCL等通过渠道下沉拓展三四线市场的方式挤占了不知名小企业的生存空间。
消费者对价格的敏感度在降低，对品质、品牌的敏感度上升，前些年奥马的低成本策略所攻下的城池在行业的洗牌中被大企业占据。事实也确实如此，2018年，奥马冰箱在国内零售额同比大跌21.86%。
这种情况下，奥马冰箱仍然要依赖海外市场，甚至要更加依赖海外市场。
奥马电器的出口业务毛利率相对较低且不稳定，2016年、2017年和2018年出口业务的毛利率分别为25.87%、15.89%和20.36%。
奥马冰箱想要继续维持增长怕有不小的难度。
如果说债务问题是奥马电器的近忧，那家电业务的成长性就是奥马电器远虑。
奥马冰箱的核心人物蔡拾贰已经对奥马电器失去信心。
2018年7月，奥马冰箱的管理团队曾想收购奥马电器40%的股权，这个时间正是钱包金融的危机被曝出前夕，此举颇有要奥马冰箱脱离上市公司的意图，至少保全部分资产，但最终未通过股东大会的审议，以失败告终了。
私有化失败，P2P危机爆发，蔡拾贰嘴上说着冰箱业务没问题，身体却诚实得很，开足了减持的小马达。
2018年11月9日，蔡拾贰在减持计划预披露公告中表示，“自公告之日起15个交易日后的3个月内通过集中竞价方式减持不超过1084.11万股公司股份，占公司总股本比例为1%”。
减持的步子迈得太大，一个不小心就超过了1%的线。截止2018年12月19日，蔡拾贰累计减持1100万股，超出了15.89万股，还因此收到了监管函。
2019年1月18日，蔡拾贰再次减持1039万股，套现4363万元，这一笔减持均价仅有4.2元/股。
减持不能停，1月29日，蔡拾贰又双叒减持了709.8万股，均价更低，只有3.9元/股，目前蔡拾贰仅持有上市公司4.99%的股份，抛售的意图不能再明显了。而巧合的是，当天盘后奥马电器就发布了业绩预亏12.4亿——15.8亿元的公告。
1月31日，监管机构下发了关注函，要求对蔡拾贰的此次精准减持是否涉嫌内幕交易进行回复。当然，得到的回复是否认内幕交易。
蔡拾贰作为奥马冰箱核心人物，从2015年的卖壳到2016年套现数亿元，再到如今金融科技失火殃及冰箱时的低位减持动作，都无法让人对奥马电器的前景有乐观的预期。
04
巨亏19亿
原本年报定于4月24日发布，尽管在此之前奥马电器巨亏的消息已经被公告，照理说应该已经被市场所消化，23日，股价还是先跌停为敬。4月26日晚，年报千呼万唤始出来。
2018年，奥马电器营业收入78.3亿元，同比增长12.04%；归属于上市公司股东的净利润为亏损19.03亿元，同比下降598.71%。
其中家电业务收入68.16亿元，同比增长9.42%，归母净利润3.53亿元，同比增长9.58%。
金融科技板块就不忍直视了。
因业务大幅下滑，奥马电器出现了助贷业务存在逾期、部分商业保理应收款项、渠道管理费和居间服务费预计无法收回等，奥马电器对商誉计提了资产减值损失、确认了预计负债、计提了坏账准备、未确认部分收入，仅金融板块的应收账款一项，就计提了12.1亿元的损失，成为2018年巨亏的祸首之一。
而因为诉讼等事项，截止2018年12月31日，奥马电器被银行冻结的定期存款、其他流动资产等超过了10亿元。
2019年以来，奥马电器的股价有一波不小的涨幅，但仍处于三年多以来的低位区。
如果没有遇到赵国栋，奥马电器可以专注于冰箱、做自主品牌、争高端市场，现在却是纠纷不断、债务缠身、股价低迷、巨亏十几亿元。
赵国栋的处境同样不乐观，因股价低迷个人财富大幅缩水、因中融金未完成业绩承诺而需要承担的5.36亿元业绩补偿、股权又全部被轮候冻结······
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