复星集团有多少家上市公司(郭广昌资产是多少？)
郭广昌资产是多少？
一直努力做“内地版和黄”的复星集团创建于1992年。目前是我国最大的综合类民营企业集团，拥有钢铁、房地产、医*、零售和金融服务以及战略投资业务。昨天，郭广昌率领该集团几乎所有高层集体赴港，见证公司上市。复星国际股价以10.98港元/股开盘，一度冲上11.18港元，收盘报10.34港元，比招股价9.23港元涨12.03%，并成为港股当日成交量第一。郭广昌以58%的股份控股复星集团，而复星集团控制着包括复星国际在内的十余家上市公司。郭广昌在复星国际的29亿股权益昨天价值超过299亿港元。此外，复星集团旗下还有南钢股份(13.80,0.75,5.75%)、复星医*(10.49,0.03,0.29%)、上海复地等11家核心上市子公司，以昨天收盘价计算，郭广昌这部分身家超过268亿元人民币。两项相加，郭广昌昨天身家已超过560多亿元。就在2006年，胡润百富榜上郭广昌身家不过90亿元，列第11位。与郭广昌一起身家倍增的，还有复星集团其他三位创始人：梁信军、汪群斌、范伟。作为复旦大学的同学，他们四人中最年长的郭广昌不过40岁，最年轻的汪群斌才37岁，对复星集团分别持股58%、22%、10%、10%，如今的身家均上百亿。
复星3F计划一家中国式公司的全球并购及本土实践|公司汇
随着旅游业“新物种”复星旅文去年底香港成功上市，其未来发展的轮廓层次开始渐渐鲜明。Foliday涵盖Family、Fun、Friends的一站式全球旅游生态体系，更能代表信息革命时代、智能科技时代
复星国际全球合伙人、复兴旅文集团董事长兼CEO钱建农
《投资时报》记者 邓妍
每当画面落在那只来自22世纪的猫型机器人身上，看着它从四维口袋中，掏出各式各样的未来道具，一次一次帮助野比大雄化解身边一件件困难时，定格的场景，幽默之外，洒满温馨。
拥有一个机器猫般能帮助解决许多现实难题的好友，或许是一干哆啦A梦粉丝们的追梦所在，虽然，它是由大雄的后代野比世修从遥远的22世纪里送来，多少有些魔幻而难以实现。
但在平行世界里，“Foliday”之于它所在的休闲度假领域，也是一个哆啦A梦般的存在。
更关键的是，它，唾手可得。
“只要你想到休闲度假，所有需求就可以从Foliday的生态圈里找到满意的答案。复游旅行、ThomasCook可以提供旅行规划及个性化定制，度假村有ClubMed（地中海俱乐部），旅游目的地有亚特兰蒂斯和即将推出的丽江项目、太仓项目，儿童活动有Miniversity，娱乐有泛秀，会员服务有复游会等等，Foliday的生态圈服务于旅游及休闲体验的所有阶段。”
作为“Foliday”这个新单词的创造者，在复星国际全球合伙人、复星旅游文化集团（下称复星旅文，股票代码1992.HK）董事长兼CEO钱建农看来，承载了人们工作、交友的一站式全球旅游生态体系—Foliday，将超越工业革命时代的Holiday（假日）。
从2010年开始小规模投资ClubMed，钱建农的职业生涯就迈入一连串紧锣密鼓的投资与并购时间。不到10年，他带领团队先后完成法国ClubMed、三亚·亚特兰蒂斯、中国台湾维格饼家、马来西亚食之秘、中国国旅、西班牙Osborne及英国ThomasCook等系列投资项目，被誉为“中国动力嫁接全球资源”第一人。
至2015年收购ClubMed控制权并将其私有化后，脱胎于复星国际旗下商业事业部的“复星旅文”，最终应运而生。
2016年在开曼注册成立并于2018年末在香港上市的复星旅文，是如何不断整合全球旅游产业链的品牌和资源，构建起自己独特的Foliday旅游生态体系的？又将如何让Foliday成为休闲度假的代名词，让“EverydayisFoliday（快乐每一天）”的生活方式融入每个家庭？
80分钟的面对面独家专访，《投资时报》记者与钱建农一起，除了探究这个全球家庭休闲新贵的四维口袋中都藏了哪些“道具”，还探究了作为上市公司的它，为何能用短短三年时间实现赢利；同时，作为后来者，又将如何实现突破成为行业新的领军力量。
《投资时报》记者注意到，复星旅文在上市第一个年度即扭亏为盈，今年一季度，更创下5年最好季度营收纪录。不过，于钱建农而言，盈利，仅仅是第一步。更为重要的是，作为旅游业“新物种”的Foliday旅游生态体系，已清晰勾勒。未来3—5年，复星旅文将保持高速扩张步伐，不仅成为中国旅游业蓬勃发展大潮里行业的领导力量，还将从全球最头部的休闲度假集团梯队里，脱颖而出成为绝对第一。
复星旅文的3F计划
20世纪80年代留学德国攻读经济学的钱建农，在欧洲生活了近11年。他在麦德龙和海王星辰等零售业巨头工作多年，拥有逾20年零售经验，是名副其实的“零售专家”。不过，加入复星时，钱建农没有选择更接近零售的医药零售，而是选择了复星集团“健康、快乐、富足”三大板块里的“快乐”，希望能从零售专家的角度，寻找理想度假生态带给用户的快乐感。
彼时，钱建农开始了打造旅游帝国的步伐。
2010年，钱建农主导了复星集团的第一笔海外直接投资—全球最大的度假品牌ClubMed；2015年复星集团成功控股地中海俱乐部，完成该公司私有化。如今，ClubMed为复星旅文带来了超过七成的收入。
从熟悉的零售视角，钱建农向《投资时报》记者解读了他眼中的复星旅文全新的商业模式和全球旅游生态体系。
在钱建农看来，“Foliday”，这个兼具垂直化和多元化、融合各类线上线下渠道、为消费者提供一站式休闲度假体验的新单词，超越了Holiday，是与现代科技发展相适应的一个新概念。
“Holiday，代表着工业革命时代，在办公室、在流水线上辛苦工作后休一两周假去放松的传统休假模式；Foliday，代表着信息革命时代、智能科技时代。未来社会生产效率提升，机器人越来越多地替代人工，人们的自由时间增加，工作方式发生变化。信息革命时代需要一种全新生活方式，这种生活方式不是过去的Holiday可以满足，而是我们倡导的Foliday生活方式。其中，F有三层含义：一是Fun—快乐；二是Family—和睦的大家庭；三是Friends—朋友、情感、社交。”
钱建农告诉记者，提出Foliday这个新单词，是想告知大家，复星旅文在构建一种全新的度假生态，给消费者带来一种新的生活方式。与关注产品、服务、渠道的传统旅游商业模式相比，复星旅文创造的新模式，除了关注产品服务，更关注消费者本身。Foliday不只是度假，更是承载人们工作、交友的一站式全球旅游生态体系。
“在Foliday营造的线下场景里，人们不仅可以去不同的旅游目的地体验不同的娱乐项目，比如山区度假村的滑雪、攀岩，海滩度假村的演艺、浮潜，还可以和志同道合的人交往，交流各自职业爱好。未来的社交，尤其是虚拟社交，应该被更真实的旅游目的地社交替代。”
钱建农的视野里，消费升级和科技进步驱动着旅游文化产业的转型升级，旅游消费模式也将随之发生革命性变化。目前，中国旅游消费模式呈现出三个新趋势：其一，休闲度假未来在中国有十年的黄金增长期，但中国旅游产业的逆差仍然存在，尤其在休闲度假市场更明显。
其二，旅游消费的主力群体呈现年轻化趋势，千禧一代（1982至2000年出生的一代人）成为主流。他们不喜欢跟团游，喜欢个性化、释放自我。年轻消费者也更关注体验和分享，尤其是自媒体的分享。
其三是高科技化，未来智能技术、数字化时代会改变整个旅游行业，尤其在内容端和体验端。
钱建农强调，未来办公场景和消费场景的边界将进一步模糊化，而Foliday，将为满足这样的场景需求“智造”创新的产品和服务，把国内游客留在国内，同时，吸引海外游客来体验。
“复星旅文面对的是全球市场，Foliday生态体系不仅为中国家庭，也为全球家庭提供多种旅游及休闲相关的解决方案。”
钱建农详细介绍说，目前复星旅文精心打造的Foliday生态体系已具雏形：以ClubMed和旅游目的地为服务主体；以娱乐文化和亲子活动为内容体验的升级，例如泛秀提供现场演艺、Miniversity提供寓教于乐的亲子玩学；以规划和定制为客户需求提供了更强的独特性和自由度，例如ThomasCook和爱必侬能提供量身定制的旅游产品；以会员计划串联生态内的品牌，为国内外业务互相导入客源，平衡淡旺季的游客等。
“通过构建Foliday生态体系，复星旅文已建立三大业务板块：度假村服务、旅游目的地、基于度假场景的服务及解决方案。三大业务板块形成了商业闭环，可以为大量的中产阶级提供全方位优质旅游服务，这也形成了复星旅文较强的护城河优势。”
中国动力嫁接全球资源
“Foliday生态系统是一个不断发展的动态体系，是将不同的旅游及休闲解决方案整合到同一个平台，并不断补充到集团C2M（客户到智造者）的全球生态系统里。”
在钱建农看来，复星旅文取得超常规发展的业绩，正是源于几年来整合全球旅游品牌以及内部品牌孵化、拥有大量独特和稀缺的度假村和旅游目的地资源形成的强大差异化优势。
他透露，复星旅文在全球收购整合旅游品牌和资源依托的是其国际化团队。“复星旅文人才资源全球化特征明显，中高层管理团队就像一个小联合国。”
过去几年中，除了完成对ClubMed、ThomasCook等一系列投资项目，复星旅文与美泰、太阳马戏等全球知名品牌亦有深度合作。通过投资并购、产品孵化和产业整合，复星旅文汇聚了一批旅游业的领先品牌，这一系列动作，因此被市场称为“中国动力嫁接全球资源”。
记者了解到，在钱建农领导的团队主导下，旗下的品牌整合并相互赋能，涵盖了旅游业的前后端。
比如，国际亲子玩学俱乐部Miniversity，由复星旅文和全球领先的促进儿童学习发展公司的领导者Mattel联合成立，其第一家门店落户三亚·亚特兰蒂斯，而亚特兰蒂斯拥有大量客流，能为刚刚“出生”的Miniversity不断导流；另一方面，未来在城市中心开业的Miniversity，也将用高频的消费场景为远在景区的ClubMed带来更多的都市客人。
再如，在ClubMed品牌的延展上，为满足中国市场特定需求，顺应当下中国快速崛起的短途自驾游、周末游和亲子游市场，复星旅文创立了“ClubMedJoyview”产品线，仍沿用ClubMed的一些传统元素，但主要聚焦精致短途游，更符合中国人的休闲旅游习惯。
对国际引入的经典产品也着力进行创新。比如三亚·亚特兰蒂斯项目，复星旅文并未完全复制巴哈马和迪拜产品，而是通过本土团队与全球一流设计师的通力合作，从全球多个方案中优中再优，全新打造了一个适合中国市场的升级产品。
国际化的品牌和项目、国内的目的地资源、不断增加的新奇内容和活动有机结合，构建起多样化的旅游生态。钱建农指出，这让消费者既能体验国际大牌的服务，又能感受极致的地方特色，由此，复星旅文可提供的服务定制弹性更大，不但能形成行业竞争壁垒，更能省下第三方渠道平台的费用，具有更强的盈利能力。
引进中国走向全球的实例ClubMed
记者注意到，Foliday生态体系里的品牌通常不是简单组合，新的品牌加入后往往能被赋能，并通过创造大量的协同性产生1+1大于2的效应。
最能体现复星旅文强大的品牌整合能力案例，当仁不让的是将ClubMed这个经营了近70年的老牌欧洲企业“起死回生”。
ClubMed成立于1950年，总部位于法国，以一价全包的度假村服务，成为世界知名的以家庭为中心的休闲度假服务供应商。目前，ClubMed在欧洲、非洲、中东有42个度假村，在美洲有12个，在亚太地区有15个。
复星收购之前，ClubMed面临新老股东交替导致的股权分散、产品线老化、发展扩张受阻等难题。复星旅文进入，不是简单的财务收购，而是利用中国新市场、新技术、新的管理方式提升赋能，使得ClubMed短短几年内实现了TurnAround（业绩反转），不仅经营业务有很大提升，在产品定位和客户体验方面也不可同日而语。
数据显示，2015年被复星旅文控股后，ClubMed第二年便扭亏为盈；2018年表现更为强劲，营业额较2017年增长8.0%，经常性经营利润增长41.8%。
钱建农向记者透露，ClubMed历经近70年风雨仍能“老树开新花”，复星旅文主要有四个重要动作：
首先，为ClubMed制订了进取的轻资产扩张计划，新开的8家度假村全为轻资产模式（租赁或管理模式）。ClubMed到2020年底将新开12家度假村，进一步加快扩张速度并提升利润率。
其次，优化产品线，完成度假村升星计划，对老旧度假村进行重整，提升平均每日床位价格及利润率。2012年始，ClubMed专注于高端度假村，加快四、五星级度假村的发展，并出售了一些二、三星级度假村。从数据上看，四、五星级度假村收入占比从2015年76.3%增至2018年的82.4%；平均每日床位价格由2015年1043元上涨至2018年的1317元，增长26%。
第三，把进入中国市场作为扩张的绝对重点。ClubMed的中国战略成果显著，大中华地区预订度假村的客户数量2015—2017年间，年复合增长率达13.2%。ClubMed已在中国开设6家度假村，未来2—3年后，这个数字至少翻一倍。
四是扩张产品线，根据中国市场“定制”农家乐升级版ClubMedJoyview，满足中国消费者需求。目前，ClubMedJoyview品牌度假村已在3个城市周边开业。
此外，复星旅文在优化管理方面也进行了诸多新实践，例如以管理层激励让多位员工参加股权激励计划；发展直销渠道，ClubMed直销收入占比由2015年的62%提升至2018年65%；优化销售与营销管理，采取积极的数字化营销战略，Joyview度假村里已推广数字化手环，消费者可用同一个手环打开房门、进行购物，极大提升了用户体验；优化采购，利用复星集团全球经营网络，实施全球采购和集中采购战略,从而提升经营效率及盈利能力。
投资和收购仍将起关键作用
毫无疑问，ClubMed的成功给了复星旅文实现“让全球家庭更快乐”的宏大愿景信心，也为复星旅文其他两个板块的发展提供了更强劲的支持。
钱建农表示，随着复星文旅生态系统不断完善，ClubMed也会享受到协同效应带来的超额收益，其营收绝对值会不断增长。不过，他也指出，ClubMed在复星旅文的占比未来将逐渐下降，旅游目的地、度假场景服务和解决方案会快速增长，业绩占比将大幅提升。
《投资时报》记者了解到，融合酒店、餐饮、购物、水乐园以及水族馆为一体的网红项目—三亚·亚特兰蒂斯是复星旅文第一个旅游目的地项目，2013年启动，2018年4月正式营业，投资上百亿元。
开业一年多，三亚·亚特兰蒂斯成绩斐然。2018全年，接待游客320万人次，平均入住率为58.8%，实现营业收入7.52亿元，其中非客房收入占比达到42.9%。2019农历新年期间，实现经营收入1.5亿元，客房入住率高达93%。
钱建农透露，继成功推出三亚·亚特兰蒂斯后，复星旅文正在建设丽江Foliday地中海国际度假区和太仓Foliday复游城项目。这两个新的旅游目的地项目都以复星旅文的“自有品牌”Foliday命名，集成全球休闲度假IP，并结合不同地方特色。
“从复星旅文内部来说，已经具备了快速成长的能力和资源。从外部来说，旅游行业是一个规模巨大的行业，且有很高成长性，我们将受益于整个行业的成长。”
对于复星旅文下一步发展规划，钱建农介绍，目前全球休闲度假服务形式和产品都在针对需求变化而不断优化调整，面对这个大趋势，复星旅文将围绕家庭出行需求在全球范围内进行收购、整合，不断完善Foliday生态体系，为全球消费者提供更多更好的极富吸引力的旅游产品。
他坦言，复星旅文从投资开始起步，除了内部孵化之外，未来投资和收购仍将对复星旅文成长起到非常关键的作用。复星旅文将坚持相对稳健的业务发展模式，强调轻重资产结合的发展，在项目周边开发迎合消费者需求的旅游度假地产产品，并用现金的加速回流来补位度假目的地的前期投入，同时，回租地产项目来丰富住宿产品。
“上市以来的业绩增长证明了复星旅文新商业模式非常有效。随着复星旅文生态体系的逐步完善、越来越协同，未来的业务飞速增长值得期待。”
上海复星高科技（集团）有限公司的介绍
上海复星高科技（集团）有限公司创建于1992年11月，1994年成为上海第一家民营高科技集团型企业。2002年，复星集团在中国企业500强中名列197位，同时名列全国民营企业10强第7位。
郭广昌的企业复星集团是世界500强吗？
美国《福布斯》杂志发布了2018年“全球上市公司2000强”排行榜。凭借2017年良好的业绩表现，复星国际（***.HK）再次跻身福布斯500强。
刘毅多少岁了?复星医*副总裁
刘毅先生：1975年8月出生，于2015年11月加入本集团，现任本公司副总裁。刘毅先生段游肆现为联交所上市公司SisramMedicalLtd（即复锐医疗科技，股份代号：01696）董事长。加入本集团前，刘毅先生曾为国家行政学院青年干部培训班学员，曾任国家食品*品监督管理*（现为国家*品监督管理*）医疗器械司副主任科员、市场监督司主任科员，北京市医疗器械检验磨举所副所长、所长。刘毅先生于2017年1月至今任本公司副总裁。刘毅先生于1998年7月获北京理工大学工学学士学位，握轿并于2006年1月获北京大学管理学硕士学位。
复星系介绍？
复星系的母公司是创建于1992年的上海复星高科技（集团）有限公司，是目前拥有上市公司数量最多的民营企业，也是目前中国最大的民营控股企业集团之一。2007年7月16日，复星母公司复星国际(00656.HK)在香港联交所主板上市。2014年复星国际总资产为3248.328亿元，较2013年增长77.4%。目前复星已形成“保险、产业运营、投资、资本管理”四大业务引擎，并矢志向“以保险为核心的综合金融能力”与“以产业深度为基础的投资能力”双轮驱动的全球一流投资集团大步迈进。截至2015年12月，“复星系”在三地资本市场所控制的市值，涉及上市公司共35家，总市值8517.86亿元人民币。
复星时隔30天仍未回应，徐翀“造假上市”指控疑已做实？
复星时隔30天仍未回应，徐翀“造假上市”指控疑已做实截至今日，距复星系企业“宝宝树”前CFO徐翀实名举报复星旗下公司“造假上市”已过1个月，目前媒体仍未收到复星方面针对此事的正面回应。4月11日，宝宝树前CFO徐翀实名向媒体举报复星集团旗下复宏汉霖、复星旅文、宝宝树等企业涉嫌造假上市，并称有充足证据证明该指控。而后，复星发出两则公告，阐明开除徐翀的原因为“对其工作表现不满意”，以此引发外界猜想，复星是否是采取开除的手段试图三缄其口，未曾想徐翀是个硬石头，选择直接爆雷。负债高企，复星“钱途”黯淡复星系多公司现金短债比小于1，现金流风险加剧！以复星系最主要伏桥的几个上市公司复星国际、豫园商城、复星医*为例。首先以复星系诸板块并表集大成的复星国际为例。年报显示，复星国际截至2022年年底不受限现金及现金等价物为854.7亿元，同比微跌0.91%，同期的一年内到期短期借款高达1063亿元，不受限现金短债比仅为0.8，远远不能覆盖其年内到期债务。豫园股份的状况更不乐观。2022年年报显示，其在手货币资金108.45亿元，一年内到期短债199.43亿元，现金短债比仅为0.54；与此同时，豫园股份截至年底的经营性现金流量净额仍然为负，约-0.89亿元；融资性现金流净额更是同比下滑238.28%至-95.23亿元。主要缘于去年发行债券收到的现金暴跌86.25%，仅有5.5亿元，而借款取得的现金几乎没有多增加，为178亿元，而同期偿还债务支付的现金则几乎翻了一番，达到214亿元。可想而知，财报数据反映了豫园股份去年面临怎样的现金流紧张*面。这种状况到今年一季度仍未得到有效改善。一季报显示，截止到今年3月底，豫园股份在手现金131.86亿元，一年内到期的短期负债则攀升到203.6亿元，现金短债比为0.65，仍然处于风险红线内。复星医*的2022年年报显示，截至年底其在手现金162.41亿元，虽然同比增长了57.42%，但一年内到期的短债仍然高达174亿元，在手现金仍然难以覆盖。到了今年一季度，复星医*在手现金154.7亿元，一年内到期短债攀升至177亿元，现金短债比进一步恶化，资金缺口更大了。至于复星旅游文化，就更别提了，业绩已经连续多年亏损，至去年底的不受限现金短债比也仅有0.57。可能也就舍得酒业的财报是最好看了，白酒么算是“印钞机”。放眼望去，复星系的一众上市公司在应对即将到来的短期债务面前，其在手现金已经远远不够了，后续如果经营性现金流和融资性现金流得不到有效改善的话，恐怕风险会世锋进一步加剧。复星国际业绩质量堪忧，公允价值变动远超净利润除了最显而易见的现金流风险之外，复星系上市公司的经营业绩也实难言好。从报表的数据来看，只能说财务总真的在很努力了。因为许多财务指标的数据虽然很好看，但并不产生实际的现金，仅仅是纸面财富。这在复星国际的财报中体现得最为明显，比如其公允价值变动。财报显示，复星国际2022年营收1754亿元，同比增加8.74%，净利润46.13亿元，同比大跌73%。但就是这样一份盈利的业绩，也被业内指出利润“注严重”。因为去年复星国际合并利润表中的销售成本1180亿元，销售费用242.5亿元、管理费用293.5亿元、财务费用108.9亿元、其他费用99.45亿元，上述几项刚性成本的支出就已高达1824亿元，远远高于当年的营收了，这还没算上扣税呢。这时候除了其他收入的108.9亿元等救场之外，最神奇的是当年度的投资物业公允价值变动足足增加了88.43亿元，几乎是当年度净利润的两倍，同比暴增801.73%。众所周知，这两年房地产行情不好，经济大环境也不怎么样，所以无论住宅还是商业、办公，这两年的房价、租金缺返猛基本上不跌已经很好了。一般来说，只有地价、房价、租金看涨，投资性物业的公允价值才会上升。所以这几年很多房地产企业的投资性物业公允价值变动、存货货值等都在减值下调，而复星国际财报中的这一逆市场表现实在难言合理。更何况，复星国际旗下还有这么好的投资性物业，一年内其公允价值竟能飙涨8倍，实在是匪夷所思。即便如此，这88亿的公允价值变动也只不过是纸面财富，并不能给复星国际带来真金白银的现金流入。所以2022年复星国际的实际现金账面上应该还是亏损状态，毕竟上述的5项刚性成本支出和税收支出，都是要实打实的现金付出去的。在资产负债率方面，复星国际从2021年的74.81%攀升至2022年底的75.75%，同比增加近1个点。负债合计6235亿元，同比增加3.38%，其中流动负债大幅增加10.25%至3724亿元。流动负债占比高达近6成，这说明复星国际的债务结构并不合理，短期内面临较大的偿债压力。同花顺数据显示，截至去年底复星国际的流动负债中，除了短期借款微增1%至1063亿元之外，应付账款及票据同比增加14%至243.9亿元，应计费用及其他应付款增加32.73%至611亿元。而其资产中，许多资产项的增加并不能增厚复星国际的现金资产，比如其商誉高达274.1亿元，同比增加10.52%，无形资产高达538.2亿元，同比大增23%，这些资产项的大幅增加，从技术层面来讲仅仅是让资产数据更好看，并不能为企业带来现金流上的帮助。但即使这样大幅做高总资产，复星国际的资产负债率仍在走高。此外，从盈利能力、ROE等角度分析，复星国际的业绩质量也出现了大幅恶化。年报数据显示，2022年复星国际的毛利率为32.72%，较上年同期34.5%下降1.8个百分点；净利率2.63%较上年同期的10.59%大幅下滑近8个百分点。净资产收益率（ROE）仅为0.42%，较2020年的6.39%、2021年的7.79%呈现断崖式下滑。败絮其中，“造假上市”并不令人意外熟悉复星的业内人士透露，复星的商业信誉在业界一直在“谷底”。近期南钢沙钢一案，以及宝宝树家丑自爆，业界人士均表示并不意外，只是由宝宝树原CFO牵出了复星多家企业造假上市，确实对复星系造成巨大冲击。在今年3月的亚布力论坛上，郭广昌曾公开表示“自己是一边喝着‘舍不得’，一边把南钢卖掉了。但是，卖东西不惨，卖不出去才惨。”在此之前的3月14日，复星国际（HK0656）发布公告称，拟以136亿向沙钢出售南京南钢60%股份。本来沙钢集团都已经向复星支付了80亿诚意金，但万万没想到，复星竟然临了变卦，单方面取消了该笔交易，以至于沙钢怒将复星告上法庭，要求进行赔偿。祸不单行，4月11日，复星旗下的“母婴APP第一股”宝宝树原CFO徐翀被复星突然免职，于当晚实名向媒体举报复星旗下多家企业涉嫌造假上市，并称有翔实证据可向有关部门呈递。据宝宝树内部人士透露，徐翀作为伴随宝宝树融资、上市的“老臣”，且掌管着财务大权，对宝宝树的种种细节应该是了如指掌，换句话说，宝宝树有任何一点不干净，徐翀也都知晓得清清楚楚。徐翀在文中爆料宝宝树在2018年上市过程中，“由于公司融资订单认购量不足，公司数名主要董事决议(主要决策人为复星委派非执行董事陈启宇，王长颖，公司执行董事兼董事长王怀南)采取‘结构单’的方式扩大IPO发行规模。”徐翀表示，该“结构单”具体安排如下：与一家名为尚乘环球市场有限公司(简称AMTD)的投资机构约定，先以7000万美金认购宝宝树上市发行订单，而上市之后，当天宝宝树便会将全部7000万募集基金以委托理财形式“归还”AMTD。他指出，IPO结构单会导致上市公司实际可动用资金远低于账面，这种现象需要引起市场投资人注意，以避免造成错误的价值判断，带来投资损失。此外，徐翀公开信中还表示，复星系力推电商以及C2M导向的产品，譬如依托复星系生态内提供的供应及渠道资源，宝宝树在2022年推出了40款自营产品，主要有两款产品线，分别是专为女性成年人的营养需求而量身定制的PrettyBox以及关注婴幼儿健康成长的GeniusKey。但自营电商这种更重的商业模式，也带来了亏损。在徐翀描述中，宝宝树的电商业务“百款级产品飘过，十亿级花费掠过，无一例外是千万乃至亿万级预算及雄心、万级十万级的实际销售、百万级千万级的集团资金耗费”。从公开数据中不难发现，宝宝树天猫旗舰店上架了多个品类，如营养保健、纸尿裤、待产护理、美容护体等。一款月销超2000件的DHA儿童藻油是店内爆款，不过仍有不少商品月销售额为个位数，这对四年烧掉20亿的宝宝树而言，着实令人摸不着头脑，更有网友质疑，“这些钱都烧到谁的腰包里去了呢”。正如徐翀在信中发问：宝宝树在“烧出个未来”，但这个“未来”是否真的烧的出来？此“烧”非彼“烧”，细思极恐。
上海首富郭广昌控股了很多家公司是真的吗
那肯定的，上海首富郭广昌的复星集团，哪里有发展潜力就投哪里
有谁知道复星国际最终控股公司——复星控股有限公司及和复星国际控股有限公司的相关资料啊？？？急！！
5人合伙三万起家，搞房屋中介，赚100万，收一烂尾楼卖出，赚1000万。然后收购上海克隆生化，赚一亿，上市!(复星医*股份有限公司)这就是复星的早期，后面的大家都知道了。
复星系股票有哪些
复星系股票所持有的重仓股有：民生银行（6000016）、复兴国际（00656）、国*控股（01099）、蓝港互动（08267）、复星医*（600196）、友谊股份（600827）、豫园商城（600655）、三元股份（600429）、南钢股份（600282）、海南矿业（601969）、中兴商业（000715）、广田股份（002482）、上海钢联（300226）、中山公用（000685）等。其中复兴国际复星集团持股45.84%，复星医*持股18.83%，南钢股份持股23.04%，上海钢联持股23.02%，相对而言是众多股票中持股份额较大的股票。拓展资料复兴系复星系的母公司是创建于1992年的上海复星高科技（集团）有限公司，是目前拥有上市公司数量最多的民营企业，也是目前中国最大的民营控股企业集团之一。2007年7月16日，复星母公司复星国际(***.hk)在香港联交所主板上市。2014年复星国际总资产为3248.328亿元，较2013年增长77.4%。目前复星已形成“保险、产业运营、投资、资本管理”四大业务引擎，并矢志向“以保险为核心的综合金融能力”与“以产业深度为基础的投资能力”双轮驱动的全球一流投资集团大步迈进。截止2015年12月，“复星系”在三地资本市场所控制的市值，涉及上市公司共35家，总市值8517.86亿元人民币。复兴系投资范围复星是一家专注中国成长动力的大型企业集团，经营业务包括综合金融和产业运营两大板块。复星系直接和间接控股的公司已超过了100家，投资范围涉及生物制*、房地产、信息产业、商贸流通、金融、钢铁、证券、银行、汽车等领域。母公司：复星国际(00656)控股上市公司：复星医*(600196)、南钢股份(600282)、豫园商城(600655)参股上市公司：天*股份、友谊股份(600827)、羚锐股份（600285）、联华超市（***.hk）、上海复地（***.hk）、国*控股(01099)、蓝港互动(08267)、民生银行(600016)、三元股份(600429)、海南矿业(601969)、中兴商业(000715)、广田股份(002482)、上海钢联(300226)、中山公用(000685)等。
