汇丰基金在上海吗(集士港有交通银行吗?)

集士港有交通银行吗?

没有

汇丰银行在大陆具体有什么金融服务?

贷款高端客户存款等

汇丰银行外汇业务？

香港上海汇丰银行有限公司（英语：The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited，简称HSBC、汇丰）由苏格兰人修打兰（或译汤马士·修打兰，Thomas Sutherland）于1864年在香港发起，资本500万港圆。香港上海汇丰银行是汇丰控股有限公司的全资附属公司，属于汇丰集团的创立成员以及在亚太地区的旗舰银行，也是香港最大的注册银行，以及港币的三间发钞银行之一，总部位于中环皇后大道中1号香港汇丰总行大厦。 现时香港上海汇丰银行及各附属公司主要在亚太地区设立约700间分行及办事处。 开户流程： 带齐上述所说的资料(内及居民身份证，港澳通行证/护照、过关小票)于工作时间到香港汇丰银行的任何一个网点的柜台办理即可。开户时，银行服务人员可能会咨询客户开户的目的，甚至有的还会要求提供住址证明、工资单等。 开户资金：10000港币 汇丰户口特点： 汇丰银行的综合理财户口分为明知理财，运筹理财，卓越理财，一个比一个要求的资金结余高，但是相对提供更好的服务。汇丰卓越理财客户享有专属的业务办理大厅，并有卡座，免费wifi，小食及咖啡等，而且享有专属的理财经理，在一些股票和基金投资，外汇兑换时享受更好的优惠。 汇丰不同类别的综合账户： 明智理财：平均每日最低结余5000港币，不足者收取60港币/月。 运筹理财：平均每日最低结余20万港币，不足者收取120港币/月。 卓越理财：平均每日最低结余100万港币，不足者收取380港币/月。 多久冻结：2年不使用该账户则会被冻结。 港币电汇汇入： 收费65港币。 多久冻结：2年不使用该账户则会被冻结 领卡时间： 约4个工作日后可自行去分行领卡，寄到内地约1个月。（有办法“当场拿卡激活使用”） 除透过汇丰集团成员汇至中国内地每次收费85港币外，其他汇至其他地区或者透过非汇丰集团成员均收费115港币。

砀山交通银行在哪里

县城一般是没有交通银行的，你可以登录交行官网查他的营业网点

汇丰晋信基金总经理王栋：见证中国金融市场的崛起，是我们这一代从业者的荣幸

导读：值此新中国成立70周年之际，中国基金报邀请多位公募基金行业董事长、总经理撰稿，寄语中国经济、资本市场和基金行业发展。

作者：汇丰晋信基金总经理 王栋

1998年早春，沪上乍暖还寒，裹着风衣路过弄堂，总能听到幽暗小窗传出《相约98》的旋律。那时我刚大学毕业，进入会计师事务所从事税务咨询工作，日子倒是过得一板一眼。

转折发生在3月，我在同事闲聊中听到国内首批二只封闭式基金发行的盛况。二只基金共募20亿元，在九几年这已是超乎想象的巨款，但认购资金竟达到了1616亿元！

基金，是集合投资的工具。普罗大众不论能否看懂晦涩的公司报表，都可以通过基金分享经济增长的成果……资管市场的前景令我深深触动。“人生能有几回搏”，我辞去工作赴荷兰阿姆斯特丹大学，攻读国际金融硕士。

1998年的上海也是躁动不安的。

1月，前身是洋务派的上海机器织布局、规模最大的近代棉纺织民族资本企业——申新第九厂中，3000多名工人竟然将机器所有配件：锭子、梭子，一一卸下，把仅剩的机架锤成废铁，送进了处理厂。

他们为什么要亲手拆了自己的“铁饭碗”？

改革开放以来经济大发展，产能、信用急剧扩张，例如1993年货币增发同比竟有34%之多，市场秩序“两乱”、投资标的“四热”……

1998年初，在政策整顿下经济终于“软着陆”，却又迅速跌向山崖的另一侧，通胀从上年的8.3%骤降至仅0.8%，面临严重的通缩风险。

外需出口上，未曾预料到亚洲金融危机的影响；经济增速达两位数，可中国人均收入不过700美元，处于世界最低标准，刺激内需同样有心无力。

而当年的一项调查发现，全国96%左右的工业消费品处于供过于求或供需平衡状态；加工工业中生产能力利用不足50%的企业，在三分之一以上。

管理层经过激烈讨论，决定进行资产重组，以调结构获得新增长。申新第九厂敲下的就是闻名全国的“压产改革第一锤”。此后，全国推进去产能、税改等配套措施，浩荡的改革拉开帷幕。

1999年，剥离1.4万亿国有银行的不良贷款；2000年，国企三年脱困目标顺利完成……

2001年，中国成功加入世贸组织。

记得电视转播中，会议主席卡迈勒嘴角含笑落下入世一槌，在场人员情不自禁起立鼓掌，电视前人们尽情吵嚷欢呼，我的眼眶也不禁灼热。身在海外似乎更能体会，这种为了祖国的骄傲深植心底，能给我们带来无尽的前进力量。

2001年我也恰学成毕业，并加入汇丰集团。

此时，改革已经让经济迸发出全新活力，股市作为经济的寒暑表，过去三年，上证综指走出了最大近100%涨幅的小高潮。

金融行业在此背景下飞速发展。2001年首只开放式基金发行，部分省市个人投资者额度几个小时就被抢购一空，机构投资者的认购也远超额度。

2002年，6家基金公司入选首批社保基金管理人，为基金公司的机构业务打开新局面，也提出了更高的要求。

2003年通过《中华人民共和国证券投资基金法》，完善监督管理体系，并于2004年实施，以法律形式确认了基金业在市场中的地位。

特别地，“入世”后对外开放持续深化，金融市场也大幅放开。“老十家”基金公司成立后，合资公募基金在中国也面临前所未有的机遇。

“Dong，你愿意回到上海协助筹建基金公司吗？”

“心之所向！”

上海是汇丰银行的发源地，其英文缩写HSBC中的“S”正是指代上海。在这里，汇丰晋信基金公司顺利筹建。

2005年的开业仪式上面对镜头，闪光灯白亮的一刻，我们也终于成为基金、大资管历史的一个参与者。

此后一晃至2019年6月，公募基金规模已达13万亿元，基民达到6亿，累计为投资者赚取近2.8万亿元收益。

作为门槛最低的理财工具之一，公募基金确实成为大众分享资本市场红利、实现财富长期保值增值的方式。我投身行业时所期待的愿景在一步步实现，正如20年前的许多愿景一样。

现在，中国已成为世界第二大经济体，经济增速维持稳中有进。对内继续推进结构改革，金融去杠杆、房地产市场调控；对外深化开放，A股陆续纳入MSCI、FTSE、S&P全球指数、千亿外资借道沪港通、深港通布局中国市场……我们有了更好的基础，未来，定会取得更大的成就。

许多挑战依旧存在。可我总会想起1998年我们都尚懵懂的那个初春，以及破冰而出后的百花齐放。我深深相信，就像那时一样，只要团结一致，我们可以克服任何困难。

在中华人民共和国成立70周年之际，我想祝福伟大的祖国，经济的汪洋大海愈加壮阔，祝福中国金融行业蒸蒸日上，祝福中国基金行业更上一层楼。

回忆过去，伟大的时代成就了金融市场的崛起，也给了我们无限的可能。如今，羽翼渐丰的我们也要带着这份骄傲，继续撸起袖子加油干，为行业添砖加瓦，为祖国增光添彩！

中国基金报：报道基金关注的一切

Chinafundnews

万水千山总是情，点个“在看”行不行！！！

广发证券上海分公司走进汇丰晋信基金公司活动圆满结束

8月16日下午，广发证券上海分公司“走进汇丰晋信基金”活动如期举行！本次活动中汇丰晋信投资总监、基金经理陆彬、基金经理闵良超和汇丰晋信策略优选基金拟任基金经理吴培文分别和大家进行了深入交流。

-左右滑动

查看更多-

首先我们邀请了汇丰晋信投资总监、基金经理陆彬跟来访的广发证券各位领导作线上交流，向大家传递了对市场的信心，同时也欢迎大家持续关注汇丰晋信基金的优秀基金经理和基金产品。

随后，汇丰晋信基金经理闵良超与大家对宏观经济环境进行了分享交流，他提出，从整体大环境来看，基建是今年的一大亮点，基建投资继续支撑稳增长，但预计后继乏力，与此同时，地产正在超预期的变差，货币政策维持宽松态势，但信用扩张仍有困难，地产问题如何解决可能是市场未来的变盘点。

从CPI层面看，CPI在猪价回升后阶段性走高，但核心CPI仍较为疲软；货币政策来看，5年期LPR后续或继续下调，国内央行货币政策“以我为主”，美债利率的影响有望减弱，经济压力下货币政策仍将保持合理宽松，且全球需求下行+大宗拐点向下逐步成为共识。具体来看，主要有三条线索：分别是整体盈利有优势的成长股；部分行业有望迎来困境反转和稳增长链条中低估值风格的再平衡。

-左右滑动

查看更多-

最后，我们邀请了汇丰晋信价值先锋基金、珠三角区域发展基金基金经理，也是即将于8月22日发行的汇丰晋信策略优选基金的拟任基金经理吴培文与大家作分享沟通，他对自己的定位是：不去争市场上业绩前几名，而是要把自己管理的产品打造成长期跑赢业绩基准，在任何时候都非常重视股票的估值，坚决不投估值过高、脱离合理水平的公司，让自己尽可能少犯错，争取让所管理的产品给客户带来长期稳定的回报。

吴培文在业内率先提出“主动管理的规则化和流程化”，将主动管理的经典理论进行规则化和流程化的分解，形成了规范、科学、可持续的管理风格，并将其产品化，打造经典策略的系列产品。

首先吴培文与大家分享了对市场的整体核心观点，他认为2022年整体处于市场的相对低位，虽然宏观经济层面面临一些挑战，但这也正给了长期投资者用更有利的价格买入的机会，同时中外投资实证研究证明，股票投资的长期复合回报率显著高于债券和现金，今年的市场回调，会使得未来股票的回报率更有优势。可以重点考虑以消费为代表的优质企业估值切换的主线，以及数字经济等主线。

在谈到即将于8月22日发行的汇丰晋信策略优选基金时，吴培文提到该产品的三个鲜明特征和定位：1.优选多种经典策略，共同构建组合；2.对各子策略进行可行性评估，动态调整基金资产在各个策略之间的分配比例；3.当多个策略都处于估值的历史高位时，会考虑降低股票总体仓位，同时汇丰晋信策略优选包含了多种风格的经典策略，承担的风险相对更加分散，目标是追求长期复利。适合对选择投资风格/策略，有困惑的客户、适合不希望择时的客户、适合秉持长期投资理念的客户。

最后，再次感谢广发证券上海分公司各位领导对本次活动的大力支持和积极配合，能够在将近40度的高温下拨冗莅临指导，同时相信经过本次的交流，也能让大家对汇丰晋信基金的投资理念有更加深刻的印象和认识。

至此，广发证券上海分公司走进汇丰晋信基金公司活动圆满结束，期待与大家再次相会！

设为星标?从此不走散

风险提示（上下滑动查看全部）

本文件作为本公司旗下基金的客户服务事项之一，不属于基金的法定公开披露信息或基金宣传推介材料。

本文件所提供之任何信息仅供阅读者参考，既不构成未来本公司管理之基金进行投资决策之必然依据，亦不构成对阅读者或投资者的任何实质性投资建议或承诺。本公司并不保证本文件所载文字及数据的准确性及完整性，也不对因此导致的任何第三方投资后果承担法律责任。

基金投资有风险，敬请投资者在投资基金前认真阅读《基金合同》、《招募说明书》、《产品资料概要》等基金法律文件，了解基金的风险收益特征，并根据自身的风险承受能力选择适合自己的基金产品。基金的过往业绩及其净值高低并不预示其未来表现，基金管理人管理的其它基金的业绩并不构成新基金业绩表现的保证。

本公司提醒投资人基金投资的“买者自负”原则，在做出投资决策后，基金运营状况与基金净值变化引致的投资风险，由投资人自行负担。敬请投资人在购买基金前认真考虑、谨慎决策。

本文件的著作权归汇丰晋信所有，任何机构或个人未经本公司书面许可，不得以任何形式或者许可他人以任何形式对本文件进行复制、发表、引用、刊登和修改。

交通银行周末有营业吗？

交通银行周末有营业

汇丰晋信李选进：从《孙子兵法》谈基金的五条“战法”

李选进

汇丰晋信基金管理有限公司总经理

简介：李选进先生，于2003年加盟汇丰投资管理（香港）有限公司，任亚太区企业拓展及中国事业主管，兼任执行董事。

2004年，李选进任职汇丰晋信基金公司筹备组组长，负责领导公司的整体筹备和组建。他于2005年11月至2012年11月担任汇丰晋信基金第一任总经理。

2012年12月起，他担任汇丰中华证券投资信托股份有限公司董事长，并自2015年12月起兼任汇丰晋信基金公司董事。

2021年11月起，李选进担任汇丰晋信基金公司总经理。

在加入汇丰投资管理之前，李选进对大中华地区的资产管理业务有着深厚的经验。

他曾作为业务发展总监为怡富资产管理公司主持策划其进入中国市场的项目，该公司是摩根大通集团的资产管理业务子公司，在此期间，李选进先后负责电子商务、离岸投资计划等一系列重要的业务发展项目。

李选进生于上海，曾求学和工作于香港地区、台湾地区、中国内地、新加坡和美国。他获得休斯敦大学经济学硕士学位。

做成一件事情难吗？也许不难。我们年轻的时候意气风发，天不怕地不怕，有时候一下子就做成了。但是当我们在此后的人生中想要再复制这种过程，乃至想要把上次的路径应用到人生的每一方面时，又会发现真的很难。又或者是一时间看起来很好的结果，环境一旦变化就不能够维持了。

这是因为通常情况下，每一块木板都足够高的时候，水桶才能装更多水。想要努力达成自己预设的各种目标，需要预备方方面面的条件。关于这些条件，我们可以参考《孙子兵法》提出的五条作战之道：“一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法”，每一条又可以细分为许多方面。如果有人能够始终注意做好它们，则作战胜利的概率会大为提高，孙子认为在作战前就可以“以此知胜负”。

不过，“事非经过不知难”，这些道理很容易懂，但是要把这些道理内化为自己的行为准则，则非要大智慧不可。而想要确实证得这种智慧，我们一方面可以多多总结和反思自己过往的经历，另一方面要善于利用经验。下面我讲述的经历和思考，或许可以作为参考之一，希望能给读者们一些启发。

我所从事的行业是公募基金，这个行业在中国内地是非常年轻的，仅有25年余的历史，而我有幸见证了行业新生期和高速发展期的很大部分。

我在上海出生，在香港长大。进入金融行业并且积累了一定的经验后，2005年我33岁时，有幸参与了汇丰晋信基金在上海的筹办并任总经理。后续我负责了一段时间汇丰资产的大中华区业务，直到现在我又回到汇丰晋信，再次有机会作为总经理参与它的发展壮大。

2005年李选进在汇丰晋信开业暨品牌发布新闻发布会上

从对汇丰晋信的管理中，我对五种“作战之道”有了一些小小的体会，可以和大家分享一下。

首先是道。

“

道者，令民与上同意也，故可与之死，可与之生，而不畏危也。

放在公司的治理上，我把它引申理解为“心往一处想，智往一处谋，劲往一处使”。

公司要有正确的道，大道。汇丰晋信从成立以来始终坚持“客户为先”，这是我们的大道。前几天有人问了我一个很有意思的问题：“高质量发展中，如何处理速度和质量的矛盾？”我的回答是：“坚持以质量发展为中心，长期来看一点也不会慢。”

大家都知道，公募基金的盈利模式是收取管理费，这从根本上决定了我们所从事的是一个长期的事业，客户应该是我们陪伴十年、二十年、五十年、乃至上百年的伙伴才对。那么在这样一种长期主义的思考方式下，我们肯定要保证质量，也就是保证我们客户的利益始终不受到损害。

而且注重质量就没有速度了吗？当然不是。根据我的经验，只要基础做得好，长期来看速度也不会慢。只要有足够的积累，时机来了，时刻做好准备的这些公司一下子就起来了，这样的例子我看到过很多。古人说的“后发先至”就是这个道理。

上面这些是被我们公司每个人所认可的。招聘的时候，我们会考察每一位同事能否认同长期主义，能否认同公司的理念。始终以客户为先的长期理念也确实内化到了我们工作生活的方方面面，例如我们在投资的时候强调的不是“快”，而是强调要沉下去做好基础研究，这样机会来临的时候才能真的抓住。

坚守客户为先的理念，其实也让我们的工作成就感和使命感能够维持在一个很高的水平。我们10年以上的老员工占总人数比很高，有近四分之一，我想其原因之一就是大家愿意在一个好的方向上一直携手努力前行。

2022年公司CEO论坛上

李选进与获公司10年、15年长期服务奖同事的合影

说完了道，其次是天、地。

“

天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。

这两个我们可以简化合并起来看，也就是顺应天时地利。

作为拼搏在金融市场大周期中的基金公司，不论是在产品的发行上还是在基金的投资上，如果能“顺天时，量地利，则用力少而成功多”。我们始终是比较注意顺势而为的，比如说从成立以来，我们就运用“逆向销售”的原则，极少在市场高点发行基金产品，而尽量在市场低点大力推进新产品的发行，以努力降低高位入市的风险，尽量捕捉市场低位的机会。

再次是将。

“

将者，智、信、仁、勇、严也。

作为管理者，我看待这个问题的角度是如何任用优秀的“将领”？我认为内部人才的培养是最重要的，为此我们需要创造一个自由开放的氛围，并且做到对人员的赋能。

我们的投资总监陆彬，有一次开会的时候说看好某个消费行业的标的，结果下面一位消费研究员站起来打断他：“你错了！这个标的不行，原因是……”陆彬不仅没有生气自己被当众驳了面子，反而认真听完了他的意见，而且对他的研究给予了相当的肯定和资源上的进一步支持。

为什么能做到这样呢？陆彬2014年毕业后就加入了汇丰晋信至今（算上实习期其实更久），他自己就是从这样的一个研究员成长起来的，所以他也全心全意认可、接受这种自由开放的氛围，并且愿意将自己的认知和资源无私地分享给同伴们。

在这样的氛围中，我们汇丰晋信培养出了非常多优秀的人才，在他们进一步成长为优秀的“将领”后，这种氛围也能够在同样开放的领导风格下越来越好，从而形成了一种正向的循环。

李选进和陆彬及投资部同事在香港领奖

最后是法。

“

“法者，曲制、官道、主用也。”

说到法，其实不仅是我们公司，更是我们行业层面上的。现在公募基金总规模已达到27万亿元，数量也突破万只，公募基金行业已经成为了普惠金融的典型代表，家庭理财、居民养老的重要工具之一。

“能力越大，责任越大”，我们行业成立之初借鉴了大量境外的成熟经验，制度建立从一开始就是非常规范的，并且直至今日也始终进行着严格的自我要求。公募基金可以说是流程最为严谨、信披最为透明的金融产品之一。

例如公募基金采用了托管机制，要求必须将投资人的钱放在第三方机构托管，托管方独立开设账户来保管基金资产，依据基金公司的指令进行清算和交割。不仅可以防止资金被挪用，还可以帮助投资人监督基金公司的日常投资运作，从制度上对投资人构成了非常好的保护。

好了，以上五条“作战之道”简单讲过了，当然我讲的都只是其中的一些角度，还有非常多其他层面的理解，希望大家和我一样可以进一步去慢慢体会。

今天说了这么多好像都是“大道理”，其实不少人都知道。但罗翔说的一句话我深以为然，“这个世界上最远的距离，不是从马里亚纳海沟到珠穆朗玛峰，是知道和做到。”

关键还是要能够“做到”。

2006年，汇丰晋信发行了国内首只生命周期基金2016基金，到了2016年5月份它走完了10年的周期，年化回报达到10.51%（注）。以2016基金整体相对较低的风险水平来说，取得这个业绩还是不错的。

数据来源：汇丰晋信，业绩经托管行复核，截至2016.5.22。基金的过往业绩及其净值高低并不预示其未来表现，基金管理人管理的基金的业绩并不构成其他基金业绩表现的保证。市场有风险，投资需谨慎。汇丰晋信2016生命周期基金近5年业绩(业绩比较基准收益率)如下：2018年7.08%(0.35%)，2019年5.67%(0.35%)，2020年4.32%(0.36%)，2021年5.77%(0.35%)，2022年0.48%(0.35%)。期间基金经理为：蔡若林(2016.01.30-至今)。

那2016基金做了什么呢？

就算面对所谓“大牛市”的预期，面对质疑和挑战的声音，每年股票仓位上限按约定减少一定比例，并始终坚持价值投资的理念，就是这么简单。

李选进在2022年汇丰晋信价值投资论坛上做演讲，

宣传长期投资、价值投资理念

所以说，做成一件事情难吗？其实真的不难。就如同我们2016基金的投资一样，“高高山顶立，深深海底行”，在这个时代，如果可以沉得下心始终坚持和实践，我想是一定可以有所收获的。

设为星标?从此不走散

风险提示（上下滑动查看全部）

本文件作为本公司旗下基金的客户服务事项之一，不属于基金的法定公开披露信息或基金宣传推介材料。

本文件所提供之任何信息仅供阅读者参考，既不构成未来本公司管理之基金进行投资决策之必然依据，亦不构成对阅读者或投资者的任何实质性投资建议或承诺。本公司并不保证本文件所载文字及数据的准确性及完整性，也不对因此导致的任何第三方投资后果承担法律责任。

基金投资有风险，敬请投资者在投资基金前认真阅读《基金合同》、《招募说明书》、《产品资料概要》等基金法律文件，了解基金的风险收益特征，并根据自身的风险承受能力选择适合自己的基金产品。基金的过往业绩及其净值高低并不预示其未来表现，基金管理人管理的其它基金的业绩并不构成新基金业绩表现的保证。

本公司提醒投资人基金投资的“买者自负”原则，在做出投资决策后，基金运营状况与基金净值变化引致的投资风险，由投资人自行负担。敬请投资人在购买基金前认真考虑、谨慎决策。

本文件的著作权归汇丰晋信所有，任何机构或个人未经本公司书面许可，不得以任何形式或者许可他人以任何形式对本文件进行复制、发表、引用、刊登和修改。

香港汇丰和内地汇丰有区别吗？

有区别。香港汇丰是成立最早的汇丰银行分支机构之一，成立于1865年，是汇丰银行全球总部所在地，也是香港最大的商业银行之一。香港汇丰主要服务于香港以及亚太地区的客户，提供零售银行、商业银行、投资银行和资本市场等全方位金融服务。

内地汇丰则是指汇丰银行（中国）有限公司。该公司成立于2007年，是在中国内地境内注册的外资银行之一，总部设在上海。内地汇丰主要面向中国内地的客户提供金融服务，包括个人银行、商业银行和跨境银行等业务领域。

虽然香港汇丰和内地汇丰在服务范围和业务领域上存在差异，但它们都遵循汇丰银行的全球标准和经验，并在各自的领域内提供专业的金融服务。

HSBCBankUSANA是在美国的还是上海的

HSBCBankUSA,NA不是美国银行，是香港上海汇丰银行（HongkongandShanghaiBankingCorp）北美分行，香港上海汇丰银行缩写HSBC。NA是northamerica北美