泰康人寿是怎样一家公司(泰康人寿创始人是谁？)

泰康人寿创始人是谁？

泰康人寿的创始人是陈东升。

陈东升，男，1957年12月出生，博士研究生学历，博士学位。陈东升先生现任泰康保险集团股份有限公司董事长兼首席执行官，全面负责集团的经营管理。陈东升先生为本集团的前身泰康人寿保险股份有限公司的创始人，曾任第一至七届董事会董事长。

泰康人寿是一家什来自么样的公司，可信不？培单压视套

泰康人寿在国内属于第一梯队的保险公司。泰康保险集团股份有限公司(前身为泰康人寿保险股份有限公司)成立于1996年，总部位于北京，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大型保险金融服务集团。截至2016年底，管理资产超过10800亿元。泰康保险集团旗下拥有泰康人寿、泰康资产、泰康养老、泰康之家、泰康健康、泰康在线等多家公司。业务范围全面涵盖寿险、互联网财险、养老保险、企业年金、资产管理、医疗养老、健康管理、商业不动产、海外业务等多个领域。二十年来，集团累计服务客户规模已达1.85亿，累计理赔金额258亿元，承担风险保额近50万亿元，累计纳税281亿元，连续十三年荣登“中国企业500强”。

泰康人寿保险怎么样，它是个什么性质的保险公司

泰康人寿是一家专业的寿险公司，和其他几家大型保险公司相比医疗，养老有优势。

泰康是什么保险公司？

泰康人寿是一家全国性、股份制人寿保险公司，于1996年8月22日经过中国人民银行总行批准之后成立。2000年11月，泰康人寿全面完成经过国务院同意、保监会批准的外资募股公司，是严格按照相关规成立的一家保险公司，属于正规企业。

泰康人寿主要经营业务包括团体保险、银行保险和续期业务等，其旗下产品涵盖少儿保险、女性保险、医疗保险、养老保险、重疾保险、意外伤害保险、分红保险、投连保险、万能保险等各个方面，可以满足大部分人群的保障需求，泰康人寿旗下乐享健康系列重疾险、健康尊享21版百万医疗险等都比较有名。

昨天在大连58同城网上发布了简历，今天就收到要求面试的电话，都是开发区的公司，都是手机，会来自是真的吗？

58同城tmd很多黑中介发布虚假信息，你的注意了，给他们打电话，会发现他们的口音很多，但相同的是说话的套路一样，诱骗你的这些话　　经全国来连求职者和3.15推荐：大连最美丽最悠久影响力最深远的风景之一的“大连黑中介”荣获2010年感动中国特别奖！此奖经开发区，金州排出所，工商劳动*等多家guojia机关公正认可！　　警惕：　　到大连找工作的朋友，黑中介骗钱骗人成千上万，这是证据，可惜没人管，报案人数也不少，可惜没人管，看到此贴人的就知道你们眼里美丽浪漫的大连背后，有多少人来这找工作上当受骗，平均1人1000元以上被骗，我是受害者，2010，10.19日上午地点大连开发区艺术学院博远汽修旁边的粉色楼，所谓《大连顺心人类资源开发有限公司》301302室诈骗集团之中的一个据点。　　当天有近百人报名交钱上当受骗，其中一女的报案在金州，大连金州二站对面的“碧海商城”为黑中介诈骗集团总部，大连有上千家黑中介靠骗取招聘者钱财为生，上次和那些受害者在大连艺术学院那个据点，门外停了一辆高级跑车应该就是这些行骗的，他们以各个企业的名义招聘传单中介人员搭讪，宁外网上也很多他们发的虚假招聘信息等，找工作99%是骗*，列如以华录松下电子，佳能，等公司名义招聘等，招聘地点不在企业听从他们安排肯定有诈，只要让你先交钱什么的，例如押金，报名费，体检费《小门诊交钱就过》，饭卡费什么的，都是骗诈，钱财重复交，工作进厂什么的一直推，让你等，等死也不会给你安排，安排也是你干不了或者几天你就被开掉，退钱几乎不可能！　　姓林的女士，他们是三个女的在办公室，(注外面有十几个打手等候你！如果你对他们不利的话）所以给我们降低了防范心，人不可貌相，特别是最毒女人心啊，那个姓林的还威胁我要弄死我，我有电话录音可惜不知怎么上传到优酷.　　《请大家互相转告警惕到大连找工作啊>

宿松泰康人寿是一家坑蒙诈骗的公司

  本人是一位普通老百姓，受泰康人寿保险股份有限公司业务员的蛊惑，2016年4月我们购买了为期—年的泰康团体意外伤害、疾病的保险，保费每年要交410元。当时业务员承诺；凡投保人如果出现死亡最高赔付二十四万元，意外伤、生病住院等费用可报销百分之八十，而且每天住院补助护理费100元，另外，我们家庭三人购买了为期十五年的意外伤害、重大疾病及分红型的保险，保费每年要交一万多元。当时业务员还说；交够十五年后连本带利还有分红，会一次性返还，所以我们才同意买。交够十五年后连本带利还有分红，会一次性返还，还讲活到88岁，返还200万元，活到100岁，返还300万元，所以我们被洗脑后买了这前后两种保险。

   可我们交了钱十几天以后才拿到保险合同，当时我们也没有那么多时间细心去看，假如就是细心看了，试问我们这些老百姓又有几个人能看得懂的？所谓保险合同就是一本厚厚的书，当时我们就像看天书一样简单的看了一下，就把保险合同放在一边了。

  到2016年8月我们交的泰康团体意外伤害、疾病的保险的ー位投保人，因不慎摔伤骨折住院共需报销三千七百多元的费用，去要求履赔时，经过三堂会审，手续齐全，而赔付的结果却令人气愤，才随意给了600元了事，而同样有ー个人出事与这位投保人的情况类似，她投保在宿松人民财产保险公司，如且保费每年只交了100元，赔付却赔了2700多元，同样都是保险公司，为什么交费与赔付差距却如此之大？无奈想起了保险合同的事，就拿出来仔细的看了所谓的条款，才明白上了大当。合同条款规定的是；交十五年保费后不能退还本金、利息及分红，如要退的话只退本金的百分之六十，要想全退就等我们都去世以后才可以。大家想想我们这些老百姓是从牙缝中挤出的钱才买的保险，那么我们买的保险只有后辈人才可以拿到钱啊！这样的霸王条款只有发生在不良的公司里面。意外伤害、住院赔付讲的都是含糊其词。

   最近我们找到宿松泰康人寿保险股份公司询问退保事宜，他们只退给我们所谓的现金价值，也就是一千五百多元，退给我们的只有百分之十啊！大家看看这样的宿松泰康人寿保险股份有限公司是不是太黑心、太没人性。

  奉劝各位亲们，不要像我们这样愚蠢，这样容易上当受骗，要是买保险的话就到宿松人民财产保险公司去买，不要到宿松泰康人寿保险股份有限公司这样黑心公司去买。

  最后我要说句解气的话；宿松泰康人寿保险股份有限公司的管理者们以及推销这样不合理保险的业务员们，你们吞了我们的血汗钱，老天会惩罚你们的，你们也得不到善终。

泰康第一家中心支公司二十岁了

风雨同舟，共赢辉煌。2021年4月16日，宜昌中心支公司迎来属于自己的20周年生日，湖北泰康全体将士共襄盛举，欢庆佳日。

陈东升董事长为宜昌中支20周年致贺辞

宜昌中心支公司，是泰康人寿在全国设立的第一家三级机构，是泰康“三线决胜 走向全国”战略的起源点，标志着泰康已成为一家真正意义上的全国性保险公司。在这广阔丰裕、人杰地灵的夷陵大地，宜昌泰康的创业者披荆斩棘，筚路蓝缕，用自己的智慧、汗水和无坚不摧的意志点燃了烽火，创造了一个又一个的奇迹；建设者承前启后，攻难克坚，一往无前，让泰康人寿的品牌之花开遍夷陵大地。

2001年4月16日，宜昌中支成立

从2001年到2021年，二十年的日新月异，二十年的沧海桑田，宜昌中心支公司由小变大、由弱变强，取得了飞速的发展。

湖北分公司个险分管总杨杲致辞

二十年来，宜昌泰康从800将士，年保费收入1000万开始，发展成为拥有4000多位伙伴，年规模保费收入近10亿元，成为宜昌保险业的主要生力军。公司累计为宜昌地区20余万名客户提供了保险服务，受理赔案近8万件，赔付金额近2亿元。

宜昌中支总经理段国强致辞

二十年来，公司始终坚持客户至上的经营宗旨，坚持“专业化、市场化、规范化”的发展战略和“稳健经营、开拓创新”的发展方针，弘扬“以人为本、亲和诚信、规范经营”的企业文化，践行商业向善的文化理念，致力于打造活力养老、高端医疗、卓越理财、终级关怀“四位一体”的商业模式，推进大健康、大民生、大幸福工程建设，构建泰康大健康生态体系。

二十年来，在公司飞速发展的同时，也不断涌现出一大批忠诚于公司文化，牢记公司发展使命，为公司发展贡献力量的优秀员工。在内外勤岗位上，他们怀揣对保险事业的忠贞不渝，披星戴月，风雨兼程，与公司戮力同心，有力地推动公司各项业务的发展，为公司赢得了美誉，赢得了客户，赢得了市场，让公司沿着光荣与梦想之路稳步前行。

二十年，很长，征途漫漫，二十年，很短，弹指挥间，二十年是历史的跨越，更是崭新的起点。2021年，是宜昌泰康新二十年的起点，是“新三年规划”的破局之年。新形势，新机会，新发展，宜昌泰康将士们将团结一致，不忘初心，砥砺前行，为宜昌经济的高速发展和宜昌“十四五”规划的早日实现做贡献，为湖北分公司的再次腾飞和公司新战略目标的实现再建新功；宜昌中支将用必胜的信念和锲而不舍的斗志，投入到泰康伟大的事业中去，开启宜昌泰康新的征程，书写宜昌泰康新的辉煌，迎来新的跨越与腾飞。

泰康人寿属什么性质企业？

泰康人寿属于民营企业。查询泰康人寿企业性质的方法如下：

1、打开国家企业信用信息公示系统：

2、在下方的搜索框里输入泰康人寿：

3、点击右侧红色的查询按键：

4、在查询结果中选择泰康人寿保险有限责任公司：

5、在营业执照类型一栏可以看到，泰康人寿的类型是有限责任公司（法人独资），是属于民营企业。

一图看懂泰康人寿！

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董事长兼CEO

致辞

泰康保险集团董事长兼CEO

泰康人寿保险有限责任公司董事长

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2022年对泰康来说是意义非凡的一年，泰康迎难而上，牢牢占稳市场第一梯队。

2022年是泰康新五年的开局之年。泰康坚定保险政治性与人民性，全面启动新五年战略，新单价值增速持续领跑市场，连续五年进入世界500强；管理资产超29000亿元，养老金投管规模破7000亿元；“幸福有约”产品上市10周年，累计超16万件；养老社区27城落地；累计理赔超1000亿元，累计纳税超750亿元；持续推进溢彩公益和乡村振兴。

当今世界面临百年未有之大变局：第一，世界的逻辑变了，中国崛起带来地缘政治的变化。科技进步、“双碳”带来文明形态和生活方式的变化。最重要的是人类进入长寿时代。再过三五十年人口可能会出现负增长，当人类进入长寿时代，百岁人生到来，整个社会经济结构会发生深刻变化

第二，由于世界逻辑变化，中国也在变。改革开放40年，完成了城市化和工业化，正在进入后工业时代的服务业崛起。工业文明解决了衣食住行，后工业文明解决的是娱教医养。泰康就是后工业时代、服务业时代、长寿时代、健康时代的头部企业。

再就是经济和产业的逻辑变了，现在的逻辑需要巩固制造业，要发展实体经济，还有就是迎来双碳带来的生态经济和长寿时代带来的民生经济。

最后，企业的逻辑也发生了深刻变化。今天进入了一个效率、创新驱动，细分行业、专注主业的头部企业时代。泰康就是长寿时代这个超级赛道的头部企业。

泰康的逻辑就是坚定专注主业、专注专业，坚定深耕寿险产业链，坚定推进长寿时代泰康方案，创造性地把人寿保险和实体医养相结合，开创“支付+服务”的崭新商业模式。这就是泰康打造的四位一体、三大闭环、全生命周期的大健康生态体系。

2023年，泰康继续秉持迎着困难上的精神，坚定做最大的绩优高客，坚定把健康财富规划师（HWP）打造成长寿时代健康财富的销售之王，牢牢占据新赛道的领先优势。

泰康初心不改，创新永续，商业向善，将坚定成为日益增长的中产人群以及他们家庭的长寿、健康和财富的服务平台。用市场经济的方式方法，实现全心全意为人民服务的伟大理想。

长寿时代 泰康方案

长寿时代 健康时代 财富时代 

生态时代 共享时代

“泰康把虚拟保险与实体医养相结合，把“从摇篮到天堂”的理想变为现实的商业模式，打破现在碎片化的服务体系和支付体系，用全生命周期完满的服务体系，为传统上不被重视的老年阶段，提供一种崭新的生活方式，让生命充满活力，让生命更有尊严。我觉得这是真正的以人为本、以生命为本，是真正践行一个社会组织最根本使命。”

 ——泰康保险集团董事长兼CEO 陈东升

泰康全力打造“四位一体”商业模式，

全面推进大健康、大民生、大幸福工程建设。

泰康方案

是对时代变化的呼应

泰康方案，

长寿时代最优的筹资方案

幸福是我们对人生的终极追求，有约是泰康为您幸福人生的制度化安排。

幸福有约将虚拟的保险产品和实体的医养康宁服务相结合，构建“长寿、健康、富足”三大闭环，打造大健康产业生态体系，把“从摇篮到天堂”的理想变成现实的商业模式，为您提供全生命周期的健康财富规划方案。

幸福有约所蕴含的“四位一体”幸福理念，依托泰康强大资源支持，让您颐养天年无忧，健康医疗无虑，财富增值永续，善寿归元永宁，助您在人生每个阶段都运筹帷幄，后顾无忧，缔造更高品质生活，体现您的智慧人生态度。2022年，泰康人寿“幸福有约”累计销售突破16万件，连续三年两位数增长，带领泰康人寿跻身高客经营第一梯队。

2022幸福有约10件大事

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长寿解决方案

泰康之家高品质医养社区：

活力养老文化养老 

健康养老科技养老

泰康秉承“活力养老、高端医疗、卓越理财、生命关怀”四位一体的商业模式，已经在养老、医疗、生命关怀领域形成了国内领先的产业投资及资产运营能力，致力于打造中国医养产业卓越品牌。

2022年，泰康之家已完成全国27城布局，12城13社区投入运营。

泰康之家全国布局（截至2022年12月）

注：本图不代表中国版图，

    只为我司养老社区布局示例使用

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长寿解决方案

泰康之家高品质医养社区：

活力养老文化养老 

健康养老科技养老

2022年12月，泰康人寿幸福有约旗下产品体系“健康有约”发布。产品首批在上海、江苏、浙江、北京4地试点。“健康有约”产品体系以泰康人寿“悦选系列高端医疗保险”及“臻选系列高端医疗保险”为载体，为客户及其家庭提供高额保险保障。

2022年，泰康人寿重疾险明星产品“乐享健康”王者升级，相较于《乐享健康2021（成人/少儿）重大疾病保险》，《乐享健康（双惠成人/少儿）重大疾病保险》长交费期间减两年，20年交减为18年交，25年交减为23年交，30年交减为28年交，价格超优惠（优惠指相比公司同类产品，交费期间缩短两年）。升级后的“乐享健康（双惠成人）”、“乐享健康（双惠少儿）”具有保障全、多倍赔、享豁免、能转换四大亮点。

不同于以往重疾险，《泰康惠嘉保重大疾病保险》（以下简称“惠嘉保”）包含120种重疾以及身故两大保障。0-70岁均可投保，保险期间可选10/20/30年或保至60/65岁。除此之外，还可以通过增加可选责任，实现“恶性肿瘤-重度”的1.5倍基本保额赔付。极具性价比，让重疾保障普惠每位客户。同时该产品创新提供“保障延长选择权”，在满足一定条件的前提下，用户可免体检、免健康告知等方式，将惠嘉保转换成届时在售的终身重疾产品，提前锁定未来获得终身重疾保障的权利，消除后顾之忧。

2022年5月，爱家之约20周年庆典在北京举行，泰康人寿总裁程康平发布爱家之约新产品。

注：上述内容仅供参考，具体请以《乐享健康（双惠成人/少儿）重大疾病保险》、《泰康惠嘉保重大疾病保险》条款为准。

健康解决方案

全面的健康管理服务体系

泰康医生APP是面向客户的线上医疗健康服务平台，为客户提供线上便捷就医服务同时，主动介入客户及其家人日常健康管理，诊前、诊中、诊后全流程关注客户健康。2022年，泰康医生APP注册用户数突破900万，同比去年增长超75%。

健保通是泰康人寿与国内优选医疗机构建立的医险合作网络，通过系统联网对接实现必要信息共享，为客户提供一站式结算服务。2022年，健保通医疗网络超3000余家，覆盖300余个城市。

2022年7月，泰康绿通十周年升级，整合公司大健康生态体系，打造线上绿通、门诊绿通、重疾绿通、特疗直通、博鳌直通五通服务体系，全方位满足客户全人、全家、全生命周期健康医疗需求。目前绿通优选专家4万余名，覆盖医院1000余家，逐步形成日常保健、诊前、诊中、诊后、康复的全生命周期服务版图。

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泰康人寿长期以来采用成熟稳健的资产配置策略，稳健规范开展资金运用，充分发挥在各种领域的投资能力，以优异的投资业绩为客户提供长期有竞争力的收益回报，同时长期投资医养实体，为金融支持实体经济做出贡献。

依托“长寿时代泰康方案”，泰康人寿以保险资金长期投入医养健康事业，体现出险资“求长求稳”的投资倾向。截至2022年6月，泰康资产管理规模超29000亿元。泰康资产位列IPE全球资管500强第75位。

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泰康创新“健康财富规划师HWP”全新职业，源于保险，又不局限于保险。

健康财富规划师横跨医养、健康和财富管理三大领域，实现寿险、金融和实体服务相结合，从传统保险产品的销售者向中高净值客户健康和财富管理规划者的转变，积极顺应时代潮流和客户需求的变化。致力于培养寿险、金融和实体服务产品相结合的健康财富规划专家。

2022年，泰康健康财富规划师（HWP）人力已突破万人平台。

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买保险就是尊重生命

保险业是最具人文关怀的产业。泰康从保险出发，不断深化对保险的认识，实现了保险从家庭保障功能到一种生活方式、再到尊重生命的哲学意义的升华，在给保险注入新内涵的同时，也促进了泰康战略与业务的发展，推动、传播和深化了独具特色的价值观和人生观。

“泰康人寿来源于社会，立志全心全意报效社会。”

 1996年 泰康人寿开业致辞

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安心、便捷、实惠、健康、长寿、富足

泰康未来的战略方向，就是大健康的产业生态体系，我们没有用生态链这个词，我们用的是产业生态体系，“安心”“便捷”“实惠”是我们的目标、我们的愿景、我们的要求、我们的创新。下面的六个字——“健康”“长寿”“富足”是我们的商业模式，就是我们专注的业务领域。

——泰康保险集团董事长兼CEO陈东升

初心不改  创新永续  商业向善

·心中有一个初心，不会因为社会的变化，不会因为道路的艰难，不会因为别人的劝阻就放弃。

·没有断崖式的创新，只有持续积累的创新，厚积薄发然后豁然开朗，最后爆发式的增长，创新就是这样的一个过程。

·商业的本质就是以人为本，就是商业向善，就是我们说的用市场经济的方式方法为人民服务。

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个险对标突破，

绩优放量

银保持续深耕渠道

新单价值蝉联市场第一

新业务新单价值

跨越10亿平台

智能保单服务 

值得信赖的保险专家

全球化的大人力资源平台

年轻化，知识化，专业化，

市场化，国际化

创新 分享

公平 价值

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中国创新型

保险金融服务集团

泰康保险集团旗下拥有泰康人寿、泰康资产、泰康养老、泰康健投、泰康健康、泰康在线等公司，形成保险、资管、医养三大核心业务体系，全力打造“活力养老、高端医疗、卓越理财、生命关怀”四位一体商业模式，全面推进大健康、大民生、大幸福工程建设，通过遍布全国的线下实体网络和线上互联网平台，为客户提供“从摇篮到天堂”持续一生的全方位创新服务。

定位

为日益增长的中产人群及其家庭打造长寿健康财富的服务平台。

愿景

让泰康成为人们幸福生活的一部分。

战略

构建“从摇篮到天堂”的大健康产业生态体系。

让保险闪耀人性的光辉

让生命的旅程流光溢彩

泰康人寿保险有限责任公司

高客幸福专线：4008895522

www.taikanglife.com

（更多私享内容欢迎点击视频了解）

人物|泰康人寿董事长陈东升：让每一个人富足而退、优雅地老去

砺石导语：泰康人寿董事长陈东升先后创办嘉德拍卖、宅急送、泰康人寿三家企业，横跨金融保险、艺术拍卖、物流领域，且均已成为行业翘楚。

陈东升在亚布力中国企业家论坛上发表了60岁人生独白，他在演讲中提到，虽然他当时大学毕业了，踌躇满志，觉得这个世界是属于我们的，但是所有的一切，是开始。

而其最大的人生目标是让我们每一个人，优雅一生，让我们每一个人，富足而退，让我们每一个人优雅地老去。

——演讲全文——

不知道什么原因，我大学毕业的时候，大家都知道武汉大学珞珈山，山上有千万颗石头。可以说人文志士，武汉大学培育了五十万大学生，都应该在大学毕业的时候，潇洒地在山的石头上留下自己的印记。

我很骄傲，一百年了，只有一个人，大学毕业的时候，鬼使神差，回到家乡，到石匠铺里整整学了半天，石匠怎么琢石头，怎么雕制；同时花了三块钱，买下了一大堆铁榔头，背到学校，在毕业的前夕，和我的同班同学，叫陈晓，现在是早稻田大学的教授，我拽着他到山上去，在一个僻静的地方，刻下了一个字，这个字，“始”，千里之行始于足下。

我觉得为什么写了这个字，要刻一句话太难了，我没那个本事，想了半天，只是刻一个字，什么字呢？虽然大学毕业了，踌躇满志，觉得这个世界是属于我们的，但是所有的一切，是开始。

就像我去年我60岁，我把我六十人生丢到一个盒子里。大家知道有一个著名的当代艺术家，波普艺术的创始人，叫安迪·沃霍尔。他每年把一年所有的包括他的避孕套，包括他的日记，包括他的所有的用具和他的笔，全部把一年的所有东西，他觉得最重要的东西，丢在一个盒子里，把他封存，封存了三十年，这就是当代艺术。

我受他的启发，把我六十年扔到一个盒子里，编了一个画册。所以上次晓光的，我们的追思会，去的每一位理事，我送了一本。我说我今天是零岁，人生开启了一个新的征程，我今天是零岁。不管未来我十年、二十年、三十年，当然我希望又有一个甲子，我再活六十年，但是我新的人生只有一个目标，大家不要笑，真的是内心的，全心全意地为人民服务。

这个为人民服务，就是泰康人寿开启的医疗和养老事业，坚定地把医养事业做下去。做金融赚了很多钱，很骄傲，我走到哪说有万亿资产，你也很牛气；但我觉得这些都是过去，我只有把一件事，医疗和养老，大健康做下去，让我们每一个人，优雅一生，让我们每一个人，富足而退；优雅一生，让我们每一个人优雅地老去。这是未来我生活，我存在的人生的目标。

所以我用了一句话，用市场经济的方式和方法，全心全意的为人民服务；用市场经济的方式和方法，大家不要笑，又是一个打了引号的“实现共产主义的理想”。

谢谢大家。

本文作者：陈东升，泰康人寿董事长。

【延伸阅读：因时而生，因市而兴，因势而变】

因时而生的法则永远都存在，创业的时候一定要选一个刚萌芽、未来高成长的行业。严格来讲，这是一个创业的源头，甚至可以讲是创业的法宝。

1990年，我作为中国青年代表团赴日访问的首席团员，曾在日本到处闲逛，到处看到写着“住友生命”和“海上火灾”的广告，我特别好奇：火灾把生命都烧没了，怎么还要挂着广告牌。而当看到高楼大厦上的“日本生命”，我就问经济学家魏加宁：“‘生命’是什么意思？”他说是“人寿保险”，我觉得这是个好生意。从此，寿险生意就埋在心中了。

而1992年可谓无心插柳柳成荫，彼时友邦保险来到中国大陆，在上海一下子招了1000销售人员，把上海给“砸”翻了——一个人骑着自行车，拿着一块儿“友邦保险”的布就开始在街头卖保险。当时，许多人都开始觉得人寿保险是个大市场，国家也开始重视这一领域。于是，我就决定创办一家人寿保险公司，而中国人民银行的审批最初却没有通过——他们认为，我的优势是财产保险，不懂人寿保险。

我一夜没睡着，第二天一起床便到王府井书店买了所有书名带有“保险”字样的书籍。此时，我心中已经有概念了，逢人便讲自己要办一个保险公司。所有人都觉得我是一个疯子，因为上世纪九十年代初，创业在机关里不是大潮流，而创办一个人寿保险公司更是匪夷所思。

我去找中国人民银行保险处的处长，他建议我联合北京市财政局和北京市人民保险公司，办一家保险公司。但这意味着是帮国家去办保险公司，而不是办一家自己的公司。接着我就一遍遍游说，但是一直没有得到答复，在将近四年时间里，有许多人排队办信托公司，办证券公司，办商业银行，除了我，没有第二个人去申请保险牌照。就这样，我一直坚持到1996年，拿到了牌照。四年时间里，我的坚持感动了很多人，包括副处长、处长以及副行长。很多事能成，真的就是靠坚持！

同样，嘉德(陈东升于1993年创办的拍卖公司)也是因时而生。上世纪八十年代末，西方及日本的经济泡沫使艺术品的市场价格屡创新高，有一天，我在电视上看到佳士得拍卖行将梵高的《向日葵》拍卖到了数千万英镑，一位来自日本的神秘买家将其买走。电视里一个五十多岁、带着领结的人站在高高的台上指点江山般地拍卖，下面坐着穿着雍容华贵的人在举牌。你可以想象，在当时我们这个刚刚摆脱阶级斗争思维的社会主义国家，这幅画面是那么的遥远、那么的高贵、那么的神秘、那么的刺激！

从那时起，有一种东西埋在了我的心中——我希望自己能成为那样的人，那个举锤的人。我记得很清楚，《羊城晚报》上曾有这样一小段文字：“中国有五千年的文明史，却没有一家像样的艺术品拍卖行。”一个在《羊城晚报》工作的朋友和我闲聊说“陈总编，我们搞一家拍卖行怎么样？”我当场就说“行”。

但直到把嘉德办起来，我还不知道拍卖行是怎么赚钱的。有一次，我拜访一个对佳士得比较熟悉的官员，谈了半天后，发现他其实也不知道什么，自己很沮丧。走的时候，他拉着我的手说：拍卖行很简单，就是“买家收十、卖家收十”。我顿时如梦初醒，听了一下午不就是要这句话吗，这也是现在所谓的“商业模式”。

其实，所有成功的企业一定是在市场崛起的时候最早进入的，不管你们创业者现在做任何生意和任何产业，一定要抓取历史机遇，就像雷军所说的，台风可以把猪吹起来，谁也挡不住大势。嘉德和泰康都是抓住这样的历史机会，现在正在做的养老社区也同样是一个伟大创新。

因市而兴

因市而兴说的是发展，泰康发展最快的阶段是中国加入WTO之后。我记得，2001年“亚布力中国企业家论坛”的时候，中国企业家们都在喊“狼来了”，大家都很恐惧。泰康受到压力最大，因为国际上随便一家保险公司的资产都超过千亿美元，而2000年泰康资产还不到50亿元人民币，2001年的时候资产不到70亿元。

但到2013年底，泰康人寿的资产就达到5600亿，管理资产约6300亿，这十几年，我们每年的保费复合增长率、利润复合增长率和管理资产复合增长率都超过了50%。怎么发展起来的？抓住了历史机遇！就像我是受过老式的教育一样，我喜欢用老式的话语：抓住每一个战略机遇期，实现超常规跨越式发展。中国加入WTO之后的三年，泰康在全国都布下了网点，设立了160家中心支公司。大概用了三年时间，我们的保费从50亿元一下跳到500亿元。所以，一定要抓住高速成长期。

那么，为什么外资保险在中国没有做大？很多人说中国的监管不公平，其实不是这样。总结下来，外国的保险公司来自成熟市场，他们根本不知道中国这个有着13亿人口的新兴市场具有什么特色，又应该用什么打法来对待这个新兴市场。他们就是风控和按部就班。

当然，高速成长也会带来很多问题，比如人才跟不上和风控问题。在泰康高速发展过程中，我总结的经验就是6个字：高速、稳健、创新。也就是说，既要保高速成长，也要保稳健经营，还要保持创新，要实现三者之间的平衡。

田溯宁有一个关于“快速成长陷阱”的演讲对我影响很大，他认为，资金问题是企业快速成长带来的第一个问题，然后才是人才和管理问题，其后是风险警示和风险控制问题。做金融更是这样，因为金融企业只要上规模，肯定面临着资金问题。

泰康是怎么解决这个问题的呢？2000年，我卖掉了24.9%的股份，引进了资本，那时候我们的保费还不到40亿元。资本方给我设定的目标是，内涵价值每年增长不得低于30%，于是这就有点儿对赌的性质：每股6元钱，但只先付你4.3元，剩下的1.7元只有在未来三年都达到增长目标才会兑现。

这次融资，泰康总共获得了十多亿元，资本便一下子充足起来了，之后迅速地扩张机构，保费便迅速增长起来，最后也达到了投资方预设的目标，剩下的1.7元全部拿到了手。其中，我大概拿出5亿元在全国铺设了6000家网点，泰康也因为租房和经营成本扩大亏损了两年，第一年亏了600万，第二年亏了4.5亿，但回过头来看，这个成本非常低。这也是我自认为泰康最成功的秘诀：低成本、迅速地铺设网络。

泰康人寿为什么没有上市还能坚挺到今天？因为我们抓住了股权分置改革。我自认为自己是实践的金融家和企业家，也研究了一辈子宏观经济学，一个很大的心得就是抓机会：2005年，随着股权分置改革的启动，我的两只眼睛一眨都不眨地盯在它上面。股权分置改革的三年，我们在股市赚了很多钱，支撑了泰康高速发展。

每一个金融家永远头痛的就是缺资本。但反过来讲，如果你要成为一个最成功的金融家，自己企业的效率一定要最高，这也是竞争能力。所以金融家为什么牛？因为他面临的风险大，效率要求高，创新要求也高，而且责任要大。泰康做到现在规模，是从6亿原始资本开始，中间拿了外国人17亿元投资之后就再也没拿过股东一分钱，并且也没有出现偿付能力不足的问题，我觉得这是自己做的最牛的事情。

因势而变

因势而变就是创新，泰康历史上有三波创新。

第一波创新很简单，就是广为流传的“创新就是率先模仿”。

20年前，中国是一个后发国家，刚刚开始改革开放，经济刚开始快速增长，所以后发优势就很明显。我创办的三家企业都是“创新就是率先模仿”，宅急送学的是日本宅急便，名字改了一个字，把“便”字改为“送”字，嘉德拍卖很简单，就学习了索斯比这个样本。泰康人寿参照了20多家保险公司的样本，它是在博采众长的基础上兴起的，营销是学自台湾的保险公司，精算、风控和信息技术是欧洲人教的，现在的投资是高盛给的。

1996年-1999年，身为一个保险公司董事长，我真的是“不耻下问”，自己到那儿都是一个保险业小兵。我在日本生命呆过一个星期，在新加坡大东方人寿保险呆了一个星期，在美国呆了三个月，大都会人寿、纽约人寿和西北人寿都去拜访学习过，还在欧洲的保险公司呆过八天。我最崇拜的实际上是中国台湾的国泰人寿，其创始人蔡万春与蔡万霖兄弟的发家史对我很有激励作用。而当全部看完之后，再结合中国内地的实际情况，我们的定位就自然出来了。

可以说，我知道世界上所有主要人寿保险公司的排名、利润和规模，哪一家的竞争优势是什么，他们的发家史是什么。我是做研究出身的，自己的商业成功就是研究成果的最好实践。

第二波就是自主创新，把别人的东西拿到自己的土壤中生长，这个过程中就中国化了。这也是我们这个年龄的人为什么会对中国革命史那么地崇拜和好奇：都是把外国东西拿来本土化，越本土化越有竞争能力，这是一个从零开始、从无到有、从小到大、由弱变强的过程。

因为我是学经济出身的，而且自己的出发点是消费、中产阶级和市场。保险是做什么的，它就是用制度安排大家未来幸福美好的生活，你的养老、医疗都有了，你可以无忧无虑了。我们把它提升到一种生活方式的地位，并把创新的点放在中产阶级家庭。泰康便推出了“爱家之约”险种，它以家庭为投保单位，突破传统寿险以个人为投保对象的限制，实现了一张保单保全家。过去，我要说“买车买房买保险”是中产阶级家庭的三大件，下面可能会哄堂大笑，因为许多人并不赞成买保险是三大件之一，而在西方买保险确实是家庭中最核心的三大件之一，而泰康一直是往这个方向走。

第二波创新应该讲还是有模仿的痕迹，不同于为了打好基础而做的第一波创新，它主要是为了迅速地打出名气，而泰康的品牌也基本上是在这个阶段建立起来的。

第三波创新就是现在这一阶段。我们过去叫“一张保单保全家”，现在是“一张保单——一辈子的幸福，从摇篮到天堂”。“从摇篮到天堂”是一句话，我怎么把它变成一个商业模式？把虚拟的金融和现实的养老、医疗对接起来，这看起来是一个很简单的对接，但是一个新的商业模式诞生了。

泰康有句话，活着我们为您服务，进天堂我们为您站岗。巴菲特有本书叫《滚雪球》，怎样才能滚大雪球？长长的坡、宽宽的道、厚厚的雪，才能滚世界最大的雪球。从摇篮到天堂是最长的坡，养老、医疗、理财和终极关怀是宽宽的道，高端客户就是最厚的雪。人离不开养老、医疗、投资。控制好风险，这就是世界上最伟大的商业模式，最伟大的创新。

所以，我反复跟我的员工讲：不要以为移动互联网来了，世界就非它莫属了，只要我们把创新做好，不管是移动互联网还是太空互联网，我们会永远存在。因为很简单，你老了要不要被照顾？你病了要不要看医生？

最后，我再用五句话高度概括泰康的这18年：“因时而生”，“因市而兴”，“因势而变”，“抓住每一个战略机遇期，超常规跨越式发展”和“高速发展中不失稳健，稳健中不乏创新”。

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