为什么想百度,腾讯,阿里巴巴,这样的企业不算民营企业呢。那他们算什么,国企,外企?
阿里和腾讯,按中国的工商法律来说,均不属于中国民营企业。除了大家所熟知的,阿里最大股东是日本公司和美国公司,腾讯最大股东是南非公司外,最重要的一点是,阿里和腾讯公司总部注册地都在开曼群岛。所以严格来说,它们都属于外企。但是话说回来,这两家企业又是正宗的中国公司。因为它们的根在中国,公司的发源地,发家史,所创造的价值和对社会的贡献,以及公司的文化都直接说明它们是地地道道的中国公司。
中国平安是外资控股吗
中国平安并不是外企控投,而是中企控投。中国平安保险有限公司的第一大股东是汇丰集团,是全球规模最大的银行及金融机构之一,总部设于伦敦。不过虽然中国平安第一大股东是汇丰集团,但因为他所占的股份在平安总股份中是很少的,所以在总股份中仍是以中国的股东为主。中国平安是中国第一家股份制保险企业,至今已经发展成为金融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。扩展资料:品牌标识平安旨在创造一个融中国传统文化及现代品牌理念为一体的标识,字标设计采用了中国传统文化中“外圆内方”的哲学思想,结合明快、简洁的国际品牌设计潮流,既有传统特色,更显现代时尚风范。A字的等边三角造形,令人联想起中西方的各式小屋,寓意呵护、关爱及家的形象。绿色方块中的绿色象征着生命、生机、活力,方块形象契合家庭,也暗合中国传统“孔方”钱币造型,有财富、瑰宝的象征。通过品牌名称、字标的设计,以及在文字和视觉上的体现,“中国平安”希望表达对股东、客户、员工及社会负责之企业使命,凸现中国平安努力成为现代中国人首选的综合金融集团,融保险、银行、投资服务于一身的品牌形象。
中国平安是外资控股吗
中国平安并不是外企控投,而是中企控投。中国平安保险有限公司的第一大股东是汇丰集团,是全球规模最大的银行及金融机构之一,总部设于伦敦。不过虽然中国平安第一大股东是汇丰集团,但因为他所占的股份在平安总股份中是很少的,所以在总股份中仍是以中国的股东为主。中国平安是中国第一家股份制保险企业,至今已经发展成为金融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。扩展资料:品牌标识平安旨在创造一个融中国传统文化及现代品牌理念为一体的标识,字标设计采用了中国传统文化中“外圆内方”的哲学思想,结合明快、简洁的国际品牌设计潮流,既有传统特色,更显现代时尚风范。A字的等边三角造形,令人联想起中西方的各式小屋,寓意呵护、关爱及家的形象。绿色方块中的绿色象征着生命、生机、活力,方块形象契合家庭,也暗合中国传统“孔方”钱币造型,有财富、瑰宝的象征。通过品牌名称、字标的设计,以及在文字和视觉上的体现,“中国平安”希望表达对股东、客户、员工及社会负责之企业使命,凸现中国平安努力成为现代中国人首选的综合金融集团,融保险、银行、投资服务于一身的品牌形象。
中国最大的非国企非外资企业是?
截至2005年,厦门市直接利用外资项目:6887个,合同外资金额:231.4亿美元,实际利用外资金额:146.7亿美元。目前,《财富》全球500强企业已有35家在厦门投资兴办企业,投资项目59个,投资总额16.54亿美元。知名境外投资者美国:通用电气、柯达、戴尔、波音、可口可乐、沃尔玛、霍尼韦尔、花旗银行欧洲:abb、philips、林德、太古、怡和、博坦、麦德龙、ecco日本:nec、fdk、松下、tdk、丸红、东芝、伊藤忠、日商岩井、三菱、丰田通商、toto、日航、全日空香港:和记黄埔大的国有企业有建发集团,国投集团,星鲨医药集团,象屿集团,海投公司,福建中烟工业集团等。
关舆|联想是否是中国企业惹争议——为什么联想频陷舆论漩涡
一个公司的归属,我们一般原则上这么判定:这家公司的总部设在哪里,为哪个国家创造更多的就业和税收,他就算哪国的企业。即使有所谓的母国资本控股,也只是股东分红而已,并且还要承担很大的风险。苹果、三星都是国际资本持股,但苹果的总部在美国,三星的总部在韩国,它们创造的就业和税收都在本国,所以我们都认为是苹果是美国的苹果、三星是韩国的三星、阿里是中国的阿里、联想,也就是美国的联想,没有任何疑问。是倪光南等技术功臣奠定了联想发展的技术基础,是中国政府和中国消费者哺育了联想,营销贸易销售团队及外资的作用是其次的,甚至在某些阶段,其作用是负面的。联想应将总部从美国迁回中国,在税收、就业方面,应尽可能地回赠回馈中国社会,而不是盲目的美国化。
近日,联想又一次进入了舆论的旋涡,起因是联想CEO杨元庆接受外媒记者采访的时候说出:“联想不是一家中国公司”。
为了不断章取义,我们在这里附上网友平原公子翻译的杨总接受采访的实录:
平原公子评论说:
就在此时被媒体曝出,网友口诛笔伐之时,杨元庆通过媒体发声,说这是一次重大的翻译失误以及有些媒体的断章取义,联想公关部门也表示,“该报道曲解了杨元庆当时完整的表述,并在标题中断章取义,进一步衍生出错误解读。”媒体报道详情如下:
以下为声明全文:
而在微博新浪证券发布的报道下面,网友如此评论:
而在微博新浪财经发布的报道之下,网友如此评论:
之所以如此多的网友表示愤怒,并对联想公关的说辞不买账,是因为之前联想做过太多事让民众对它的企业印象不好。
同作为中国高科技企业的代表,联想执行的是一条“造不如买”的所谓“贸工技”发展路线,而华为则走上了独立自主的“技工贸”发展路线。
在发展早期联想执行的也是独立自主的“技工贸”路线,并凭借总工程师倪光南研发的联想汉卡获得了巨大成功,甚至在1994年以独立研发的程控交换机技术(倪光南学生研发),首次攻进了华为的腹地:电信设备市场。1994年的时候,联想和华为,无论从资产规模、利润、技术能力,都可以说是一个在天,一个在地,也就是说,如果由倪光南等人(比任正非更加懂技术和企业发展战略,也更加爱国)能够一直主导联想,今天联想在核心技术方面的成就,将远远大于华为。
然而,由于柳传志害怕倪光南检举揭发自己贱卖国有资产,在当时一些新自由主义官员的包庇下排挤打压柳传志,直到1995年将作为联想总工程师并未联想发展立下汗马功劳的倪光南院士开除。这一苗头和矛盾,之前就已展现。比如,1988年,联想开始研发ASIC芯片,5个产品获得很好的效益;1994年,新自由主义势力否决了计划成立的联海ASIC设计中心。
1995年后,为了肃清倪光南“余毒”,柳传志还打压其他科研人员,最终以“造不如买”的所谓“贸工技”路线替代了倪光南为代表的独立自主的“技工贸”路线,直到一步步走上依附性的发展路线上。
倪光南院士在2004年9月17日至社科院经济学家的一封信中说:
2017年联想集团的当季度公司权益持有人亏损应为2.89亿美元,前三季度公司权益持有人应占亏损应为2.22亿美元。持有联想集团29.1%股份的联想控股披露的数据显示,去年负责IT业务的联想集团亏损6.7亿元。从五年前到现在,联想市值已经蒸发将近70%,甚至在今年5月4日被踢出了恒生指数的成份股。
导致这种局面的重要原因就是执行“造不如买”的发展路线的联想不重视自身技术研发。资料显示,从2006年到2015年的10年中,联想累计投入研发成本44.05亿美元,平均每年4亿美元,折合每年25亿人民币左右,不足华为的十分之一。而华为2017年研发投入已达900亿,而联想十年研发投入加起来也就44亿,不到人家一年投入的零头。
当初被柳传志排挤开除的倪光南后来感叹:
倪光南时期,联想已经具备开放自主操作系统的能力,如happylinux项目等(已经基本完成了Linux安装、使用界面的中文化工作),倪光南被赶跑后,这些项目被放弃。
从华为的案例经验可以看出,如果当年柳传志和倪光南之争中,获胜的是倪光南,那么联想带领中国民族信息产业今天可能已经打败了美国微软+因特尔的技术联盟。
前一次会议#86b时间为2016年10月,后一次#87时间为2016年11月。华为发表声明称联想投赞成票,点明了是【2016年11月】的会议。
对于大多数公司来说,LDPC用于长码,几乎是无可争议,也是为了达到高吞吐率和硬件的高效率所必需的。绝大多数公司都认可即便短码有其他选择,长码都必须要用LDPC。
争议的地方在于短码,也就是最终的数据信道编码到底采用LDPC+LDPC、LDPC+Turbo还是LDPC+Polar?这也是这次联想投票的主要焦点!
联想在选长短码的时候确实选了高通的方案,而且明确反对了华为的方案。
(1)在#86b会议上,联想在长短码编码上有过两次投票,一次是长短码编码方案的选择上投了高通LDPC+LDPC的赞成票;另外一次是在华为的LDPC+Polar上投了反对票,两次投票对华为都不利。
(2)在#87会议上,联想在信道控制编码上倒是投了华为的Polar,但这个确实对Polar最终赢得信道控制编码的结果影响不大。
两次会议记录文件下载地址:
在“5G投票”过程中,为什么联想宁可冒着背负卖国骂名的风险,也要去干这种为人所不齿的事情,因为柳传志所标榜的“贸工技”路线已经山穷水尽。
10年来,联想累计投入的研发成本总共只有44亿美金,不足300亿人民币,而同期华为的研发费用合计2400亿。而在17年这一年,华为投入的研发费用更是达到了141亿美金,接近900亿人民币,一年更比一年加速,双方的研发投入和技术差距犹如天堑之别。
联想不仅在2016年的5G标准投票上惹出争议,就在2018年5月的中央国家机关政府采购中心(简称央采中心)的采购会议上又一次投票反对国产操作系统,置国家安全于不顾。
2018年5月16日下午,中央国家机关政府采购中心就电脑产品采购例行向各PC供应商征求建议。在支持国产操作系统发展的事项上,各PC供应商产生了巨大分歧。
与会厂商代表透露:在涉及“台式机的评分标准”的议程中,会议提出“预装国产操作系统”的建议,核心为在央采计算机台式产品配置1到6及笔记本产品配置1到5的评分标准上,是否对预装国产操作系统进行加分(即双系统)?这项议程是以举手形式表达各自态度的,反对的先举手,这个环节共有四家厂商举手反对(联想、惠普、宏碁、华硕)。反对厂家过半。
投票结果如下图:
这个采购会议的重要意义,在中国具有风向标作用,如果政府采购的电脑尤其是中央政府采购的电脑预装了国产操作系统,全国各地的政府也会陆续安装,国产操作系统就有了使用体验和改进的空间,中国就可以逐渐摆脱微软的“蓝屏”危机,中国人就可以随心所欲地使用电脑。
台式1到6配置的产品及笔记本1到5配置的产品是央采的标准配置设备,也是央采中心按时招标采购的预算内设备,占了年度台式机笔记本采购总量的大部分份额,采购总量约12-15万台。这个是年度稳定的采购计划,如果预装通过,下一期批量集采用户就可以使用安装有国产操作系统的电脑,这次错过目前尚不知下次何时。
会场另有建议提出:在台式和笔记本产品上各增加一款配置只安装国产操作系统,在座供应商均无异议。事件发酵后,联想试图在舆论上搅混水,联想集团发表声明说,“在此次会上,央采中心就使用Windows+国产Linux双系统整机方案向与会厂商征询意见。联想提出的建议是使用单独国产Linux系统整机方案,包括台式机和笔记本。”这里的关键是单系统方案并非标准配置,并且美国企业也支持这个方案,并且这个方案也需要报批,即使报批通过,这个高配产品需求量小,远远不及标准配置。至此,联想集团在舆论上故意撒谎掩盖真相刻意欺骗公众,在公共舆论上、社会信誉上已经大受影响。
因此,中国政府从国家安全的高度出发,赋予了政府采购最重要的一项政策功能,就是支持国产软件(含操作系统)发展,各级政府采购机构一直在努力推动落地。
如果联想不举手反对,国产操作系统被预装到中央国家机关办公用机中的几率将大大增加,每年预装数量预计在15万套左右,成为中国推进国产操作系统应用里程碑式的动作。
据IDC的数据显示,近三年中国政府采购PC机的行业市场份额,联想Lenovo+ThinkPad始终占据60%左右,为联想带来了巨额利润和品牌影响力。联想依靠巨额政府采购获利,却在关键时刻反对政府采购电脑预装国产操作系统,置国家信息安全于不顾,这种行为引起了爱国网民的普遍反对。
联想一款高配的电脑在美国的售价折合人民币是10847元,在台湾是18977元,而在大陆则卖26399元,同样的电脑美国比我们便宜六七成!2017年联想海外销售额占72%,实现销售亏损244369千美元,国内销售额占28%,实现销售利润539137千美元,总销售利润294768千美元,也就是说,中国消费者为他贡献了所有的利润,并且补贴了全部海外亏损。让中国消费者来补贴外国人,因此中国消费者多年以来都普遍将联想成为“美帝良心企业”,这在互联网上已经几乎成为网民的共识。
2004年12月8日,联想集团和IBM签署了转让协议:联想将斥资12.5亿美元购入IBM的全部PC业务。在我们的印象中,收购一家公司肯定是看中了这个公司的营利能力,是因为能够给自己的公司赚钱,但是联想收购了IBM的结果是什么呢?
在2004年兼并IBMpc业务后海外销售一直在亏损状态。以2017年为例:海外业务亏损约2.44亿美元,国内业务盈利约5.4亿美元,总盈利约2.95亿美元.也就是用国内销售利润约2亿美元贴补国外,形成完美的利益输出链条。
因为从2001年到2004年6月30日,IBM的PC业务累计亏损了9.65亿美元。2003年上半年,IBM的PC业务销售额为43亿美元,亏损了0.97亿美元,到了2004年上半年,亏损进一步扩大,销售额52亿美元,亏损1.39亿美元。因此这本身就是IBM的“鸡肋”,联想收购Thinkpad也不是联想主动的,而是IBM首先发起的。
不仅如此,联想集团在用12.5亿美元外加承担高达5亿美元“净负债”的方式收购IBM全部个人电脑业务后,以中国为主要生产基地,并由原IBM个人系统部总经理史蒂芬·沃德出任新联想集团新CEO,并且迅速将总部搬到美国纽约。联想声称将总部搬到纽约是IMB要求的,但我们从来未见一家企业收购另一家破产企业却要将自己企业总部搬到被收购企业地。实际上,联想迁移总部到美国是向美国转移资金的另一种方式。
当前很多跨国企业都想着怎么避税,美国自己的跨国企业很多都选择税务宽松的岛国如开曼群岛,而联想却选择将企业总部迁至税收严苛的美国。关键是联想当时大赚内地政府采购市场的便宜,却把企业税收和资金贡献给美国政府,这是赤裸裸的利益输送,很多爱国学者及网民质疑联想通过剥削中国政府和中国消费者,来向美国输送利益。
2005年美中关系全国委员会正式宣布,将两年一度的“推动美中关系杰出贡献人士”表彰授予联想控股有限公司总裁、联想集团创始人柳传志。所以,收购IBM、摩托罗拉是假,转移国内资产、利益输送是真,为国际化搬迁总部是假。
在2017年9月18日当天,联想在台湾的官方网站大搞促销活动,而且配图居然是是日本军旗,日本武士,文字是感谢日本武士! 更为严重的是,作为中国企业,却在官网上赤裸裸的反对“一个中国”原则,支持台独立场。联想在台湾官网和美国官网上香港后面分别加上了中国字样,表示香港是中国的,但在美国官网和台湾的官网上台湾一栏中却没有标注中国字样,这就如同直接将台湾视为与其他国家一样的“台湾国”!类似事件的曝光更加刺激了大众敏感的神经。
据环球科技2018年5月21日报道:
1、是倪光南等技术功臣奠定了联想发展的技术基础,是中国政府和中国消费者哺育了联想,营销贸易销售团队及外资的作用是其次的,甚至在某些阶段,其作用是负面的。联想应将总部从美国迁回中国,在税收、就业方面,应尽可能地回赠回馈中国社会,而不是盲目的美国化。
2、多向华为和任正非学习,抛弃“贸工技”路线,改回“技工贸”路线。利用已有的积累的资产,利用中国政府和消费者贡献的利润和财富,转化为核心技术。
3、将倪光南等技术功臣请回联想,尊重人才,尊重并大力支持自主研发事业。
4、纠正上述七点错误,以及过去其他错误之处,做回一个民族企业,将该做的事努力做好。
联想在印度本土化已达4成?
据报道称,据联想公司某位高管透露,联想将要修改其在印度开设自己零售商店申请,不再寻求给予拥有“尖端技术”公司进行本地化采购30%的豁免权,并且取消零售智能手机的申请。联想印度公司总经理拉互尔-埃加瓦尔(Rahul Agarwal)表示,在个人电脑市场对“尖端技术”难以定义,因此该公司将不利用这个政策来进行零售业务外国直接投资(FDI)申请。
“我们确信能够满足30%本地化采购要求,”埃加瓦尔表示,“我们将在印度建立一个生态系统,并且已经在努力了。”
联想集团在印度出售的产品中,已经有30%至40%的台式个人电脑和便携式电脑由其位于印度旁迪切里(Puducherry)邦的工厂所生产。埃加瓦尔表示,“关于零售业外国直接投资,我们有一个适当的商业计划,这些商店将不仅仅提供产品的演示。”
联想集团在2005年收购了IBM的个人电脑业务,据市场研究公司IDC印度公司数字显示,联想集团今年4-6月份季度在印度整个市场以16.9%份额成为印度第三大个人电脑制造商。惠普以33.8%市场份额成为印度第一大个人电脑制造商,第二大个人电脑制造商是拥有市场份额17.7%的戴尔。在手机方面,由于其智能手机业务现在由一个独立的集团公司处理,联想集团也将智能手机和服务器业务从零售直接投资的范围内移除。另外埃加瓦尔还表示,联想集团并没有服务器产品直销计划,这一业务将通过贸易伙伴来开展。在平板电脑市场,联想集团以21.8%份额在印度该市场拥有第一位置,其后依次是拥有20.6%市场份额的韩国三电子公司和拥有18.2%市场份额的平板电脑厂商Datawind。
联想集团原来关于零售FDI申请,是在印度**于去年宣布改变这方面政策之前提出的。印度去年宣布的新政策是,向拥有“尖端技术”的外国单一品牌零售公司提供三年本地采购政策豁免权。
联想、海尔、美的,是国有企业还是私营?
联想是私营企业,但是其股票中,也有小部分为**所有海尔美的都是股份制企业,但是国有控股,也就是说股份大部分属于国家
联想最大股东是哪个国家?
中国
从股东的角度来说,联想集团主要股东还是中国的股东,这个角度来说是中国公司。
至于联想的大股东,则是中国科学院控股有限公司,持股比例30.56%。
中国企业在外上市就算外资企业么?
在中国上市的外资企业很多,如联合利华、康佳、惠普、联想、理光、摩托罗拉、哈飞汽车、一汽大众、三菱、江西铜业、振华港机、青岛海尔、玖龙纸业等等,很多很多,都有外资投资。有部分是在a股上市,有部分是在香港上市。企业所得税缴纳基本上是最后才计算的,因该就是对应缴税金,未交税金,净利润这部分产生影响。
合资上市股票有哪些
你好:1、合资企业在中国发行股票是可以上市的2、在中国上市的外资(合资)企业很多,如联合利华、康佳、惠普、联想、理光、摩托罗拉、哈飞汽车、一汽大众、三菱、江西铜业、振华港机、青岛海尔、玖龙纸业等等,很多很多,都有外资投资。有部分是在a股上市,有部分是在香港上市。企业所得税缴纳基本上是最后才计算的,因该就是对应缴税金,未交税金,净利润这部分产生影响。3、创业板公司首次公开发行的股票申请在深交所上市应当符合下列条件:(一)股票已公开发行;(二)公司股本总额不少于3000万元;(三)公开发行的股份达到公司股份总数的25%以上;公司股本总额超过4亿元的,公开发行股份的比例为10%以上;(四)公司股东人数不少于200人;(五)公司最近三年无重大违法行为,财务会计报告无虚假记载;(六)深交所要求的其他条件。