万科和万达哪个有钱(东莞长安镇万达广场和万科广场哪个好玩？)

东莞长安镇万达广场和万科广场哪个好玩？

你好！两个广场都可以，人特别多

融创年终会“撒钱”看不惯？万达、万科怎么玩儿？

前几日，一则“撒”钱的视频被疯传。据说是融创地产在年终庆典中为活跃气氛向员工撒钱……

气氛确实被掀起来了，但也大大刺激了很多人，嚷叫着：都是我们的血汗！踩踏了怎么办？太粗鲁！房企赚钱太容易、撒钱姿势无节操……

是否过度“解读”？反正，这“撒钱”的姿势确实太吸睛！太有“新闻性”所以才被那么多人疯传吧。网上也是“铺天盖地”的感觉，事情大了！为了维护“形象”，融创公司对涉事的管理者进行了处罚。

回顾往年，年终奖的方式真的是“百花齐放”、不奇葩不罢休：用麻袋装钱宣传是奖金的，后来说是为了抬高公司的“知名度”；有奖励房子、豪车的，这方式好像越来越多；更多的，是一排排把现钞摆在奖台，让你抱着照相留影的；实际上，打到工资卡或者“背靠背”用个报纸包着给你的方式好像有些“传统”……

去年房地产市场依然火爆，从年底的业绩就能看出来。所以，年终“奖励”依然高调。万达的年会上，王思聪在现场也“撒钱”呢：

就连之前在国内并不显眼的“当代集团”，“绿色节能”为主旨的房产板块近两年发展迅猛，年底的激励中，董事会特别嘉奖，宝马、奔驰不在话下：

当然，能拿到“大奖”的，必是公司的功臣或高管；对于一般房企的普通员工，实际上并没有多少“激动人心”领取奖金的时刻。很多公司有明确的规定：是13个月或者14个月的工资，大企业或许会多几个月；当然，也会根据年初计划完成情况或回款等业绩而定；

对于上市公司或一些规范些的企业，年初的计划、年中考核、年底绩效等等比较完善，所以，年底能获得多少奖金，自己应该“心中有数”的。

当然，对于不同运作模式的公司，这里面当然大不相同。比如：万科的“合伙人”制度。管理者或者员工“跟投”结果的“分红”或许是很大的一部分。这种方式被很多大的房企沿用。这时，你就不能只看“公司给他发了多少奖金”了。

“跟投”也有强制、自愿的。高管的强制性跟投比较多。

这种“跟投”被有些公司叫做“同心共享”。可以理解为对基本模式的“释义”。“共享”听起来就很美好，可是，也有“共担”的责任哦。据说，有的人就因为完成不了预先的计划、达不到汇款目标而“竹篮子打水一场空”的。好在前些年房地产市场一直的红火，才让这种“共享”能够真正得到实惠。

这种“共享”使一些经理人收入不菲，高的上亿元；一份调查显示：即便时下互联网或金融也位居“高收入”首位，当房地产依然位于前几名。

不说“尖端人才”的“尖端收入”，也不仅仅说房地产行业，智联招聘上统计的各个城市白领年终奖的平均值平均下来，郑州只排在了第20位。但是，在广州、东莞之前！

信不信由你吧。觉得招聘网站上统计薪资还好些，统计奖金恐怕会数据不足。尤其对一些城市，奖金可不是摆在“明面儿”上的。有些可以根据工资的高低来揣测奖金高低的端倪，有些则真的从工资上看不出来，激励或奖惩制度的不一、考评方式的不一，都左右着真正获取的“利益”。

融创“撒钱”你说看不惯，万科、万达年会也有“玩儿”啊。岁末年初，图个乐呵，还是本着“有钱没钱回家过年”的态度让自己轻松些吧。操心别人怎么发钱，不如傻傻地看看娱乐节目……

更多自信，请关注“薇薇看房”

王健林王石谁更有钱

王健林更有钱，万达是他们自己的家族企业。王石的万科是股份制，王石只是股东。不管谁更有钱，都比我有钱

与万科差不多实力，或者实力更强的企业有哪些

目前有钱是万达，综合实力是万科（起步比万达要早）

佛山市哪来自个区最繁华

佛山市哪个区最繁华问题一：佛山有哪些区？顺德区是暴发户，赚到钱几乎都是塞进自己钱包里的，禅城区是佛山最有钱又最漂亮，又资源最丰富的地方了，广佛地铁、公交街街通、电话亭到处是、三甲医院出门就是，生活质量最好就是禅城而来，可惜禅城人还不知足，老是过来我们南海区霸占土地，我最近听西樵崇北那里的亲戚说了，禅城区那边的亲戚说想兆碰枯进他们村的户口，把户口改成农村户口，来分村的土地，建房。。。。。听到这样，我很生气，禅城人什么资源都占足了优势，还不心足，人心不足蛇吞象，还想来分南海贫农的土族洞地，禅城人太可恶了。。。。问题二：佛山市哪个区最繁华?当然是是禅城区了。因为那里是佛山的市中心，附近像百花广场了，中华广场了都在旁边问题三：佛山哪几个区比较繁华?每个区都有繁华的地方，如禅城区的祖庙街道，南海区的桂城街道，顺德区的容桂街道等。问题四：佛山市哪个区最繁华，就是市中心的那种？禅城区啊问题五：佛山的市中心在哪？最繁华和最差的地方又是哪佛山的市中心就是禅城和桂城覆盖的这片禅桂区域，人口集聚，交通和商业都很发达。如果要说最繁华的，要房价作为一个衡量指标的话，千灯湖板块的金融高新区应该是最繁华，集聚了万科，万达，中海，保利等知名房企，商业氛围很浓厚，城市配套很完善，很多500强公司都在这个区域有办事处。最差的区域不好说，只论GDP的话，三水区和高明区相对禅桂区域是落后点，毕竟远离市中心，属于郊区了，不过环境是不错的。问题六：佛山市最热闹街市中心在哪个位置?埂城区是东方广场和祖庙路。南海区南海广场、嘉信茂广场沃尔玛、城市广场嘉年华、大沥镇的大润发超市和步行街，顺德区是新城区和清辉园附近，容桂的天佑城。问题七：佛山市的中心市区（繁华地段）包括哪些地方每个区域都有繁华的地段..如果说大佛山.佛山市就是禅城区.你可以到东建世纪广场和东方广场附近走走.总汇有你喜欢的地方吵段.南海区那边所说的是镇区.各有各特色..问题八：佛山最繁华的地方在哪？祖庙！离广州又近！需要买房或者投资房产吗？我们在祖庙双地铁上盖的楼盘，8500一平方28万一套起！问题九：佛山有哪些好玩的地方。热闹繁华一点的地方啊南海跟禅城的商业广场蛮多的，南海有南海广场、凯德广场、时代广场、鸿得利广场、保利水城等。禅城有百花广场、东方广场之类的。推荐路线一日游是，东方广场--梁园--祖庙（商业区，有百花广场）--千灯湖公园--保利水城。因为这几个点是佛山去的人最多的地方，又互相距离很近，坐车很方便。

王的是非，万达出事的可能性有多大

万科万达都是万，有钱。

王石王健林都姓王，王道。

二王都有从军经历，敢干。

二王都做地产或从地产起家，三十年中国最赚钱的领域。

二王最后都泊于品牌，只是在此分野……

 

相对于万科，我尚未有专文论述万达。这并非指对万达的忽略，相反，我一直把万达视为我的专业另类样本：产业投资基金的杠杆、平台、通道三具足，二十余年的前十年间，在对地方政府和集团公司进行产业投资基金辅导时，为了规避那时的乱集资嫌疑，我将产业投资基金称之为类基金，譬如类风湿，什么都有、什么都不是。所以，将万达称之为产业投资基金样本，也是个“类”。在尊崇名正言顺的中国，名称有时意味着一切，比如注册什么什么公司，其他国家很简单，不一定非要叫基金公司才可以做基金业务，但在中国如果你一旦叫基金公司，即是一分钱没有，那也是高大上的别称。

此议不提。

王健林想到王石，前期比较低调且前者略显羞涩，也正因为这种羞涩引起我的兴趣，那时的万达还是一个单纯的地产公司，品牌方面乏善可陈，所以王健林大概不好意思说点什么。随着地产赋之于商业、文化、网络、金融等等符号，王健林开始盛名日隆，而且是父子上阵。这个时候的万达和王健林，路径招数已经不再羞涩，我对此关注度也日渐稀薄。

我比较喜欢羞涩时期的万达和王健林，但在中国民营企业主族群里，普遍不知天高地厚都想快速成就王道，都想高人一头，成为人中之王。这一点，民营企业主越来越政客化，即千万不要相信其说什么，一定要注意其做做什么，更多的时候他们可能比政客更政客，不是言不由衷而是说什么肯定不会做什么而是想相反的方向误引。所以，什么稍早时的唐骏后来的大小马云们，以及现在但凡有点发财的都钻牛角尖地奔窜名利场的林林总总们。因为在中国，不管出什么名，都是变现致富的途径，而出名需要包装运作，包装运作需要花钱，如果在央视、凤凰等露一次脸，都有明码标价，十多万就完全可以成为一个什么什么业界领袖，只要出的其钱，一夜间就可家喻户晓。这一点，现在已经成为各种所谓权威背景的媒体普遍的“赢利模式”。

所以，马云见什么特朗普等等，善良的老百姓觉得多么了不起，其实只要你出得起加码，虽然不能让你天天见美国总统，只是一个月见一次大抵问题不大。

人怕出名猪怕壮，在此说的是人一旦出名就会有钱赚。不过已经有钱了再出名，那就有非奸即盗之嫌，而且随后会因此惹祸上身，如果哪天你听谁的名字灌耳欲聋，那就差不多了：谁都想成王，但成王需要有命，有些人名利只能有钱但不能出名、有些人只能有名但不能太多钱，盈满则亏，无论名利，都应悠着点留给后代匀着消耗，一旦用尽几代人的富贵，就等于透支了未来。现在的中国，前三十年穷凶了、后三十年就只能极恶，顾不上那么多。

仅从品牌而言，王石至于万科，仅仅是限于房地产，所以如果彻底品牌化，也就成为另类希尔顿或者另类麦格理什么的，意思不是很大；王健林及万达，从普通地产公司凌空出世并奇峰独秀，不能不说是一次品质提升，因为万达作为地产公司的时代，中国大大小小的地产公司多如牛毛，这些个群体只能称之为房地产商，而不能称之为企业家。王健林和万达，从平台模式开始脱壳，到商业综合体落地，再到品牌和管理输出，可以说是资产越来越轻、市值越来越高，如今以商业、文化、网络、金融四大模块进行产业化扩张，商业、文化可作为地产的品牌附着物，进行管理模式系统导入；网络、金融则是完全的虚拟经营。我认为，商业、文化可以成为万达的经典，网络、金融目前尚未深入堂奥，尽管网络领域由王思聪网红模式运营，可以一时貌似游刃有余，但玩火自焚的风险一直存在。对于金融，并未实现进入万达品牌化。而且，可能是万达最大的风险敞口。

衡量一个企业的风险指数，扩张是否过度是一个重要的指标。而万达的四大业务模块，等于四大扩张版图。而这四大模块均具有资金密集型的特征，换言之，都需要经过阶段性、甚至持续性的烧钱，方能到达赢利的起点。而这一过程，与外部环境的关联度则会越来越高、随之撕裂万达整个发展过程中的种种中国式漏洞，比如民营企业与政府的互相利用的关系。

作为行政强力干预的政策驱动市场化发展模式的独特样本，中国成功和发展瓶颈，皆于这一模式如影随形。所以，除了国有企业暂且不议外，没有一个民营企业可以独善其身，而企业越大越难以全身而退。假如这时，有某某说可以洁身自好完成财富的聚沙成塔，那就只能是红楼里涂脂抹粉出来装淑女。特别是在房地产领域，发展历史越早的企业，其风尘味儿越浓厚。

王健林和万达，同样具有这样的历程。万达从地产、商业地产及综合体阶段，是“原罪”历史，从文化到网络、金融则启动“新罪”模式，除了网络稍微可以游离行政力量一些之外，其他业务无一不需要与政策握手言欢，单纯拱拱手作作揖很难实现双赢的。所以，王健林和万达，尽管在其中有意无意设立或强化了防火墙功能，只能使政策风险指数敞口扭曲、并不能真正实现敞口的风险防御。

至于其中的财务风险云云，并不是致命的毛病。

王健林和万达会不会出事？你懂得。

 

项目方秒懂投资人估值策略

投资人秒懂项目估值方法

■ 百分之九十以上的投资人的投资行为都是非理性的

■ 项目海选获得如同撞大运

■ 项目方如何找到项目的真正价值说服投资人

■ 什么是好投资和好项目

■ 项目方如何找到“有情怀”的投资人

■ 路演太炫为什么会妨碍投资人进行投资决策

■ 你知道有几类投资银行家吗？你经常遇到的什么投资人？

……

 

课程简述

项目投资定位和价值诊断 是由国际产业投资价值分析师研究院（IIVA）倾心打造的应用性课程项目，适合所有项目方和投资人为项目和投资进行双向价值定位，物色最有价值的投资项目和选择最具价值观的投资人。

 

项目投资定位和价值诊断 课程研修方式，以创新思维、模型应用、案例诊断课程组合，为研修者现场进行项目价值诊断、深入讨论，迅速掌握进行价值诊断的基本技巧，为投资人和项目方确定共同的价值坐标，具备“金融投资银行家”和“产业投资银行家”的专业技能。

研修结业，由国际产业投资价值分析师研究院颁发“产业投资价值分析师”研修证书，分享价值人脉和专业资源。

 

授课即课程安排：

全天（9：00-17：:00，中午一小时午餐）

上午：专业体系课

下午：现场项目案例价值诊断

 

授课地点：

根据报名预约人数提前一周确定。

 

报名预约：

预约人数20人以上一周内安排开课具体时间、授课地点。

 

主讲人：

崔新生 中国基金论坛 秘书长

       北京理工大学中国产业投资基金研究中心 教授

       国际产业投资价值分析师研究院 院长

       崔氏指数信息技术研究院 院长

 

欢迎文创园区、孵化器、技术转化中心等机构组织、承办。

 

 

 

课程主办：

国际产业投资价值分析师研究院

指导：

北京理工大学中国产业投资基金研究中心

承办：

 崔氏指数信息技术研究院IIVA研修中心

  

附：产业投资银行家课程研修

 

（适合：创投、股权投资、产业并购、产业巨头领域相关职位专业研修）

 

课程背景：

传统的投资银行业务，以企业作为“产品”，在资本市场进行“产品包装”进行销售，通过销售过程获得巨额佣金。因此，传统投资银行家对项目或企业百般挑剔，目的是为了方便这一“产品销售”行为。而企业或项目被迫于传统商业银行信贷不畅等原因、难以维持企业正常运营，转而向资本市场求救，所谓多层次资本市场由此而来，就是为了想尽一切办法，缓解企业融资难的困境。资本市场之融资功能的放大，投资银行业务随之活跃，上市成为企业发展的终极目标，认为企业一旦上市即万事大吉。其实，企业上市只能是投资银行家的任务结束，与企业之后的业务发展已经关系不大。企业，需要认准上市仅仅是为了缓解资金短缺，真正的发展保障，还是需要企业本身及产品的市场赢利能力。但是，这一点，并不属于投资银行业务范围，投资银行家作为买卖企业的商人，他只拣企业最好卖的部分，进行“上市产品”包装，以最好的价格卖到资本市场的投资者，让企业与投资者直接面对面，则视投资银行业务基本完成。

现代投资银行业务，是基于产业成长而进行项目价值诊断，继而对项目进行适投、适融产品设计以及标准化的投融资产品，与基于资本市场价格进行估值的投资银行业务对接，既可以实现理性融资的目的，又能有助于投资银行对目标企业产业成长价值的识别，有效防范企业或项目与投资者非理性融资产生的系统性风险。

 

紧迫性和严峻性：

产业与金融之间的冲突和矛盾，已经成为中国资本市场日趋剧烈的博弈关系。其根源在于资本市场的存在，并不仅仅是传统意义上的为产业或实体经济输血的原始功能，而是还要照顾到资本市场相关利益主体及“金融产业”的行业赢利能力。实体与产业，已经成为两个“产业”的平行对话，而不再是谁服从于谁的关系，均有各自的利益诉求。近年来，所谓资本市场“妖精论”、野蛮人等等，已经越来越暴露出这一矛盾的严峻性，甚至到了你死我活的地步。

假如不从根本上化解这一紧张局面，无论是对资本市场、还是实体经济，其正常发展将会持续性地受到不同程度的干扰。

必要性和首要任务：

长期以来，来自资本市场领域的投资银行从业者，基于资本市场需求而对融资或欲上市企业进行估价定位，其开展业务已越来越困难，一方面是遍地的项目需要投资、一方面是充足甚至过剩的投资在寻找项目，让熟悉金融行业的投资银行从业人员，去识别实体领域、特别是日新月异的新兴产业的价值所在，本身就是专业能力的错配。

因此，基于产业成长价值的“产业投资银行”业务，成为一庞大的专业缺口！作为来自资本市场及金融领域的传统投资银行业务，必须与来自实体领域的产业投资银行业务进行对接，方能弥合相互间的专业差异，进而功能互补、各显所长、相互成就。   

 

课程的应用性和建设性：

“产业投资银行家”是基于产业成长进行价值定位和风险防控的“产业投资价值诊断师”谙熟不同产业价值规律及其共性和差异性，不是孤立地囿于产业本身而进行宏观层面的指导，而是以产业的投资价值为功能领域，确立企业与金融相互之间共同的价值坐标，为企业或项目提供自身价值维护和相关资源配置服务。凡是金融投资银行业务之外，皆是产业投资银行家的业务领域。

特别是在中国资本市场，发挥优化产业资源、服务于产业结构调整和升级的政策使命，产业投资银行家及其功能，尤为重要。如发生在资本市场的并购行为，产业投资银行家功能就不可或缺，不理解或不顾及企业的产业价值的任何购并，都与恶意或“妖精”相关。

 

课程内容：

应用模型课：产业投资理论应用、产业投资价值应用、产业政策风险应用

案例诊断课：产业巨头名企游学、现场案例问诊解剖

战略咨询课：所属企业自诊、解决方案应用

 

研修方式：

专业讲座

专业应用辅导

产业巨头和并购巨头价值对话

名企专题游学

 

研修时间及课程安排：

全程五天。其中两天专业课，三天游学+案例诊断

 

研修地点：

专业研修课：北京、上海、深圳

名企游学备选：海尔、格力、创维、唯品会、腾讯、阿里、凯雷、中信等

 

研修结束颁发“IIVA产业投资价值分析师”资格证书。

 

研修报名：

从不确定到不确定

——人类如何重启未来——

量子指数和数据科学 研修课程，

为你打开虚拟世界和万物皆数据的大门！欢迎垂询！

manager88@vip.sina.com

                                                             

《量子指数理论――人类如何重启未来》VR技术应用合作——

通过混沌、宇宙及世界起源、生命迁徙及族群文明的诞生、物理与意识博弈、信息即数据、不确定到不确定人类现实与未来之虚拟场景，进行量子思维推演，展示生命缘起性空、解脱轮回的禅境旅程。

成都房地产的发展历程

1988年为促进房地产市场的发展，住房制度改革在成都乃至全国轰轰烈烈的推进。就是在这一年，成都首批20余家房地产企业宣告成立。成都房地产事业也迈出了从无到有的实质性一步。1992年陈家刚注册成立了成都豪斯物业有限公司，与主要股东成都新华国际城市公司，在成都开发了第一个当时真正意义上的豪宅——锦绣花园。将成都的房地产事业迈向了一个新的篇章。1997年大批房地产企业也如雨后春笋般相继面世。置信开发了他的第一个项目——双楠谊苑。被称为“老百姓买得起，有钱人看得起”的好房子，引发了成都购房狂澜。1998年政府正式叫停“福利分房制度”，掀起成都房地产开发的高潮。1999年深圳房地产巨头万科来到成都，开起来成都房地产的新篇章。2000年大连万达、万科、中海等全国知名房地产企业相继面试成都市场。花园洋房开始兴起，众多大型商业地产项目也一个个粉墨登场。2001年成都人均住房面积高于全国平均水平，城区住房成套率高达83.5%。2003年成都市向东向南发展，三环路以外开始发展起来。华阳迎来了房地产开发热潮，蓝光等推出的商业项目引来众多投资者的争相购买。2005年温江花博会的成功举办，打响了文将在全国的知名度，温江的城市建设水平也并肩成都市区二三环区域。与此同时，成都周边县市也在飞速发展。越来越多的知名楼盘出现在郊区的版图上。2007年城南三环外已形成了巨头房企大盘林立的发展格局。2008年-今政府已重新规划定位打造四大新城，近20多年的发展，成都楼市进入了前所未有的鼎盛时期。

万达是万科吗？

万科和万达都是国家具有一级开发资质的房产开发企业。

不同在于:1、万科以开发住宅项目为主,万达以开发商业地产项目为主,2、在住宅开发市场万科和绿地等众多大型房企齐名,在商业地产开发运作领域万达一枝独秀。

万科背后捅了万达一刀

地产浅层调查机者

导读

万达在没公开合作方是万科的情况下，很愤怒地表示：才十亿元的财务纠纷，你申请冻结我1000多亿，你这叫落井下石。

01

被申请冻结的19亿股权

02

四年前的蜜月期

03

从一见钟情到一地鸡毛

本文不构成任何投资建议，转载请注明来源，如有侵权，请联系删除

弘泰洋资产速递

Tel /+86 13524101919

弘泰洋是深耕长三角、珠三角的大宗资产项目信息平台，特有的档案室租赁业务，提供500㎡以下独立、专用档案存放空间，并配套审核、整理、归档服务。推项目、找项目、买卖/租赁资产、一对一定制专属资产交易/租赁解决方案，就上弘泰洋资产速递。

万达是万科吗？

万达不是万科，两者没有关系。万科企业股份有限公司（简称万科或万科集团，证券简称：万科A、证券代码：000002，证券曾用简称：深万科A、G万科A），公司成立于1984年05月，总股本1099521.02万股（2008年2季度），总部位于中国广东省深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心，现任董事会主席郁亮。