康普顿为什么老减持(康普顿百科全来自书为啥叫康普顿作者是戴尔古德呀)
康普顿百科全来自书为啥叫康普顿作者是戴尔古德呀
康普顿百科全书的来历：创始人康普顿(F.E.Compton，1874—1950)是美国著名的教育家和出家，是编辑和出家庭与学校用工具书的先驱。他创办康普顿教育出公司后，购得1912年出的《学生百科全书》的，以其为基础进行全新设计，于1922年编成并出8卷本《康普顿插图百科全书》。
大股东持续减持说明了什么？
股东一直减持即股东不断在二级市场上卖出手中的股票，则有可能是股东不看好该股后期发展，通过在二级市场上不断地卖出，减少亏损；
也可能股东通过一直在二级市场上减持来打压股价，方便其在下方以更低的价格吸筹。
股票股东减持意味着什么？
意味着1、股东认为股票价格已经超过了企业实际价值，过于虚高，减持股票划的来。
2、股东认为企业经营已经无力回天，现在的价格将是未来几年最高的价格，所以现在减持。
不惧回落，这类股票照样涨！
持股变化
1.买入股票：富森美、康普顿
2.卖出股票：潜能恒信、高澜股份、韩建河山
3.仓位管理：降至8成
关键词：次新、送转预期
今天上证指数冲高回落，以中信银行为首的银行的大幅上涨引发市场的抛售情绪，题材股快速回落，随后在中国建筑的带动下，市场稍有企稳；题材股下午虽有冲高，但是高送转受到监管层关注，导致整个中小创板块上升受阻，三大指数全部绿盘收盘，洗盘整理态势明显。
高送转行情虽然不是一帆风顺，但是大家要清楚，监管层监管的是损害投资者的吸血鬼，天龙集团掌门人前脚抛减持计划，后脚提高送转，这套现也太明显了，哎，这种脑子被驴踢了的人不查他，查谁？当然，我们应该看到，大部分高管还是好的，所以高送转行情不会结束。
投资机会
蓝筹方面，在我们经历了权重股的集体暴动之后，开始冷静，主力资金回归本源是正道。什么是本源？
1.改革，没有改革做基础的拉升就是空中楼阁。准油股份的上涨原因根本在于油气混合所有制改革，这类股票都是低位品种，容易借油气改革启动。
2.国家队解套是主要逻辑。国家队在去年在7、8月份救市被套，到现在，有一些解套了，上证50的品种一直没有动静，且处在低位，有补涨需求，经过本次拉升后，大部分国家队已经解套，没有解套的，在不久的将来，会出现补涨行情。值得关注。例如，际华集团、迦南科技等。
题材股方面，次新+高送转是我们不变的主旋律，主力为什么青睐呢？
1.游资热土，纵览今年的妖股，8成出自次新股。
2.定价没有逻辑，多高都有人去买，出货不愁接盘侠。
3.盘子小容易控筹，没有老庄和套牢盘，拉升成本小。
4.高送转、填权容易激发起人们的想象力，上涨预期强烈。
所以，看法很简单，不管大盘如何，这类的股票照样涨！
技术看盘
上证指数缩量小幅回调，这是正常的均线修复调整，预计回踩5日线之后，就会重试升势。突破3220平台后，大盘已经进入加速阶段，这一观点，大V没有改变。沿着5日线和10日线不断上升，变吸边拉升才是最长久的走势，我们不能只想着牛儿快快跑，不给牛儿吃草。
综上所述，短期调整不改中期走势，仓位轻的朋友继续逢低买入启动品种，高送转、次新股继续关注。
好了，接下来给大家说说，我的持股变动的理由吧！
买入理由
A富森美
投资周期：短线。
买入逻辑：涨幅不到位。该股第九个板就打开了，昨天上午授课，错过了买入机会，让我们很是后悔，昨天机会是最好的。今天看到有机会，所以追进，希望能够喝口汤。不建议粉友们追涨，切记。买入时间9:33，价格86元。买入要点图如下。
B康普顿
投资周期：短线。
买入逻辑：次新+高送转预期。该股上市后没有送转过，股价75元，公积金3.6元，未分配利润2.6元，具备高送转预期，但是因为该股位置在前高附近，所以建立底仓先。买入时间14：51价格74.8元。
卖出理由
A高澜股份
投资周期：短线
卖出逻辑：弱势开盘，无量冲高，背离出现，出*。之所以昨天没有卖，就是在等今天的冲高。卖出时间：9:45，价格63.28元，收益近20%。但是大V要说的是，这个票还没有结束，看盘中承接盘情况，随时再进入。
B潜能恒信
投资周期：短期
卖出逻辑：拉升后，盘中出现背离，说明两个问题1.担心盘面不稳，不敢继续拉升2.主力实力弱，试探上方压力较大，继续洗盘。潜能恒信是以前的妖股，具备牛股血统，随着油气改革的推进，它必然成为牛股，可能时间不到，规避调整先，后期视情况买回。卖出时间：13:48卖出价格：42.57元。
C韩建河山
投资周期：短线
卖出逻辑：股性变弱，抛出。回顾今天开盘后直接低开震荡，虽然有洗盘的性质，但是规避调整是大V操作原则。盘中买卖，分时走势量价背离是要点。如图所示。卖出时间：13:15价格：17.55元。
康普顿机油怎么样？康普顿机油为什么那么贵
康普顿机油是来自青岛康普顿科技股份有限公司，该公司是专业的润滑油和汽车养护品生产商和服务商，旗下拥有COPTON_(康普顿_)和Roab_(路邦_)两大品牌，接下来我们看看康普顿机油怎么样？康普顿品牌的产品包含汽车润滑油、摩托车润滑油、工矿企业用润滑油、润滑脂、防冻液、制动液等产品，可以为车辆和设备提供全面高效的润滑养护方案，并可以根据客户要求定向开发特种油品，其中在纳米陶瓷机油和合成工业油等领域具有明显优势。康普顿品牌的机油多种多样，下面我们挑选渣橡其中一款进行介绍。捷顿仔闷GT1全合成高性能发动机油该款机油采用康普顿新升级的“智能分子洁净技术”，可以智能预防、智能捕捉、智能分散油泥和积碳，念梁弯保持发动机持久清洁；同时属于高性能全合成机油，全合成机油是采用原油中成分较好部分制成的，其热稳定性、抗氧化反应、抗粘度变化的能力比矿物油、半合成油要好很多，突出的热稳定性，保护涡轮增压器，降低维修保养费用；具有优异的减摩技术，有效节约燃料、降低排放、保护环境。这个机油有两种粘度值可供大家选择，分别为0W-20、0W-40。同时推荐装备了高性能汽油、轻负荷柴油发动机的豪华轿车、跑车及运动越野SUV等车型使用。康普顿机油为什么那么贵康普顿机油是属于国内的一个高端品牌，以创新驱动作为名牌发展战略，首家采用脉冲气动调合技术、首家进行了CI视觉识别系统设计，在研发技术方面，创新领先；在资源方面，甄选了艾克森美孚、S-Oil等作为基础油，而采用了路博润、润英联、雅富顿、雪佛龙等品牌作为添加剂，通过这样的条件与方式，不断更新换代其产品，紧跟时代的步伐，创造更符合车辆的润滑油。下面列举其中两款机油的价格，仅供参考：康普顿全合成汽油机油纳米陶瓷NANO900X5W-30SN+4L，￥399；康普顿纳米陶瓷汽油机油全机油NANO900SN+5W-304L，￥282。
股东频繁减持是好事还是坏事？
对股票本身是坏事
自家的股票都不看好，频繁减持，谁还敢买入？
真正的影响不是减持本身，是影响力，容易产生跟风效应，减持是不看好股票未来的发展，缺失信心，着急套现，所以有规定的锁仓期，减持都是因为成本低，不看以后的走势，有利润赶紧减持走人！
可以用可见光来作康普顿散射实验来自吗？为什么
在康普顿散射实验中，我们是把散射原子中的电子看成是自由的和静止的，从而才有光子与自由电子弹性碰撞的能量、动量守恒方程同时成立雹胡，并导出康普顿频移关系关键是能否把原子中的电子看成自由电子，这要由光子能量和电子束缚能的相对大小决定．在散射原子中，电子的束缚能约为10～100eV．X射线的波长为0.01～10，相应光子的能量约为103～106eV．显然，用X射线照射散射原子时，把其中的电子看成自由电子，是合理的，从而康普顿效应比较明显．如上题所述，可见光的光子能量仅为eV数量行茄级，比散射原子中的电子束缚能还要低得多．显然，用可见光照射散射原子时，其电子就不能再看成是自由的了．这时，康普顿效应是极不明显的．当可见光光子照射散射原子时，应看成是光子与一个质量很大的原子交换能档肆察量和动量，这时将有波长差趋于零．从频移特性上看，已不具有康普顿效应的特点．当然，如果用人为的方法制造自由电子(如电子云)，再用可见光照射自由电子作康普顿散射实验，其康谱顿效应仍将是明显的．
那位30亿美元把耳机卖给苹果的传奇人物为何说“感到绝望”？
音乐流媒体中的免费内容在技术上真的就能做到“无所不在”，它阻碍了付费流媒体传输模式的发展。现在必须做的有两件事：必须对免费内容有所限制或者让它变得更难获得，并且付费服务要做得更好。
编译|赵星雨
校对|Dewelf
编辑|李禾子
JimmyIovine的妈妈很不开心。
Cicala解释说JohnLennon这位前披头士成员目前迫切地需要一个人来管理麦克风。
作为一名意气风发的技术工作者，21岁的Iovine毫不犹豫地接下了这个活儿——但是这样他就不能去教堂和母亲参加复活节活动了。
不过最终Iovine还是在接受母亲的唠叨后到RecordPlant报道了，因为这件事，他被Cicala和Lennon当面笑话了很久。
这个小插曲说明：Iovine已经通过了孝心的考验。他刚刚成为了JohnLennon的新助理工程师——这也是Iovine说自己的命运被永远改变的时刻。
在被带到Cicala和Lennon那里之前，这位现任的Beats/Apple公司音乐总监尚在纽约的各类录音工作室辗转工作，同时对自己未来的职业命运环抱着一丝的不安。
刚毕业的Iovine还没有真正的从业资格，他甚至认为自己将会像许多70年代从布鲁克林RedHook出来的年轻人一样，最终成为和他们父辈一样、在码头工作的工人。
然而，Iovine展开了自己的专业工作，从协助录制HarryNilsson的《Pussycats》（由Lennon担任制作，Cicala录制）开始,他便接着参与了一系列由Lennon担任制作的经典专辑的录制，合作的歌手包括BruceSpringsteen（《BorntoRun》、《DarknessOnTheEdgeofTown》）、PattiSmith(《Easter》)、TomPetty(《DamnTheTorpedoes》)、StevieNicks(《BellaDonna》)和U2(《RattleandHum》)等等。
从那时起一直到1989年，他与他人共同创立了InterscopeRecords，Iovine录制了Dr.Dre、Eminem、NineInchNails和LadyGaga等众多歌手的优秀专辑。
小科普：
InterscopeRecords在嘻哈音乐掀起首次商业潮流后，与其合作伙伴DeathRowRecords共同被认为是核心制作公司。Iovine最终将Interscope卖给了MCA，该公司最后发展成为环球唱片，而Interscope-Geffen-A&M依旧是其中的明星部门。
另一方面，Iovine和Dr.Dre创立了Beats耳机品牌和现在的流媒体服务公司BeatsMusic，这个项目在2014年被他们以30亿美元卖给了Apple，现在他和Dr.Dre都算是Apple公司的员工，为AppleMusic的流媒体大业出谋划策，指点江山。
前文提到的Iovine所创造出的那些“不真实”的功绩，并非他一人就能“制造”出来的，当外媒在他HolmbyHills的豪宅中对他进行采访时，这位已经64岁高龄的老人承认，JohnLennon在他的事业中扮演了十分重要的角色。
Iovine非常热切地提到，在他LA豪宅里的任何一件物品——从车道上闪闪发光的SUV到墙上挂着的6英尺BriceMarden画作，这一切都是Lennon、Cicala和那些优秀的音乐人们为他这个纽约来的穷小子创造的财富。
因为这个原因，Iovine表示他拒绝将音乐作为一种免费传播的内容，而且他不理解，为什么其他行业的人都乐意用这种“免费”的眼光来看它？他对此十分生气。
Iovine表示，现在许多艺术家已经根本不再关心音乐“免费”的问题了。他们已经从根本上放弃了将唱片业作为收入来源的想法，而首要将其视为一种亏本销售演出门票和衍生商品的工具。
同时，AppleMusic的潜在用户（非公开数据认为其整体用户规模目前有3000万左右）更多地在向Spotify和YouTube的免费内容转移。
在代表AppleMusic与YouTube进行付费大战时，最令Iovine感到震惊的是在当下的音乐行业里，免费音乐与付费音乐在许多方面的商业表现均能分庭抗礼。
Iovine提到，最近与一位年轻音乐人的谈话让他感到绝望，这位年轻人告诉他，唱片公司已经指示他们要在YouTube、Spotify等所有流媒体平台上“平等地”推广自己的音乐，这样才能让他们有更多机会争夺BillboardHot100榜单的榜首。
Iovine希望人们能重新开始为唱片付费。可贵的是，他也知道怎样运作音乐业务才能让这个想法实现。
他对说服更多人为音乐付费抱有极大的热情，这也是他在各类主题访谈中讨论的基础：从与DougMorris和DavidGeffen共事的历史、Interscope时期所取得的成就到他的个人经历，最终将回归到他现在所看到的音乐制作业务价值的崩溃。
除此之外当然还有一些行业热点的探索，比如AppleMusic尝试签署一些音乐人作品的独家发行权，Iovine离开环球和去年抢占各种头条的FrankOcean事件......
以下内容编译自MusicBusinessWorldwide对JimmyIovine的采访：
MusicBusinessWorldwide=M
JimmyIovine=J
M：当下流媒体音乐存在哪些问题？特别是在图表和数据方面。
J：事实上，音乐流媒体中的免费内容在技术上真的就能做到“无所不在”，它阻碍了付费流媒体传输模式的发展。
现在必须做的有两件事：必须对免费内容有所限制或者让它变得更难获得，并且付费服务要做得更好。
当我2015年在WWDC上宣布AppleMusic的第二天，YouTube移动服务就获得了许可。
音乐人们都相信现在音乐制作业务能赚的钱很少，所以他们当中的很多人都瞄准了一个目标，就是成为唱片销量榜中的第一名；但是如果是我或者我过去一些运营唱片厂牌的老朋友的话，我们会选择改变这种现状。
只有那些付费的人才配获得音乐带来的特别经验与感受，这些收入也会鼓励音乐家们，让他们进步。
M：如何让AppleMusic既不像YouTube一样提供免费服务，又能吸引到足够多的消费者？
J：目前我们有很多想法我还不能公开，但是我们认为AppleMusic是一个文化平台，而音乐在其中能够讲的故事会越来越多。
我的儿子在洛杉矶有一家叫MeltdownComics的漫画书店，这就是他一生的事业。我曾经参加了他们为《PowerRangers》所做的开幕活动，当我离开时，有个小孩走过来给了我一张CD，他说：“哟伙计，我来自康普顿，我能给你看些东西吗？”我说你干嘛不直接就给我这张CD就得了呢？他说不行，“我还得给你看些我iPad里的东西。”
他给我看了一个有关非裔美国人家庭的动画片，然后他不仅让我注意这里面的故事，还提到了音乐。我想：“哦，好吧，这让我想到了嘻哈的兴起：年轻有才华的孩子们意识到了在视觉上他们有利可图。”
那就是我们需要前进的方向。
△JimmyIovine和AppleCEOTimCook
M：所以这就是为什么现在AppleMusic的核心驱动力是独家视频内容？
J：我们现在是在这条路上走的，而且我们相信AppleMusic将会走在大众流行文化前列。
这就是Apple的优势——我们公司拥有300名创意人才，并不是只有一个极有创意的人在这场竞赛中单打独斗，ZaneLowe和LarryJackson只是我们智库的冰山一角；这也不是说，我们就仅仅“雇佣一个曾经在唱片公司工作的男孩或者女孩，并且告诉他们艺术家和品牌在唱片业务中的关系”。
只有将科技与文化融合在同一个平台时才能做到这一点——影响整个发展路线的进程。Dre在那个节目中的见解也确实十分独到。（这里是指Iovine和Dre都参加了一个即将在HBO播出的纪录片《TheDefiantOnes》的拍摄，在里面他们讲述了各自的发家史。）
M：有新闻说Spotify已经同意在其服务窗口中显示专辑所在厂牌，您是否从中受到了鼓励？
J：我只能说：付费订阅的人应该处于有利地位。
如果他们想让自己的公司获得客户信任，并且希望他们能为此长期停留的话，这是厂牌应该为消费者提供的服务。厂牌在两周的窗口展示中获得了些许的胜利，但是其他行业呢？没有人会这样做。厂牌最重要的事就是让付费内容具有吸引力和娱乐性，不要像有偿服务一样去提供免费服务。道理不是很明显吗？！
M：有些人认为，这个行业在Napster事件之后被版权问题打败了，只有免费提供内容才能避免所有的麻烦。
J：“有些人认为”，那就说明另外有些人不会这么认为。我就从来不这么想——你回去翻翻2002年Napster事件时我的一些采访。SteveJobs也从来没这么想过，EddyCue也没有，Apple公司也不这么认为。
如果AppleMusic变成免费的，那么我们将有400万的用户，那肯定能让我们的工作变得简单。但是我们相信艺术家应该得到报酬，这也是我为什么加入AppleMusic的原因。
M：我也认为电影行业就不会发生这种事，比如您就不会希望Netflix上的内容全是免费看的。
J：音乐在应用程序和技术上是一个更容易传输对象，所以很多人很容易免费获取。不过要是你想在YouTube上找到免费能看的《权利的游戏》，我祝你好运！
所以艺术家们的利益现在正在受到伤害，我也没看到有人站在他们身后支持他们。改变这种状况是我们的责任。
M：自然，YouTube的流量和AppleMusic的流量在每周的BillboardHot100榜单统计中是同样重要的，这对于一部分人来说是好事，当然对于剩下的人来说是劣势。
J：唔，对于艺术家来说这不是好事。
我在职业生涯的前20年与艺术家们一起工作，要不是因为这些音乐家，我还是一个手工艺人，或者在码头工作。我从他们那里得到了成功，也得到了灵魂，我试图通过我的生活永远记住这些。
M：你和JohnLennon一起制作了三张专辑……
J：是的，然后我和Sprinsteen做了两张专辑，之后和PattiSmith做了一张专辑，这一切都发生在四年内。
当制作专辑时，我每周只要花六天时间，所以那四年后我大概只有75天没有和这三个人中的任何人在一起，包括JohnLandau。
要是我只接受了大学教育，没有技能、没有天赋、没有灵魂，那我最终只会去码头工作。是他们几个教会我品味、感受和尊重音乐——有哪些是可以改变的、有哪些是必须坚持的。我那时候就是一张白纸。
M：所以你所做的一切都是为了让音乐家能得到回报？
J：是的，我的一切是他们给我的，我自己并不配获得这些。我把我的钱都放在这里：BeatsMusic没有免费服务，AppleMusic也没有。
这不只是说说而已，我在朝着这个目标努力，Eddy、Tim和Steve也是，我们都是一条道上的人。
我认为免费音乐是错误的，所以我只是做我觉得正确的。我不在乎这是不是让人觉得我落后于时代，我不在乎！因为无论如何，错的就是错的。
M：你在Beats的巨大成功为你带来了30亿美元，你现在已经有很多钱了，这笔“横财”有影响到你在音乐产业的发展欲望吗？
J：不。我很幸运在70年代早期就获得了成功。与我的出身相比，这些成功简直令人难以置信，当然我现在的发展是更加令人难以置信。
一开始到AppleMusic时，我十分沮丧，我试图打击Spotify和其他类似的服务。而现在我们可以做的就是让AppleMusic变成一个人们愿意来并且能他们乐于付费订阅的特别服务。顺便说一句，我认为DanielEk（Spotify的老板）是很伟大的，他也正在做一件很神奇的事。
每个人都需要竞争：我最好的朋友是我在唱片业的竞争对手，Doug（Morris）、DavidGeffen、Irving（Azoff）和Mo（Ostin）等，他们都是我的朋友，也是我的竞争对手。
我希望我们能在AppleMusic建立起富有创意且引人注目的道路，将我们自然而然地引向我们所期望的发展方向。我不认为流媒体行业能够做到这个，他们需要艺术家的帮助，需要许多拥有许可证的人的帮助。
M：作为核心战略，付费用户将在AppleMusic享受到艺术家的独家版权发行，这些将怎样促进AppleMusic发展？
J：我们现在正在尝试推广，并且偶尔与艺术家合作一些别的项目。厂牌们似乎不喜欢独家这个主意，但是最后这都会是他们获利的点，所以我们现在正在投入大量资金去做独家视频内容。
我们主要怎么做呢？我们签一张专辑的独家之后会去出售它，艺术家和厂牌都能从中获利，当然一切都建立在付费服务的模式上
LarryJackson想着，要不我们来为Drake的专辑（《Views》）做推广吧。我说行，让我们和他谈谈。
Drake和Future是我们这么长时间以来遇到的最聪明的音乐家和企业家之一。
M：这很有趣：在AppleMusic你给ChancetheRapper和FrankOcean等音乐人可以前所未有地掌控自己艺术生涯的权利。而你以前只是一个做唱片公司的家伙。
J：我在Interscope也是做的同样的事。Dr.Dre和SugeKnight则是自己发展。我以前经营唱片公司的时候就以为艺术家们带来好交易而闻名。
我相信有些人可能会不认同我是制作人时期的一些作品，确实，当时我费尽心力制作出来的一些专辑并没有成为热门，但是我并没有审视过这些。
有人认为自己因为在Interscope而被耽误了自己的专辑推广或成功吗？有的，但是他们中的很多人都是错的。
ChanceTheRapper拥有自己的版权？我并没有编造事实，他在我听说他之前就已经在自我经营了。
M：但是你在支持他的个人发展时确实也在财务上伤害了厂牌的利益，不是吗？
J：HerbAlpert是最早的ChanceTheRapper。他演奏小号，想要出一张专辑，但是没人愿意给他出唱片。他有一个叫JerryMoss的朋友，所以他们自己创立了A&MRecords。
谁说ChanceTheRapper不会变成下一个HerbAlpert呢？谁能预测？他俩都是聪明的家伙。
BerryGordy用4美元就成立了一个厂牌，在美国被称为“racerecords”。这就是为什么他永远是最棒的唱片公司顾问，因为他克服了别人克服不了的东西，他所做的是“不可能”的事。
△FrankOcean去年在AppleMusic独家发行的专辑《Blonde》
M：FrankOcean的故事充满了激情，他的全球专辑《Endless》，去年只在AppleMuisc独家发行，接着他出人意料地在AppleMusic上又独家发行了专辑《Blonde》。看上去UMG似乎有些失落。之后，SirLucianGrainge发表了一个公司范围的独家版权取缔声明，那一周你是怎么度过的？
J：很简单，我们会和任何拥有专业规则权的玩家玩儿。但是我们必须让自己的业务发展壮大，所以我们将从各方面为用户创造许多他们喜欢的东西。
我们不想伤害或者不尊重唱片公司，因为我自己就靠唱片公司赚钱。人们需要唱片公司，这是一个很好的业务，但是唱片公司也得学会适应，我也希望他们能适应。
有人将会修改现有的商业模型，但是专业人士想要为了自己而改变模型。他们需要做的就是领先。我没法说他们现在到底做到了没有。
M：我最近和一位艺术家经理聊天，他明确地指出您引导了嘻哈潮流并且预测出了流媒体的流氓行径。您觉得您对现在的主流音乐趋势有什么影响？
J：不，我只是刚好赶上趟儿了。我并没有发明什么，我也没什么功劳。
所有事情的发生都是有道理的。嘻哈本来就是十分引人注目的音乐风格，现在它也正在被流媒体播放平台接受。如果你看Spotify的前三十名榜单和我们的前三十名榜单，都是十分相似的。
为什么流媒体服务向城市倾斜如此严重？我不知道。令我震惊的是，流行音乐并不比过去规模更大，但是我认为将来会发展得更好。
M：你在去AppleMusic之前有过在科技公司就职的经验吗？
J：这就是我为什么爱上了SteveJobs和EddyCue。在我遇到Steve和Eddy之前，我曾经和Intel的人见过面，并且向他们解释了一个助理录音工程师和年轻音乐人由于盗版侵蚀音乐业务所遇到的困境。
我说：“如果我们可以一起工作，我们可以让你们的音乐平台真正得到利用。而且比起免费提供内容，您更可以帮助音乐行业找到价值。”他（Intel的人）说：“有趣的故事。但是很不幸，Jimmy，不是每一个行业都能持续下去…..”我就转身走了：“见鬼去吧，我们不是一路人。”
之后我见到了Steve和Eddy，他们是非常懂音乐的人，所以我就开始和Tim一起工作，他和我志同道合。
M：时代华纳拥有Interscope50%的所有权，他们在1995年看准嘻哈音乐大势把公司以1.15亿美元卖给您，然而第二年您就以2亿美元的报价把那50%卖给了MCA。嘻哈音乐现在是音乐榜单上最大的赢家，时代华纳为自己的猖狂付出了代价。
J：这是世界上我最欢的故事之一——这反映了为什么很多这样的大公司在艺术审美方面有问题。
时代华纳在当时派人来找我说：“看，我儿子听Tupac——事实上他是公立学校的老师，他还把它当做诗歌。我明白你要做什么，但是我需要所有这些抱怨你的人来购买有线电视订阅。”
这就是推动这件事的原因。并不是因为猫王的腰带，或者JohnLennon的名言（“披头士比基督还大”）。都是因为一件俗事——公司议程。
现在的公司也有同样的问题，这些巨头公司买下传媒公司，这里难免就会有利益的冲突。但是，是的，时代华纳看上去……（荒谬），他们也应该这样。因为他们犯了很大的错误。
M：你如何看待在你离开后，现在环球由JohnJanick领导的Interscope团队？
J：很不一样，不过他们将会获得成功。
当我这个创始人在公司时，我有我的想法，现在John有不同的想法。不管这些想法如何，我都相信他会成功，我为他们感到自豪和开心，而且我也爱SteveBerman。只是团队变得不同了而已。
M：当你在2014年离开团队加入AppleMusic后，你的心态发生了什么改变？你如何评价？
J：这很简单。我没法完成我想要在Interscope内部完成的工作，我没办法进行下一步。所以我决定：我要离开。
M：所以下一步你决定做什么？
J：流媒体。我从2006年以来就想做流媒体——当我和SteveJobs谈过以后。
我还记得他对我说，我正在做一些事情，不能分心。他没有告诉我他在做什么，但是他说这比流媒体服务更重要。他说的是iPhone，他是对的。
我们不会把Beats卖给任何人。Beats现在做得很好，产品卖得也很好。
现在你看到许多人例如Snapchat想要进入硬件市场。所以这些公司都想要Beats，因为它提供了一条能进入硬件市场的捷径，但是你不能仅仅只是睡醒了然后说：“我现在进入硬件市场了。”这也是一笔艰难的买卖。
M：DougMorris和DavidGeffen在事业上教会了你什么？
J：DavidGeffen是真的让我感到了他做生意的艺术。和他在一起，做生意几乎是本能。他充分了解艺术和创作过程，同时也很了解生意应该怎么做。很多我的商业态度和感觉都是来自他。
如何处理业务、什么时候持有、什么时候减持，都是David教我的。David,至今仍然极大地指导了我的生意和生活。他对我非常慷慨，一直都是。
怎么运营一家唱片公司，是Doug教我的。Doug是行政人员的最高管理者之一，他教会我如何培养和发现音乐方面的行政人才，也教会我如何对待唱片公司的员工。
我也从SteveJobs和Eddy身上学到了很多。我知道在制作硬件的方面我永远没办法像他们一样优秀，但是我知道我可以比那些做硬件的在做音乐方面做得更好。
我在学校里是个差生，但是在生活中是个优等生。
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招聘|毕业季，音乐财经要你！
对话|摩登天空进军英国在折腾些什么？
为什么康普顿效应证明了光子有动量？
因为在推导康普顿频移公式的时候要同时使用能量守恒定律与动量守恒定律，其中按光子的能量E=hf，动量p=E/c来代入上述两定律计算，得到的公式的具体的数值计算的结果与实验获得的数据相符。由此证明了光子有动量，且其动量正是理论上认为的p=E/c=hf/c（f是光的频率）。
为什么在康普顿石墨衍射实验中光子的能卫调丰艺照向等交喜量部分传递给电子，而爱因斯坦光电效应的假设就是光子的能量全部传给电子，不是矛盾了来自么？
根本不矛盾，要区分开这两种现象，注意，它们不是同一种东西，光电效应是指轨道跃迁（发生在原子内）而康普顿散射是粒子碰撞，包括轨道跃迁与出原子核后的运动（发生在原子内与原子外）但重点强调原子外的运动光电效应是电子在原子能级上跃迁，最多把电子打出，能量少，可以全部吸收，用的光是可见光而康普顿散射是直接把电子撞出来，光源要用伽马射线（比可见光强得多），由于这儿光子能量太大，本来康普顿散射理论上要考虑能级效应（即光电效应），但由于能量上差不少个量级，这儿也不必要考虑了，且因为光子能量很大，电子获得的能量并不多(用动量守恒，能量守恒等方程解一下就知道)
