均瑶健康是做什么的(郭沁是谁?均瑶健康董秘)

郭沁是谁?均瑶健康董秘

郭沁：男，中国国籍，无境外居留权，1985年7月出生，大学本科学历。2007年9月至2011年8月，曾任祥汪上海市浦东新区人民法院书记员；2011年9月至2017年6月，曾任均瑶集团法谨竖仔务经理，2017年6月至今，任发行纤袭人董事会秘书。

如何获得一份工作，职场中的机遇

（1）让员工学会为自己作职业生涯规划一般来说，员工个人和企业之间，目标和利益是不尽一致的。应该辅导员工做好职业生涯的规划，根据自己的意愿、能力、家庭情况，事先规划好在自己人生的不同阶段，工作和生活各自的目标。如果没有这样的系统思考，在遇到具体问题时，就难以把握大**、迷失方向；反之，如果有了坚定的原则，就会从容不迫，随时正确衡量自己的选择是否符合最终目标，使得工作与生活的达到动态平衡。（2）让员工认清真正需要完成的核心工作告诉员工，其实上级只考核员工的业绩，工作时间长短并不在考核指标之列。如果业绩足够好，就能赢得上级的认可，好的业绩自然可以“兑换”员工自由支配的时间；而花费很长时间完成工作，则反而降低在上级心目中的评价。（3）让员工学会专时专用，提高工作效率告诫员工必须在工作过程中足够投入，培养时效观念，以提高工作效率，赢得从此任务转换到彼任务的过渡时间；同时告诉员工不要以加班为荣，上班时专时专用，业务时间只关注生活。（4）让管理人员学会正确地分配工作，以及向下级授权培训管理人员，在向下级分配工作、交代任务时，应该明确其性质、责任人、内容、期限、效果以及考核指标，最好做到完全量化。告诉他们，这一切都是相对模糊的，其结果很可能不仅达不到工作效果，还同时浪费自己和下级的时间，造成效率低下、无谓加班；同时管理人员不要什么事情都亲历亲为，要信任下属，学会正确授权，让他们为自己分担工作任务。（5）让员工学会向不合理的工作分派说“不”　应该让员工分清楚，哪些是自己的份内工作，哪些工作并属于自己的岗位说明书包含的职责范围，这一点很重要。从组织结构设计、流程管理方面讲，这是要做到分工明确、责任明晰，杜绝上级、同级、下级之间职责不清、责任不清；从人力资源管理方面讲，这涉及到科学测定岗位工作量，合理定岗定编，规范对工作业绩的绩效管理，而且这是员工实现“工作和生活平衡”必备的基础能力。■关心员工的身体，对员工进行健康投资据统计，改革开放至今，有1200名知名企业家英年早逝，包括青岛啤酒总裁彭作义、贵州习酒总经理陈星国、上海大众汽车总经理方宏、爱立信（中国）总裁杨迈、上海均瑶集团董事长王均瑶等。一些民营企业的老板的确是工作的“拼命三郎”，他们往往也要求员工向自己看齐。然而对于普通员工而言，熬夜加班会直接导致睡眠不足，这对绩效的影响是不言而喻的。人力资源部应该鼓励计划性工作，不提倡连续工作十几个小时或通宵熬夜工作；管理人员自己不玩命工作，也不鼓励员工这样做。如果出现下列情形，你的工作和生活可能已经在不平衡状态中了：惧怕每天早上上班；不少的工作时间是在装模作样；难以集中注意力，工作上没有任何创新思路；工作压力过大，没有时间休闲放松；一想到办公室，就感到厌恶；很久没有因为工作成果而兴奋了等等。实际上，员工健健康康，企业才能平平安安。但是，人力资源部不能只停留在报销医*费、定期体检等传统做法上，而应该主动对员工进行更为广泛地健康投资。■尽力帮助员工解决后顾之忧有不少员工自认为是“大忙人”，常把家庭生活和孩子交给别人代管，将需要花时间、精力、情感的问题用钱打发，还美其名曰“社会化分工”。比如给家人买贵重礼品、送出国旅行，以为这样可以弥补平时的忽略。但是，其实这不仅无益的，而且有害，因为这些无法弥补，只是将自己和家人的关系形式化、简单化了。但是，要让缺少很忙的员工工作生活两肩挑，确实有很大困难。那么，人力资源部可以适当地帮助员工解决后顾之忧。再借鉴一下一些知名企业的做法：（1）花旗集团的“员工援助计划”包括儿童看护计划，设置了儿童智力、情绪、医疗等课程，每天为1500多名儿童提供服务。（2）微软在员工子女的幼儿园中安放了摄像设备，员工可以在线看到孩子；男性员工也有一个月的“产假”，以便照顾妻子和婴儿。综上所述，均衡的生活和工作能为雇主和雇员带来双赢**面。因为要想真正实现企业的“外部客户满意”，必须首先使得企业的“内部客户”——员工满意。企业注重工作和生活平衡，能够提高员工满意度，降低员工流失和缺勤率，吸引高素质人才，从而最终使得企业提高效率，扩大产出。研究表明，在维持员工工作和生活平衡方面舍得投资的企业，一般都是公司回报更多。因为这样做，可以带来员工更专注的态度、更高的工作热情、更高的忠诚度。

特价机票划算吗？

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均瑶集团世界排名？

均瑶集团是中国领先的化工企业之一，主要从事石化、化工等领域的生产和销售业务。根据2019年《化工新材料》世界500强排名，均瑶集团位列第230位，较上一年度排名上升了11位。此外，均瑶集团在中国企业500强中排名第133位。作为一个不断发展壮大的企业，均瑶集团在未来的发展中将继续秉承“科技、创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，不断提升自身实力和国际影响力。

再蹭热点？均瑶健康或迷失自我

顶着“乳酸菌饮品第一股”名头出道的均瑶健康（605388.SH），业绩并不健康。

2021年，大部分企业开始进入恢复期，2020年疫情的负面影响逐步消散。近日，均瑶健康披露的2021年业绩表现，均瑶健康反其道而行之，不仅未恢复到疫情前水平，盈利能力反倒更下一层楼。

挑大梁的乳酸菌饮品出现颓势，均瑶健康试图涉足其他产业摆脱困难时期。

在农夫山泉上市以及消费升级引发矿泉水行业成为热点后，均瑶健康通过收购矿泉水资源跨界入*。近期，有消息称，均瑶健康或入股圣窖酒业，以此进军白酒产业。

蓝鲸产经记者从均瑶健康处获悉，均瑶健康不存在任何酒业的股权关系。圣窖酒业董事长在接受媒体采访时表示，圣窖酒业与均瑶健康现阶段主要是合作关系。

第一轮追风的矿泉水业务现已成为拖累，若再度追白酒热点，是否又会成为均瑶健康下一个烫手山芋？

喝不动的乳酸菌

成为上市公司的益处不言而喻，资金、企业形象等都会有显著的提升，助力企业更上一层楼，但是均瑶健康在上市以后却在反向狂奔。

均瑶健康在2021年实现营业收入9.14亿元，同比增长7.24%；净利润1.47亿元，同比减少31.26%；扣非后净利润更是同比减少46.94%。

“受国内外不确定因素影响，净利润出现下滑，主要系新产品、新事业部、研发投入增加，同时加大了对渠道的投入，导致费用增加。”均瑶健康在公告中表示，“2020年国家阶段性社保减免政策导致人力成本费用低于本期；部分原材料价格上涨导致产品成本有所增加，本期折扣率高于上期等原因，导致扣非后净利润下降。”

资料显示，均瑶健康是一家以乳酸菌饮品为核心的含乳饮料企业，主要品牌是“味动力”。2017年至2019年，均瑶健康还未登陆上交所，在此期间该公司营业收入分别为11.46亿元、12.87亿元和12.46亿元。

2020年，均瑶健康成功上市，也正值疫情首轮爆发。上市首年，均瑶健康收入缩水，下降至8.52亿元。

翌年，疫情的负面因素逐步消散，尽管部分地区还是会间歇性出现疫情，大部分企业还是进入正轨，重拾增长。

然而，均瑶健康却一蹶不振。在加持矿泉水业务以及益生菌业务的情况下，均瑶健康营收也仅是相较于2020年有微弱增长，与疫情前有明显差距，净利润相较于2019年更是腰斩。

核心业务“味动力”乳酸菌饮品的发展前景以及盈利能力不禁令人深思。

数据显示，均瑶健康乳酸菌饮品实现营业收入7.54亿元，营收同比减少2.09%，毛利率同比减少5.69个百分点。

事实上，在疫情前，即2019年“味动力”常温乳酸菌饮品塑瓶系列销量就已经有所减少。

乳业专家宋亮表示，乳酸菌类产品准入门槛低，市面上关于乳酸菌的产品层出不穷，比如大型乳企同类型产品是依靠自身强大的护城河，渠道、规模、品牌，但是像均瑶健康这种级别的企业会受到杂牌厂商、小企业的干扰。

他进一步表示，“小型企业的价格相较均瑶健康可能会低一些，本身这种类型的产品就是在低线城市，消费者会受到价格因素影响，所以市场容易被分食，大厂商也会抢夺市场，均瑶健康就是在与大厂商以及小型厂商之间维持市场规模。”

均瑶健康也在公告中坦言，受疫情影响，常温乳酸菌行业延续2020年出现的整体下滑趋势，虽有所放缓但趋势未变。从国内乳制品品类整体趋势看，除了低温鲜奶等被消费者熟知的品类外，其余品类的销售都有不同程度波动。“其中常温乳酸菌品类也面临整体性挑战，竞争企业竞品采取低价促销行为来获取市场份额，均瑶健康也被迫作出应对，造成均瑶健康终端促销费率呈进一步上升的态势，行业内更多的短期行为威胁着良性竞争的循环。”

矿泉水、白酒好喝么？

膝盖破碎，将会无法前进。核心业务受挫，均瑶健康也将原地待命。

多条腿走路成为均瑶健康的自救方案。

日前，均瑶健康披露筹划重大资产重组暨签署收购意向协议的提示性公告，均瑶健康拟自行或指定其关联方以现金支付方式，受让王学毅持有的部分上海鸿镒远供应链管理有限公司（以下简称：上海鸿镒远）51%的股权。

签署正式股权转让协议前，上海鸿镒远将完成置入一家注册地在上海、主营业务为提供快消品分销/营销等供应链服务的有限责任公司100%的股权（以下简称“拟置入资产”）的工作，拟置入资产完成置入后将成为上海鸿镒远的全资子公司。

据了解，王学毅2019年5月份至今任职于怡亚通怡合（上海）供应链管理有限公司总经理助理。王学毅任职的这家公司背后则是国内消费品数字化供应链服务商之一，更是国内有名的白酒运营商。

无独有偶，近期有传言称均瑶健康收购圣窖酒业进军白酒领域。

蓝鲸产经记者从均瑶健康董秘办了解到，均瑶健康不存在任何酒业的股权关系。收购上海鸿镒远基于其渠道资源及运营能力的考虑，可以迅速、安全地完成战略布*，自2021年始以功能性菌株为抓手的系列益生菌产品已经投入市场。

然而，均瑶健康的大股东均瑶集团却与圣窖酒业有着千丝万缕的联系。

圣窖酒业官网中显示，圣窖酒业与均瑶集团签订了酱酒产业基地项目合作协议，协议就产业基地建设、酱酒产品开发、及品牌联名等方面进行合作。

均瑶集团董事长王均金在签订合作协议时尤其提到了产业投资、以及酱酒与健康产业融合。

他表示，均瑶集团希望与圣窖酒业集团携手，整合双方优势资源，通过产业投资，为圣窖酒业集团进一步做大做强注入强劲动力。健康产业是均瑶集团的重要模块，旗下拥有A股上市公司均瑶健康。均瑶集团希望与圣窖酒业集团携手，进一步挖掘并丰富酱酒的健康价值，促进酱酒与健康产业深度融合。

网上流传的一份会议纪要显示，股权层面的合作是均瑶集团，对于均瑶健康来说是成立健康酒事业部，推出基础款白酒售价在800元左右，主要是配合益生菌产品进行运营。

从近段时间高管任命也可看出均瑶健康或在为运营白酒做准备。有着酒、乳双业务操盘经验的朱航明担任均瑶健康总经理，此前朱航明任光明乳业总裁、金枫酒业董事长。

均瑶健康在面对投资者提问是否要涉足白酒，该公司的回复也只是以披露信息为准。

尽管均瑶健康未确认是否运营白酒，但种种迹象透出白酒可能是均瑶健康的下一步棋。

主业单一的忧虑，致使均瑶健康寻求四处开花，但是究竟能否成为助力需要打上一个问号。

均瑶健康在2020年矿泉水正热时，宣布进军矿泉水领域。在2021年，均瑶健康旗下两家矿泉水公司均是亏损。

2021年半年报中，均瑶健康还在对矿泉水业务侃侃而谈，安排布*。但是在年报中，三缄其口是均瑶健康对待矿泉水业务的态度。

香颂资本执行董事沈萌告诉记者，“什么概念火爆就准备做什么是典型的蹭热度，白酒虽然是A股最稳定的板块，但不意味着所有白酒业务都稳定，除了头部企业外，中小品牌的生存压力一样大。”

在部分投资者看来，均瑶健康的股权激励计划中对营收有着明确的标准，如果想要达成，做白酒可能是机会之一。

沈萌表示，“如果在最熟悉的主业都实现不了增长目标，跨界到一个陌生的行业，效果会打更大的折扣。简单以营收为目标并不严谨，完全可能出现重营收不重利润的畸形发展模式。”

乳酸菌饮料有哪些品牌比较好？

乳酸菌饮料有哪些品牌，比如伊利、蒙牛还有东君这些都是品牌，哪个更好一些就不一定了，我家孩子现在比较喜欢喝东君的，喝了三年了一直都挺好的。

上海均瑶集团是干啥的？

均瑶集团创始于1991年7月，是一家以实业投资为主的现代服务业企业。

集团已形成航空运输、金融服务、现代消费、教育服务、科技创新五大业务板块，旗下3家A股上市公司，规模列中国服务业500强企业第177位。

均瑶健康上市，但均瑶绝不仅仅是乳酸菌|食业独家

均瑶健康成功上市！

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编辑 | 巴玖

来源 | 食业家（shiyehome）

8月18日，被称为“乳酸菌第一股”的均瑶健康（605388）正式登陆上交所主板，均瑶健康也成为了均瑶集团第4家上市企业。

1998年，均瑶健康前身均瑶集团乳品有限公司成立，继承了集团乳制品及含乳饮料业务。2011年，均瑶推出“味动力”系列新品，战略进入常温乳酸菌饮品市场，由此带来业绩的快速增长。

2017年－2019年，均瑶健康合并主营业务收入分别为11.46亿元、12.87亿元、12.45亿元，净利润分别为2.26亿元、2.81亿元、3.03亿元。

均瑶背后的王氏三兄弟

均瑶集团自90年代起即进入乳制品及含乳饮料行业，并逐渐成为这一行业中知名品牌，是国内最早开发和生产塑瓶长效灭菌奶的企业之一。

而提起均瑶品牌，一定绕不过王均瑶这样一位“胆大包天”的企业家，均瑶集团便以创始人王均瑶的名字命名。

上世纪80年代初，王均瑶、王均金、王均豪兄弟三人就出生在温州的苍南县，一个普通的渔民家庭。改革开放初期，大哥王均瑶带着兄弟做起了小买卖。从最简单的赚钱方式开始，他们每天都在不停地寻找机会。温州人能吃苦、敢冒险、抓机遇的拼搏精神在王家兄弟身上得到了很好的体现。

在走南闯北、打拼奋斗的过程中，王氏兄弟深切感受到了交通不便的痛苦。1991年，王氏三兄弟为农民工包机，书写中国民营经济走进航空业历史。那一年，王均金兄弟三人分别是25岁、23岁、和19岁。

均瑶集团创始人：王均瑶

均瑶牛奶的“断臂重生”

均瑶集团的第一桶金来自于包机，但其被大众消费者熟知则来自于均瑶牛奶。1994年，均瑶牛奶开始出现在温州市民的生活中。1998年年底，均瑶牛奶占据当地60%的市场份额。2000年均瑶牛奶冲入全国前5名。

2004年，均瑶牛奶成为上海保鲜牛奶第二品牌。同年在市场上，均瑶牛奶面临牛奶比水卖的都便宜的窘境，部分乳企开始掺假。为了打造“百年老店”做良心企业，均瑶牛奶忍痛砍掉了“保鲜纯牛奶”业务。

“我们意识到不能在‘红海’里厮杀，而是要找到一片‘蓝海’，最终我们回到创立均瑶的初心，我们的使命是‘引领良品升级’，在牛奶的基础上，做了常温乳酸菌饮品，打出了新品牌——味动力。”均瑶健康董事长王均豪说。

虽然均瑶牛奶“断臂工程”损失惨重，但也因此成功避开了2008年的“三聚氰胺”事件。

2011年起，均瑶集团战略进入常温乳酸菌饮品市场，并迅速推出多款系列产品，是国内最早生产与销售常温乳酸菌饮品的品牌企业之一。放弃牛奶，转入常温乳酸菌饮品，实现了从“红海”龙头到“蓝海”先锋的精彩一跃。

打造百年老店

2004年，兄长王均瑶因病溘然长逝，紧急接任均瑶集团董事长职务的王均金，从幕后被推到了台前，担负起一个家族企业赋予他的责任，均瑶集团也开始了建设“百年老店”的战略使命。

王均豪：“有一句话叫做“你办事，我放心”。永远不会有什么怀疑，我们三兄弟确实就这么简单。”

左一王均豪，右一王均金

均瑶集团2018年营收293.8亿，粗略估计均瑶集团2019年营收超300亿。除了味动力乳酸菌，均瑶集团现已现已形成航空运输、金融服务、现代消费、教育服务、科技创新五大业务板块，旗下4家A股上市公司，员工近2万人，规模列中国服务业500强企业第181位。

大东方（600327.SH）是江苏省百货零售的龙头企业。经历30多年发展，大东方集团也逐步形成百货零售、汽车销售与服务连锁、食品餐饮三大核心业务。2019年，大东方营收93.62亿元。值得注意的是，大东方还拥有7-11便利店业务在湖北的独家经营权。

吉祥航空（603885.SH）是均瑶集团航空运输的核心，2019年吉祥航空营收167.49亿元，净利9.94亿。吉祥航空品牌定位为更具亲和力的航空体验提供者，以上海、南京为航线网络中心，已开通160多条国内、地区及亚欧目的地定期航班；2019年年运输旅客超2000万人次。

爱建集团（600643.SH）是均瑶集团金融服务板块的核心，是一家同时拥有信托、证券两张金融执照，并拥有房地产、实业、进出口等业务板块，颇具知名度的综合类上市公司。2019年，爱建集团实现净利润13.19亿元，比上年同期增长13.88%。

除此之外，均瑶集团还涉及文化、置业、教育、科创等板块。上世纪九十年代初，王氏兄弟白手起家，经历20多年发展，均瑶集团已经完成了转型调整，成长为一个拥有4家A股上市公司、近两万名员工、年营收入超300亿的综合性产业集团。

均瑶健康招股说明书披露的信息显示，截至2019年底，均瑶集团总资产为851.99亿元，当年实现净利润21.98亿元。20多年来，均瑶集团用辛勤耕耘汇聚成“百年老店”的基石，未来打造国际化现代服务业百年老店的企业使命、稳健经营。

均瑶胃动力怎么样？

质量挺好的，口感也是挺不错的，我家小孩还是挺喜欢喝这个饮品的。

胃动力是均瑶集团的品牌饮料，食品安全级别是欧美标准，在中国就是绿色食品。质量可靠，不但口感超好，主要作用是促进胃肠健康食疗饮品，对健康有好处的才是最好的，是正宗的味动力。

均瑶健康股为什么跌跌不止

受疫情反复及防控力度的影响，消费意愿及能力均受到明显冲击，经销伙伴的节奏亦同步趋缓，同时在销售旺季公司核心区域遭受洪灾影响，波及面大、影响时间久，对公司的经营造成较为严重干扰。受上述负面因素的叠加影响，导致2020年业绩下滑。一、均瑶集团自90年代起即进入乳制品及含乳饮料行业，并逐渐成为这一行业中知名品牌，是国内最早开发和生产塑瓶长效灭菌奶的企业之一。而提起均瑶品牌，一定绕不过王均瑶这样一位“胆大包天”的企业家，均瑶集团便以创始人王均瑶的名字命名。上世纪80年代初，王均瑶、王均金、王均豪兄弟三人就出生在温州的苍南县，一个普通的渔民家庭。改革开放初期，大王均瑶带着兄弟做起了小买卖。从最简单的赚钱方式开始，他们每天都在不停地寻找机会。温州人能吃苦、敢冒险、抓机遇的拼搏精神在王家兄弟身上得到了很好的体现。二、8月18日，被称为“乳酸菌第一股”的均瑶健康（605388）正式登陆上交所主板，均瑶健康也成为了均瑶集团第4家上市企业。1998年，均瑶健康前身均瑶集团乳品有限公司成立，继承了集团乳制品及含乳饮料业务。2011年，均瑶推出“味动力”系列新品，战略进入常温乳酸菌饮品市场，由此带来业绩的快速增长。三、作为登陆A股之后的首份年度业绩答卷，均瑶健康2020年业绩可谓是“病态十足”，收入、利润都在下滑，常温乳酸菌的产销量也在双位数萎缩。近日，均瑶健康发布了2020年年报，实现营收约为8.52亿元，同比下降31.62%；实现归属于上市公司股东净利润约为2.14亿元，相较于上年同期的2.95亿元，降幅为27.6%，营收与净利呈现双降态势。