基金会分红配送吗(股票和基金的分红和配送有什么不同？)
股票和基金的分红和配送有什么不同？
基金分红是指基金将收益的一部分以现金方式派发给基金投资人，这部分收益原来就是基金单位净值的一部分股票的分红只能是“现金分红”，而基金分红可以自己选择“现金分红”或者“红利再投资”。分红有两种方式1、有红利再投资2、现金分红这两种分红方式的差别1、单利增值2、红利再投资是复利增值
基金究亚画率皮光规井分红是现金分红好还是红利再投资好
现金分红和红利再投资的区别主要有以下三点： 首先，未来的收益不同。红利再投资对分红进行继续投资，是复利增值，收益着眼于未来，就像是鸡蛋孵出小鸡，从而再生更多的鸡蛋；而现金分红是单利增值，收益确定，就像是直接拿走鸡蛋。 其次，风险不同。现金分红的收益就是所分到的现金部分，相对安全，如同鸡蛋不会长腿跑掉。而红利再投资因为继续投资于市场，需承担投资风险，如同鸡蛋不一定能孵出小鸡。 最后，费用不同。红利再投资免申购费，就如母鸡直接孵出了小鸡；而现金分红如果继续投资于其他理财产品，可能需要支付一定的手续费，就如卖掉鸡蛋再买一只小鸡，需要支付给中间商一定的报酬。
基金分红送份额
1、基金分红基金分红主要有两种方式：一种是现金分红，一种是红利再投资。若按现金分红，份额不会变的；若按红利再投资，则份额可以按下列公式计算：净申购金额=申购金额/(1+申购费率)申购份额=净申购金额/基金单位净值2、基金分红是指基金将收益的一部分以现金方式派发给基金投资人，这部分收益原来就是基金单位净值的一部分。人们平常所说的基金主要是指证券投资基金。
etf基金分红是怎么分的？是直接打到账户吗？
上市开放式基金权益分派由中国结算公司依照权益登记日的投资者名册数据进行。投资者通过不同渠道购买的基金份额权益登记日为同一日（r日）,现金红利派发日同为r+3日。投资者通过深交所交易系统买入的基金份额只能选择现金分红，通过基金管理人或其代销机构买入的基金份额可以选择现金分红或红利再投资方式。etf基金前期走势较弱，近期正是加仓的好时机，市场风格转换后其上涨潜力极大，在符合分红条件时就可持续分红，其金额直接打到资金卡上。
货币基金有分红吗。？？
天弘增利宝，是专为支付宝定制的货币基金，即现时的余额宝。货币基金一般收益结转方式是按月结转收益，就是”每日收益，按月支付“。或说按月分红的。但这货币基金改为“每日分配，按日支付”，或称为按日分红。
2017绿叶集团最新最全项目介绍
绿叶简介
/INTRODUCTION
☀苏州绿叶日用品有限公司坐落于苏州国家高新区浒墅关工业园内，注册资金1.2亿元人民币，是一家集科技研发、生产制造、国际合作、品牌推广、市场营销于一体的现代化高科技集团企业。
☀总投资4.5亿元建成的绿叶集团生物美容产业园，占地面积72亩，总规划建筑面积10.68万平方米，是一座综合性的生物美容产业基地。2014年10月25日，产业园正式落成，全面投产，一期竣工项目总建筑面积达6.8万平方米，包括行政中心、营销中心、生产制造中心三个主体建筑。
☀通过与瑞士国家生物护肤研究中心瑞士CRB公司、意大利化妆品巨头INTERCOS集团建立长期的战略同盟，苏州绿叶倾力打造高端化妆品民族品牌SEALUXE（希诺丝）。
☀绿叶集团生物美容产业园生产制造中心设计总产能达8万吨/年，所有生产车间均配备有国际先进的生产设备和现代化的自动控制管理系统。其中乳化车间内的德国EKATO真空匀质乳化机、法国KALIX自动封尾机等设备，均从国际知名设备供应商引进，是目前国际化妆品生产制造业一流的生产设备。
☀凭借广泛的国际合作与一流的研发、生产制造能力，苏州绿叶日用品有限公司将向着打造世界一流生物美容产业基地的集团战略目标不断迈进。
绿叶集团行政中心迎宾大厅
☀苏州绿叶产业园园区正前方，矗立着一座气势恢宏的现代化建筑——苏州绿叶日用品有限公司行政中心，这座高7层、占地面积1.1万平方米的大型综合性建筑，肩负着苏州绿叶战略决策、企业管理、行政办公、客户接待、文化展示、产品体验、会议教学等核心职能，是苏州绿叶公司未来五至十年快速发展的主体建筑之一。
☀行政中心大楼外立面全部采用防紫外线玻璃幕墙设计，外观整体大气简洁，极富现代感与科技感。1层迎宾大堂，着重体现人文主义设计理念，温馨的咨询前台，明朗的企业文化墙，便捷的自动扶梯，舒适的休息区域，以及国内少有的超高自动旋转门，无不为来宾营造自然亲和，宾至如归之感受。行政中心2层与3层所设的企业文化区、多媒体展示区、产品体验区、洽谈区等现代化功能区域，是来访客户集中感受苏州绿叶企业文化和产品文化的主要场所。行政中心4至5层，分别设有员工办公区、培训教室、客户接待室、多功能会议室等专业办公区域，是苏州绿叶行政办公、业务发展的重要部分。行政中心6至7层，为集团高管办公区域，内设高管办公室、会议室、VIP洽谈室等重要职能场所，是高层管理会议和集团战略决策的核心区域。
行政中心二楼企业荣誉展示厅
行政中心三楼产品展示厅
行政中心三楼洽谈服务区
行政中心四楼会议中心
行政中心电梯厅
行政中心五楼员工办公区
行政中心高管办公室
行政中心七楼迎宾大厅
行政中心七楼红酒吧
行政中心七楼贵宾休息厅
绿叶集团营销中心
☀苏州绿叶营销中心，位于行政中心后方，是苏州绿叶产业园一期建设的重要建筑，它与行政中心通过天梯通道相连，既是一个可以独立运营的办公区域，也可与行政中心相互配合，形成行政办公、市场营销、战略发展的有机整体。
☀营销中心大楼为六层建筑，1-2层分别设有员工餐厅和客户自助餐厅，作为产业园高效运作的重要后勤保障。3-5楼，建设一整套的现代化商务营销场所，包括办公室、业务洽谈室、多功能会议室、培训室等。6楼整体设计为餐饮宴会区域，设有贵宾宴会包厢、多功能宴会厅等，是客户接待、商务宴会的重要场所之一。
☀营销中心承载业务发展、市场策略、渠道管理、商务接待等重要功能，是苏州绿叶生物美容产业获得市场份额、迅速占领目标市场、引领行业发展的重要职能区域。
营销中心一楼快餐厅
营销中心二楼商务自助餐厅
营销中心三楼洽谈区
营销中心三楼办公区
营销中心三楼办公室
营销中心四、五楼办公室
营销中心六楼大包间
绿叶集团生产制造中心
☀绿叶集团生产制造中心是采用先进框架结构建造的综合性生产制造车间，主要承担产业园新品开发、产品制造、检测分析、质量控制、原料与成品仓储等职能。生产制造中心大楼纵长206米，高5层，总建筑面积达4万平方米，建设有国际标准的化妆品生产车间和日用品生产车间，分别配套有5条化妆品全自动生产流水线和4条洗涤用品生产线。所有车间均达到10万级洁净标准，其中化妆品灌装车间达到万级洁净标准，为国内首屈一指。
☀重点投资建设的化妆品生产车间，所有车间均配备有国际先进的生产设备和现代化的自动控制管理系统。其中乳化车间所安装的德国EKATO真空匀质乳化机、法国KALIX自动封尾机等设备，均从国际知名设备供应商引进，是目前国际化妆品生产制造业一流的生产设备。
☀为方便来访客户参观，生产制造中心还特别设计建造全长达300余米的两层回旋封闭式空中参观通道，将为参观者提供便利、直观、舒适的参观体验。
☀绿叶集团生产制造中心将秉承“绿叶，为美而生”的企业宗旨，不断加强科技力量和人才力量，借助一流的技术、先进的设备、优秀的人才和品质重于生命的精神理念，为广大消费者提供科技领先、品质优异、质量稳定、种类丰富的高端化妆品和日用品。
生产制造中心门厅
生产制造中心参观通道
生产制造中心内景一
生产制造中心内景二
生产制造中心内景三
生产制造中心内景四
生产制造中心内景五
生产制造中心内景六
绿叶集团绿江南酒店（装修中)
绿江南酒店内装设计
绿基金（绿叶集团公益基金会）
☀绿基金是由苏州绿叶日用品有限公司注资200万元设立的公益基金会，全称为“苏州绿基金公益基金会”。该基金会于2014年7月8日，向苏州市民政局正式提交申请资料，2014年8月27日正式获批成立。
☀绿基金以“热心慈善公益事业、积极承担社会责任”为宗旨，致力于传播“蕴育美丽、甘于奉献”的绿叶精神，公益活动的业务范围为：
（一）扶贫助学
（二）济困救灾
（三）救助灾害
（四）扶老扶幼
☀绿基金是一支非公募性质的基金会，所有善款来自于企业注资、员工捐款和经销商热心捐助。
☀拥有绿叶集团良好的企业经营作为后盾，绿基金必将发展成为一支合规合法、利国利民的公益基金会。
绿基金捐赠大事记
2013年11月19日，绿叶集团捐赠30万元设立苏州“绿叶公安爱心基金”。
2014年3月19日，徐建成董事长全票当选苏州市见义勇为基金会理事。
2014年7月18日，绿叶集团捐赠300万元设立江苏省“绿叶见义勇为爱心基金”。绿叶集团荣获“全省见义勇为突出贡献单位”，徐建成董事长光荣当选江苏省见义勇为基金会副理事长。
2014年8月27日 绿叶集团注资成立的公益基金会——绿基金，在苏州市民政局通过审核，正式成立。
2014年10月17日，绿叶集团捐赠5万元奖励苏州市见义勇为好司机
2014年10月18日，绿叶集团捐赠江苏省老龄事业发展基金会5万元
2014年11月3日，绿叶集团向苏州市道路交通安全协会捐赠20万元
2014年11月7日，绿叶集团向苏州市大病特困基金会捐赠40万元
2011-2014年间，绿叶集团曾多次捐赠江苏省各县市见义勇为基金会，累计捐助西北甘肃贫困大学生及江苏省盐城市滨海县贫困学生共计100多名。
2015年7月18日上午，由江苏省公安厅、江苏省见义勇为基金会、苏州绿叶日用品有限公司发起并联合有关新闻单位和网络媒体共同举行的首届“绿叶奖”江苏最美见义勇为环卫工（送报工、投递工、送奶工）颁奖典礼暨先进事迹报告会在绿叶集团生物美容产业园隆重举行。
2015年9月21日，苏州市见义勇为基金会隆重举行第三届理事会第一次会议。会议选举出了第三届理事长、副理事长、秘书长人选。绿叶集团董事长徐建成先生光荣当选苏州市见义勇为基金会副理事长。
2016年3月16日，苏州绿叶正式获得中华人民共和国商务部直销经营许可证。在d和国家政府大力支持与关心下，绿叶将依法经营、高速发展，走出一条具有时代精神和绿叶特色的腾飞之路。在“大众创业、万众创新”国家政策的倡导之下，绿叶正以其雄厚的实力、敞开的胸怀和前所未有的新高度，打造绝佳时代机遇、引领高端创业热潮。
产品展示：
绿叶洗衣液产品示范视频：
绿叶卫生巾产品示范视频：
一，见点奖（排队返本奖）
自你以下20层内每新增一位消费商获奖10元，返回1875元止，（注：总收入或超过1876停止返还）（占点位的重要哟）
二，层奖
左右两个市场每形成一层奖600元，每层计算一次，无限层不封顶；
三，量奖
大小市场1:1对碰，每碰150元
每天最高可得3600元封顶
四，分红
全公司每月新增总业绩的3％用来分红，各级别及分红比例如下：
1，经理（小区业绩满30万）30％分红
2，高级经理（两方市场产生经理）20％分红
3，总监（两方市场产生高级经理）20％分红
4，高级总监（两方市场产生总监）15％分红
5，董事（两方市场产生高级总监）15％分红
上董事后额外拿出1％分给董事
一星董事 25％分红
二星董事 25％分红
三星董事 20％分红
四星董事 15％分红
五星董事 15％分红
备注：所有级别都同步拿，比如高级经理除了拿高级经理的20％后再拿经理的20％以此类推
五，重复消费奖：
所有消费商可享受自己以下第一层3%，2至26层（约1.2亿人）1%的重复消费奖励。经理及以上级别的在分红的同时必须完成最低300元的商城消费。
六：购物币充值：公司赠送的购物币用完后可在商城按充100元赠1000元的比例充值。同时你可以享受40代的2%的充值奖励。
七：奖金日结到账可马上用于消费和新消费商注册。需要提现的每周可在公司规定的时间提现，每笔扣手续费3元。
八：所有奖金公司扣10%综合管理费。
九：社区服务中心政策：申请服务中心必须是会员，同时提供相关资料。1，服务中心首次进货15000（公司配送20套报单套餐产品，另10500自选产品），2，享受会员价9折进货。3，注册会员服务费5%。4，受区域保护，一定区域内只能批准一家，公司按申请的先后顺序申批。原则上先到先得。
十：福利奖（旅游，车，房奖）略
这叫微直销：
单小质优产品好、
价低百姓消费起。
绿叶提供好平台、
全民参与收入高。
大众创业同创新、
紧跟国家趋势跑!
高品质低价位
低门槛高收入
绿叶敞开怀
有梦你就来
产品价格与超市比、产品质量与品牌比、奖励模式与资金盘比。
拯救创业难民！
76家拿牌公司。真正回归消费分享经济!体现直销本质!高端大气上当次，长久稳建有保障!看懂立即打款注册占位，位置决定未来!2017年三月正式开盘。
绿叶是真正能够让更多平凡人成功的舞台，让我们真诚的去唤醒，在这个行业曾经拥有梦想，而受伤放弃没有坚持下去的人，再次找回梦想，激起她们的原动力，和我们一起携手同行！还直销人一个尊严，给直销一片净土，让直销人实现梦想！以小博大合作共赢的机会。
诚招全国加盟代理！
联系人：王总 18103918602
揭秘宜家集团如何通过基金会实现家族财富传承|周末
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编者说：
最近控制着370亿美金资产的宜家集团创始人91岁的英格瓦•坎普拉德(IngvarKamprad)过世了。不同于晚年深陷争产纠纷的著名亿万富豪—欧莱雅集团继承人莉莉亚娜·贝当古，英格瓦•坎普拉德的晚年安静祥和，那么其顺利传承家族财富的秘诀是什么呢？
作者| 李梦. 来源| WEALTH财富管理
本文共计2677个字，大概4分钟读完
重要人物
首先介绍本文的主人公
英格瓦•坎普拉德 IngvarKamprad
英格瓦•坎普拉德一个颇有传奇色彩的创业家级的人物，5岁赚到人生第一桶金;17岁注册“宜家”;22岁有了第一个雇员;而现如今个人净资产达481亿美元
最近控制着370亿美金资产的宜家集团创始人91岁的英格瓦•坎普拉德(IngvarKamprad)过世了，与另一位在去年9月去世的著名亿万富豪—欧莱雅集团继承人莉莉亚娜·贝当古不同的是，他有着安静祥和的晚年，而后者则在晚年深陷争产纠纷的泥潭。其实世界豪门大多死于争产。那么宜家创始人英格瓦•坎普拉德顺利传承家族财富的秘诀是什么呢？
答案是：慈善基金会
缘何设立慈善基金会？
宜家创始人英格瓦•坎普拉德(IngvarKamprad)不仅创立了世界上最大的家具集团—宜家家居集团，更是设立了资产规模最大的慈善基金会—斯地廷•英格卡基金会（StichtingIngKa Foundation）、英特罗格基金会和宜家基金会。
其中宜家基金会是宜家实际控制者斯地廷·英格卡基金会的慈善部门，其资金也来源于斯地廷·英格卡基金会。在英格卡基金会“无冕之王”的光环下，宜家基金会的关注点十分具体——儿童。根据宜家基金会的官方资料显示，宜家基金会目前与31个国际性非营利组织都有合作，并且是联合国儿童基金会、联合国难民署、拯救儿童组织(SavetheChildren)、克林顿健康倡议和众筹组织KickStart等国际机构的最大企业捐赠者。
当人们提到和宜家家居集团关联一起的的“宜家基金会”的时候，通常指的是以斯地廷•英格卡基金会为核心的基金会群体。宜家基金会控制着资产总值高达370亿美金的宜家家具集团，这是世界上资产规模最大的基金会，虽然其盛名远不及比尔盖茨基金会。
英格瓦•坎普拉德于1943年在瑞典南部的埃尔姆胡尔特市创办的一家家装公司，后来这家公司逐步发展成在全球47个国家共拥有370多家门店、年销售额高达2315亿元的的商业集团—宜家家具集团。英格瓦•坎普拉德在40多岁的时候就开始思考宜家王国和手中巨额财富的未来，他渴望宜家集团永续存在，为了避免资本控制或者攫取宜家的财富，他拒绝把企业上市；同时迫于遗产税的压力以及对未来可能发生的家族成员争产的可能，他最终决定在荷兰设立了StichtingINGKAFoundation（斯地廷•英格卡基金会），这家基金会的目标是“促进和支持建筑和室内设计创新”。坎普拉德本人将拥有全部股权全部捐赠给了该基金会，从而使斯地廷•英格卡基金会实际拥有英氏控股集团（InskaHolding）。英特罗格基金会和宜家基金会也在企业运营中出于资本运作和开展慈善的需要而相继设立。需要指出的是英特罗格基金会设立在列支敦士登，在这里设立的基金会既可以用来做慈善，也可以设定受益人，使家族成员得到股权分红，照顾一家人的生活所需。不过英特罗格基金会的受益人安排情况不详。
英格瓦•坎普拉德一直对外宣称巨大的家族财富属于基金会。但是不可否认的是，基于基金会的非营利和慈善属性，宜家适用的税率不是行业通用的18%，而只有3.5%，每年可以节省数十亿美元。
斯地廷•英格卡基金会自1982年起一直控制着宜家家居集团的母公司INGKAHoldingB.V.（英格卡控股有限公司）。这宜家集团的母公司本身包含所有的宜家运营机构——Swedwood工业集团、配送和仓储部门以及在全球许多国家拥有商场的公司。IKEAServicesB.V.和IKEAServicesAB（宜家服务有限公司）在荷兰和瑞典拥有九个职能部门，为所有的宜家集团所属公司的工作提供保障。不过，有趣的是，InterIKEASystemsB.V.是宜家理念的所有者。宜家集团和所有其他宜家特许经销商应向InterIKEASystemsB.V.支付特许经营费，以获得IKEASystems及其经营方法的使用权，并享用其后续开发和改进成果。授权商InterIKEASystemsB.V.与各个特许经销商之间的关系属于独立公司间的业务关系。宜家集团共运营约370家宜家商场，分布在47个国家和地区，由InterIKEASystemsB.V.授予其特许经营权。特许经销商运营的宜家商场不属于宜家集团。
宜家的“无形业务”(经营理念和管理流程)为另一家私人公司——英特宜家系统公司(InterIKEASystems)所有。每年所有宜家商场需要向宜家内部系统公司支付其总营业额的3%来“租借”所谓的“宜家概念”。根据2015年宜家的销售总额来计算，其品牌使用费高达近10亿欧元。
英格瓦•坎普拉德
如何实现对基金会和公司的双重控制权？
通过基金会控股公司，实现对基金会的控制权并继而实现对公司的控制权是关键。
在斯帝廷·英格卡基金会的五人董事会中，坎普拉德家族占两席，分别是坎普拉德本人和他的长子彼得(PeterKamprad)。基金会有一份运作章程，明文记载着只要有两位董事会成员联合授权，就可以制定及修改章程内容。如此一来，坎普拉德控制了基金会，也顺理成章地掌握了基金会内的资金流向和人事安排。这和公司治理中通过公司章程的设置来实现对公司的控制权一脉相承。
而在宜家集团的母公司英特宜家控股公司(InterIKEAHolding)的董事会中，创始人坎普拉德的小儿子马修斯(MathiasKamprad)担任董事长，掌控着整个英特宜家公司及其资金流向。
由此，坎普拉德家族不但在斯帝廷·英格卡基金会享有绝对控制权，而且在核心企业实体英特宜家控股公司也享有控制权，可谓实现了双重控制权。
坎普拉德对两个儿子在宜家集团的这种安排和华人首富李嘉诚对两个儿子李泽楷、李泽钜的分家安排具有类似之处，那就是承认子女的个性、能力的差异，因情况制宜。
不同的基金会实现控制权的方式迥异。例如中国曹德旺捐赠福耀玻璃上市公司的股票设立的河仁基金会，基金会在福耀玻璃集团的表决权就由曹德旺掌控的其他法人股东代为行使（其实相当于一致行动人规则），这也是实现控制权的一种方式；而老牛基金会的做法则把基金会秘书长作为基金会的法人代表，由秘书长向基金会各职能部门传达创始人意愿，实现基金会创始人对基金会及基金会下属的商业集团的间接控制权。
延伸联想
英格瓦•坎普拉德过世后的宜家集团会怎样？
基金会制度之所以是独特的家族财富传承工具是因为：一直致力于慈善的家族或者企业会形成和传承乐于奉献爱心和分担责任的财富观，这种独特的财富观会减少发生在家族成员之间的分裂和纷争，有利于家族财富的整体传承。此外，在慈善活动的执行过程中，家族成员之间的关系和感情也会更融洽。就英格瓦.坎普拉德家族而言英格瓦.坎普拉德带领儿子建立慈善基金会制度和践行公益已经有几十年的历史，奉献爱心、承担社会责任、以及节约家风深入他们的内心，并且也会形成很强的家族和企业的荣誉感。这种背景下，家族和企业发生争产纠纷的可能性比较小。
基金会无股东也不能分红，这种纯公益特质根除了家族成员要求分割基金会资产的可能性，因为基金会资产无法通过继承、赠予等途径而获取。宜家集团的核心资产主要由斯地廷•英格卡基金会控制，而这个基金会资产无法分割或者由私人受益，此外宜家创始人英格瓦.坎普拉德生前已经对儿子们如何继承宜家产业进行了分工和安排，这种基金会治理制度和家业继承的提前安排也会减少甚至避免家族成员分裂的可能性。
我之所以努力的，不仅仅是宜家的长盛不衰，而且是要使它成为一个独立于任何一个国家的公司。
——英格瓦.坎普拉德
如今通过基金会制度，宜家集团将如他所愿实现宜家集团的基业长青以及独立于任何国家。
转自WEALTH财富管理(ID:wealthmanagement2014)
由魏小军博士负责的婚姻及家族财富管理法律服务团队运行，专注婚姻、继承、家族企业传承、家族信托、家庭保险等家事及财富管理传承法律服务。
邮箱：xiaojun.wei@dentons.cn
地址：浙江省杭州市江干区钱江路1366号华润大厦A座18层大成（杭州）律师事务所（地铁四号线钱江路站D2口出）
请问基金都有分红吗？股票行的
可能会有（有的公司股票和基金没有盈利就没有分红），我买基金和股票都是长线的，一般不会卖出，就靠它们的分红再投资，每次基金分红了我就用那些钱买回那支基金（如果觉得价位还值的话）。
请问我8月1号买的万家车协零凯灯小进弦棉和谐增长基金，8月9号便得到分来自红，分红是我挣的钱吗究衣样?谢谢
不能说是你挣的钱看他怎么分。。要是10份分5元你有100份就是50但是你都没挣到50呢。。那就要从你本金里拿出一部分分给你反正分红分来分去分的都是自己的钱
基金分红的形式有（）。A.配送B.现金分红C.转增D.红利再投资E.配售此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析...
正确答案：BD基金分红分为现金分红和红利再投资两种形式。
