渤健中国有多少员工(广东申菱空调设备有限公司公司员工有多少？规模如何？)

广东申菱空调设备有限公司公司员工有多少？规模如何？

听说09年仅卖设备就达到2亿，不过还听说那里比较偏向销售，搞技术的就差点

严控境外输入病例：拜耳员工辞退渤健员工立案

　　3月17日，一段国外返京女子无视隔离规定外出跑步的视频引起巨大舆论关注，该女子为澳大利亚籍华人，返京后没有严格按规定居家隔离，并且态度蛮横。拜耳中国证实该女子为其雇员，第一时间按照公司规定做出辞退处理。

　　拜耳中国在官方声明中表示，拜耳一贯遵守经营地所在国的法律法规，坚定支持中国的抗疫行动。声明中强调：拜耳中国所有员工，都应遵守各地政府抗击新冠疫情的各项措施，严格遵守当地法律和法规。

违反隔离规定

涉事员工直接辞退

　　目前，疫情在全球范围内的多个国家进行流行传播，为有效防范境外疫情的输入和扩散，严格贯彻“联防联控、群防群控”精神，我国各省市地区纷纷出台相应政策，对境外来华（归国）人员实施为期14天的隔离观察，防止疫情在我国出现反弹。

　　据网上流传的视频片段内容，这名华裔澳大利亚女子本应按照规定在家居家隔离14天，但却被发现在街上慢跑，而且没有戴口罩。面对工作人员的不断劝阻，该女子大发雷霆，直言要工作人员找领导来，大喊“救命！骚扰！”。

　　社区防疫人员随即报警，警察赶到后对其发出严肃警告，要求必须按规定居家隔离14天不允许外出，否则将采取法律措施。该视频被发布在社交网络后持续发酵，“澳籍华人女子返京拒隔离外出跑步”短时间便冲上“热搜”话题。

　　随后，拜耳中国官方微博评论区被众多网友密集评论，指出该女子为拜耳中国员工。对于记者的采访，截至发稿，拜耳中国并未就细节情况做出回应，而在拜耳中国发布的官方声明中，可以看出公司严格遵守法律法规的制度“红线”，第一时间对涉事人员进行处理。

　　事实上，疫情以来，拜耳中国为保障疫情救助所需药物的持续供应提供了巨大支持，捐赠了总值超过千万元人民币的急需医疗物资及资金，包括拜复乐(盐酸莫西沙星)、力度伸(维生素C泡腾片)、散利痛(复方对乙酰氨基酚片Ⅱ)、加乐显(钆布醇注射液)和优维显(碘普罗胺注射液)，以及大量医疗防护物品。

　　3月16日，最高人民法院、最高人民检察院、公安部、司法部、海关总署联合发布《关于进一步加强国境卫生检疫工作依法惩治妨害国境卫生检疫违法犯罪的意见》，针对当前疫情防控工作中的主要问题和实际需要，对进一步加强国境卫生检疫工作，依法惩治妨害国境卫生检疫违法犯罪提出明确要求。

　　业内普遍认为，面对特殊的全球疫情防控形势，没有任何一个公司、一个人可以独善其身，无论是企业、个人，面对疫情是平等的，都必须在国内严防死守的疫情防控攻坚关键时期，严格落实责任，严守纪律规矩，严格人员管理。

违规隐瞒病情

立案侦查害人害己

　　世界是个地球村，疫情无国界。形形色色的病毒已成为危及人类的大敌，需要全村的人团结协作，共同对敌。现阶段，国内新冠肺炎疫情基本得到控制，防控境外输入病例成为战疫的一项重要、紧迫的任务。

　　据国务院联防联控机制新闻发布会介绍，截至3月17日24时，据各省（区、市）和新疆生产建设兵团报告，累计报告确诊病例80894例（其中累计报告境外输入确诊病例155例）。3月17日0时-24时，新增报告境外输入确诊病例12例，其中广东5例，北京3例，上海3例，四川1例。

　　就在前不久，北京市报告1例从美国输入的确诊病例，黎某，女性，长期定居美国马萨诸塞州，在美期间已出现发热、咳嗽等症状，并多次在当地就诊，在美国登机前曾服用退烧药，登机后未如实向乘务人员提供个人健康状况及丈夫、儿子等同行人员情况，给同机人员造成传染风险。

　　据了解，黎女士是生物科技公司Biogen（渤健）的员工，其公司在2月26日举办了一次大型会议，该会议在波士顿一家酒店举行，总计175名与会者参加，在会议结束后的短短几天里，就出现了多名新冠肺炎确诊病例。

　　目前，黎女士因涉嫌妨害传染病防治罪被北京市公安局顺义分局立案侦查，与其一同回到中国的丈夫洪先生，已经于3月16日诊断为新冠肺炎确诊病例。

　　截至记者发稿，Biogen方面对于记者的采访没有做出回复，但在其官网发布的公告信息和回应海外媒体的公开信息中，在确诊病例出现后，公司要求所有与会者自我隔离、居家办公，包括参会的CEOMichelVounatsos和研发负责人AlSandrock等，公司对于黎女士前往中国的事情并不知情，对于其个人行为造成的结果表示遗憾。

　　Biogen总部位于马萨诸塞州，自3月6日起，当地多家医院已经设置了临时检测站，以应对由于Biogen公司的聚集性病例而猛增的测试需求。长期以来，Biogen持续聚焦多发性硬化症的药物开发，并在近年来将研发重点扩大到很多药企逐渐放弃的阿尔茨海默病领域。

　　作为一家专注于神经科学领域的跨国生物科技巨头，此次疫情对于公司业务开展是否可能造成影响，业内将持续保持关注。

■编辑陈雪薇

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温柔点的名字有哪些

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昆山金利表面材料应用科技股份有限公司，有多大，有多少员工？

昆山金利是一家在国内A股上市的公司，昆山第二家上市公司。现有员工1200多人，共有两个厂。一厂在昆嘉路1098号，二厂也在昆嘉路上。现在正在投资三厂的建设。

诺西那生的作用原理是什么,为什么需要终身用药?

诺西那生钠注射液是一种反义寡核苷酸（ASO），采用Ionis的专有反义技术开发，旨在用于治疗因SMN1基因（位于染色体5q）突变或缺失，造成SMN蛋白缺乏，进而引起的SMA。诺西那生钠注射液可以改变SMN2前mRNA的剪接，从而增加完整长度SMN蛋白的产生。ASO是一种合成的核苷酸短链，可以用来选择性地结合目标RNA并调节基因表达。通过使用这项技术，诺西那生钠注射液已经被证明可以增加SMA患者中完整长度SMN蛋白的数量。诺西那生钠注射液通过鞘内注射给药，直接将药物输送到脊髓周围的脑脊液（CSF）中，正是SMA患者因SMN蛋白水平不足，导致运动神经元出现退行性变的部位。诺西那生钠注射液是由渤健公司（BiogenIdecLtd）研发的脊髓性肌肉萎缩症治疗药物，于2016年12月23日首次在美国获批。2019年4月28日，诺西那生钠注射液在中国上市，用于治疗5qSMA，并成为中国首个能治疗SMA的药物。2016年12月23日，诺西那生钠注射液首次在美国获批，是全球首个SMA精准靶向治疗药物，随后该药物已在欧盟、巴西、日本、韩国、加拿大等国家获得批准用于治疗SMA。2019年4月28日，诺西那生钠注射液在中国上市，用于治疗5qSMA，并成为中国首个能治疗SMA的药物。诺西那生钠注射液（Nusinersen）是全球首个获批的SMA治疗药物，截至2020年6月30日，诺西那生钠注射液已在全球50个国家和地区获批，并在40多个国家和地区获得了报销。专家介绍，诺西那生钠注射液是婴儿、儿童和成人5q型脊髓性肌萎缩症的反义核苷酸治疗药物，也是国内首个获批治疗脊髓性肌萎缩症的进口药物。医生通过鞘内注射（通过腰穿将药物注射到体内）的方式，给患者用药。患儿在确诊后需尽早用药：第一年需要注射6次药物，头2个月需注射4针；之致粒后每4个月需注射1针。吴丽文说，部分患儿在注射用药后，运动能力有一定程度恢复。湖南一名2岁11个月大的患儿诺诺今年5月开始注射该药，目前已注射4次。治疗后，诺诺的运动能力得到较好恢复。以上内容参考：百度百科-诺西那生

五年三款罕见病药，渤健中国管线下一步将延伸到哪？|第一现场

未来，渤健中国不仅要继续深耕神经领域、罕见病领域，还将向特定自免领域、精神领域等延伸。

渤健亚太区总裁 温浩基

破冰罕见病诊疗困境

多发性硬化对因和对症的组合“拼图”

植根中国，向多领域延伸

冬

温浩基在渤健中国最初的办公环境（上图），现今的渤健上海办公室（下图）

从最初的一个人、两张桌子、三把椅子，渤健中国发展到现在覆盖商业运营、医学、研发、商务、供应链等职能部门的200多人团队，打破中国罕见病领域的空白，不遗余力地推动神经科学领域的*品落地。这个过程是艰辛的，也是意义非凡的。而在五年引入三款罕见病*物之后，渤健在AD、帕金森、ALS、抑郁等更多科学领域的布**规划，或将为行业带来更多期待。

编辑|姚嘉

渤健中国“创事记”：从0开始，到频繁刷新纪录，渤健仅用了5年…

我们致力于成为行业意见领袖平台，我们记录和观察行业重大商业事件，展现这个行业的复杂和冲突，提供深刻前沿产业发展趋势。

以下为E药经理人转载：

不是创业但胜似创业的温浩基，带领渤健中国5年来披荆斩棘式的稳步前行，他们既是中国罕见病药物诊疗创新生态的推动者，也是获益者。

虽然渤健进入中国5年，已经上市的3个新产品都纳入到国家医保目录，且治疗脊髓性肌萎缩症（SMA）的药物仅用4个月时间，就实现全国31个省市自治区的覆盖。但是，渤健亚太区总裁温浩基在接受E药经理人采访时却坦言，当初从0到1的开始非常艰难，唯有靠信念支撑目标，那就是要服务更多患者。

为了患者，不畏艰难，做中国神经科学领域的拓新者。

众所周知，创建于1978年的渤健，是全球神经科学领域有前沿开拓精神的跨国药企之一。自2017年进入中国，这个被跨国药企(MNC)日益重视的全球第二大医药市场，渤健一直紧跟中国市场的发展，并坚定地与政策同频共振。

“健康中国2030”战略目标的提出，以及药审改革的推行，使渤健真正意识到，政策东风已至。“‘健康中国2030’提出把健康摆在优先发展的战略地位，并提到‘一个都不能少’，其是对于小孩、老人，还有残疾人士，有很多的政策倾斜。”温浩基表示。

2017年，年近“不惑”的渤健终于“敲”开了中国市场的大门。而作为中国区的“0”号员工，温浩基也在此开启了他新的职业征程。

渤健亚太区总裁温浩基

彼时，中国医药产业正处于“大蜕变”的前夜，药审改革进行到第二年，虽然国家医疗保障局尚未成立，但伴随着与国际接轨等科学监管理念的确立，以创新为主轴的中国医药产业新时代，已经呼之欲出。

成立中国公司，是渤健“躬身入局”的第一步。

接下来，渤健要做的事情是怎样尽快将全球范围内取得成功的创新药引进中国，并让更多患者实现可及与可负担。曾经，这在罕见病领域是一条少有人走通的路，毫不夸张地说，至今仍鲜有MNC仅凭罕见病药物，在中国市场取得快速的进展与突破。

这时候，渤健把对科学的极致追求和创新精神“移植”到了市场开拓上，“渤健有SMA领域全球首个药物，我们希望在利好政策推动下，开创一条路出来，在中国罕见病领域更好地服务患者。”

01

找“法门”：解决从无到有

荣誉总是与挑战相伴而生。

温浩基回忆，渤健中国开始运营的前半年，整个中国区只有他一个人，“一间办公室，一张桌子，三把椅子”，就是彼时渤健中国总部的雏形样貌。“这是最难的时候，产品没进来，团队还没建，很多不确定。包括总部也会问很多问题，当时我也没法回答，因为不止我不知道，几乎所有人都不知道。”2018年前，SMA患者面临的情况基本可以概括为，有强需求，但没有药，有鼓励政策，但缺少落地措施。

那时候，经常会有朋友问他：你为什么挑这么难的一件事情去做？为什么不出来创业？他的通常回答是：这就是创业，只是形式不一样罢了。“那时候，确实很多人不看好”。

5年后回头总结，温浩基认为支持他坚持走下来的，除了勇气、毅力、创业激情外，更重要的是，他体会到了罕见病患者对有药可用的急迫。

他清晰地记得，履新后第一项工作是拜访美儿SMA关爱中心，这是中国第一家民政注册、专注于SMA领域的非盈利性组织。“我真的很想知道，中国SMA的状况是什么样的。因为我们真的不知道，也没有很多公开的数据可以参考。”

没药可用，是他第一个切身感受，“那时候没药，当时患者组织很多只能是辅助治疗或患者家属的心理辅导”，这夯实了他对自己所做工作的信心，“渤健有好的产品，我们一定要让中国患者用到。”

第二个对温浩基产生触动的是，罕见病跟之前所做的大适应症药物不同，“你能很直观地感受到药物对患者疾病进展的改善”，这又进一步坚定了他要从0开始，为罕见病患者们打通从“有药可用”到“有药可保”的全部路径。

温浩基觉得，这与渤健一直以来所秉持的“成为神经科学领域的先锋”目标一致。“做领导者，好听，但真的不好做，因为你总是那个踏出第一步的人”，某种程度上，在这些细分领域中，领导者所要承担的责任，除了研发出划时代意义的产品，还需要与各个利益相关方一起共建生态。

渤健亚太区总裁温浩基

这些思考为渤健中国后续稳步推动业务落地提供了坚实基础，“那时候与总部每天沟通，一方面让总部更了解中国的情况，同时也为总部汇拢支持中国市场的资源提供方向”。

一臂扶轮，一手策马。围绕“解决患者需求”，为中国罕见病药物“创”出一条路来的核心目标，渤健与患者组织、医疗机构、政策制定者、各地政府、产业同道一起，逐渐构建起为罕见病患者赋能的生态。

2018年，卫健委、国家药监局等5部门联合发布《第一批罕见病目录》，首次用目录清单的方式，确立了罕见病的内涵。紧接着，国家药监局持续发布“临床急需境外新药名单”，使得列入药品可以通过快速审批的方式，加快在华上市。

此后5年，渤健中国每年都有里程牌事件。

2018年底，渤健SMA治疗药物和多发性硬化(MS)治疗药物列名首批临床急需境外新药名单。

2019年，仅用5个月，渤健SMA治疗药物在中国上市获批，并在国内开启首个罕见病领域的患者援助项目，除此之外，还推动建立全国首个SMA诊疗中心联盟。

2020年，渤健中国第二款MS治疗药物列入第三批临床急需境外新药名单。

2021年，渤健进入中国第四年，此前集聚的能量在更大范围内释放。这一年，渤健SMA治疗药物作为当年医保谈判“灵魂砍价”的主角被全社会所关注，极大降低SMA患者的用药经济负担，体现出渤健作为该领域领导者的社会责任。与此同时，渤健两款MS治疗药物分别获批上市，前者同年纳入医保目录，创下境外创新药品在中国准入速度的纪录。

2022年，渤健SMA治疗药物仅用4个月实现全国31个省市自治区的覆盖，为SMA患者的药物可及提供保障。

2023年，渤健中国第二款MS治疗药物纳入新版医保目录。

至此，渤健中国用5年时间，基本完成从零到多的蜕变，上市3款新药，均被纳入国家医保目录，更为后续其他药物进入中国市场后的持续深耕，积累了经验和市场认知度。

02

布新局：期待从有到优

现在，渤健中国团队已经扩大到200多人，并搬入位于上海环贸广场的新办公室，“基本上所有的职能部门在中国都有，商业运营、医学、研发、商务、供应链、BD以及其他支持部门”，这意味着，接下来的5年，渤健中国要做的事情会更多。

业务布局主线仍然是围绕“解决患者需求”，但内涵更为丰富。

针对已上市产品，渤健中国的聚焦点放在以现有诊疗生态为基础，拓展至患者的全病程管理。

虽然过去5年间，在药企、医疗机构、政策相关方、患者组织等协力推动下，社会及医疗机构对SMA疾病的诊断、治疗、康复到营养管理，每一个环节认知都有进步，“但作为企业而言，不只是提供药品这么简单，我们希望在每一个点上都能够和医生、患者一起解决这些问题”。温浩基表示，目前渤健正在积极布局数字化业务，希望通过实现神经科学领域的个体化和数字化健康，推动研究进展、改善临床照护、增强患者赋能。

在MS领域，渤健将借鉴其在SMA中积累的经验，构建起从疾病认知、诊断、治疗、康复到营养管理的整个服务链条。MS是一种终身、进展性自身免疫中枢神经系统疾病，在中国的MS确诊患者中，仅有约10%正在接受疾病修正治疗。步行障碍是最常出现的MS症状之一，“在过去，我国临床上一直缺乏能针对性改善MS患者步行能力的药物”。渤健中国目前上市的两款针对MS的药物中，“一款是对因治疗，另一款是对症治疗，这个组合也是渤健独有的组合”。

至于接下来的新产品布局，温浩基表示，渤健中国将采取自研与引入双轮驱动。

一方面将渤健已经在全球上市且适合中国市场的新产品加快落地。

比如针对MS的药物，渤健全球共有6款产品，“在满足未被满足的临床需求条件下，我们会努力把剩下的MS药品带进中国。”温浩基对E药经理人表示。

针对阿尔茨海默病(AD)的药物在华落地也已经列入日程。随着人口老龄化的加速，中国阿尔茨海默病患者数量会从现存1000万人，在未来达到3000万人左右。此前针对该疾病主要是“对症治疗”，但“对因治疗”的方法相对欠缺，而渤健在此领域内一直深耕。

近两年来，渤健中国也在尽己所能地为构建阿尔茨海默病诊疗生态努力。2021年，渤健中国支持发布了《完善阿尔茨海默病防控体系的政策建议》，此外，还推动《阿尔茨海默病源性轻度认知障碍诊疗中国专家共识2021》的发布。

“渤健全球的研发管线里面，不止有MS、AD，还包括帕金森，红斑狼疮，肌萎缩侧索硬化（渐冻症）等，这些产品，我们也希望尽快地把它们带入中国。”

与此同时，温浩基还向E药经理人介绍了渤健中国丰富产品线的另一条路径：对外合作。据悉，为匹配中国患者特殊的疾病需求，渤健中国开启了一项“中国战略加速计划”，该计划主要通过深度理解中国及亚太市场患者需求，目标性地引入一些新产品，填补市场空间。

除产品合作之外，渤健中国还与国内高校达成了学术合作项目。2022年底，渤健与清华大学药学院签署为期三年的战略合作，将共同推进神经科学、特定免疫学等领域的科学研发。“这是渤健在中国与大学机构开展的首个学术合作项目，也是渤健中国发展的一个重要支柱。”温浩基表示。

“正入万山圈子里，一山放过一山拦”。不是创业但胜似创业的温浩基，带领渤健中国5年来披荆斩棘式的稳步前行，他们既是中国罕见病药物诊疗创新生态的推动者，也是获益者。就像温浩基自己的总结，“先帮助患者有了获益，我们才有生意。而不是我们有了生意，再去帮助患者”，这是他过去5年深扎于此的经验总结，也将成为渤健中国接下来坚持的战略布局理念。

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苏州相城区欧菲光科技股份有限公司厂规模多大，员工多少人，使用什么无尘产品

现在有2千人，到6月将达到4000人再看看别人怎么说的。

渤健开启新的一轮裁员，裁员人数不详

据《波士顿商业杂志》周一发表的一篇文章称，Biogen（渤健）正在裁员，但裁员人数不详。一位渤健的发言人证实了裁员的消息，但是拒绝透露受本轮裁员影响员工的确切人数。

3月份，渤健前高级副总裁兼美国多发性硬化症业务负责人马特·温顿(MattWinton)宣布他将离开渤健，温顿在渤健已经工作了9年多。

2021年12月，渤健有100多名员工被解雇，包括三分之二的阿尔茨海默症*物Aduhelm商业化团队。渤健首席研发官AlfredSandrock也在同一时间离开公司，据说Sandrock是被迫承担Aduhelm有争议的获批以及其糟糕的上市表现的责任。

2022年3月，渤健向美国部分员工通知了裁员相关事项，并证实了可能会裁掉约10%的员工以期节省高达7.5亿美元的资金来处理有关Aduhelm的争议。

Aduhelm在安全性方面备受争议，去年2月，有媒体曝出，3名接受渤健Aduhelm治疗的阿尔茨海默病患者不幸死亡。2021年第四季度，427名接受Aduhelm治疗的患者中就至少有3人死亡。

2021年，Aduhelm销售额仅300万美元，远低于预期。

近些年，渤健业绩不断下滑，是出现不断裁员的无奈之举的原因。2020年渤健的营收在14家跨国*企中垫底，2021年渤健再刷新低，营收继续同比下滑18.3%。2022年，渤健全年总营收101.73亿美元，同比下滑7.36%。

2022年收入降低而净利润高速增长的原因主要包括：出售三星Bioepis公司全部股权所得的10亿美元现金（总交易金额为23亿美元）以及出售建筑资产获得的5.04亿美元。

渤健目前的主要收入来源还是MS（多发性硬化症）业务。2022年，其MS业务收入54.3亿美元，占公司全年收入的近68%。其中Tysabri(natalizumab)仍是最畅销的产品，2022年盈利超过23亿美元。由于仿制*的竞争，MS业务的销售额下降了9%。

Tecfidera(富马酸二甲酯)是渤健第二畅销的MS资产，在2022年带来超过14亿美元的收入。Tecfidera于2013年获得批准。

2019年，迈兰向渤健发起了对富马酸二甲的专利挑战，并获得胜诉，提前结束了富马酸二甲市场独占期。随后，仿制*层出不穷。

诺西那生钠的专利2023年到期，虽然暂时还不用担心仿制*的威胁，但是其竞品已经步步紧逼。诺华的Zolgensma和罗氏/基因泰克的Evrysdi分别于2019年和2020年上市，蚕食着诺西那生钠的市场。

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渤来自健生物是哪个国家的

美国。渤健生物科技（上海）有限公司于2017年11月22日成立。法定代表人BETHANYLAURASENSENIG,公司经营范围包括：医*科技、生物科技专业领域内的技术咨询、技术服务（人体干细胞、基因诊断与治疗技术开发和应用除外）；以服务外包方式承接临床研究数据处理和分析；市场营销策划等。Biogen(渤健)是CharlesWeissmann，HeinzSchaller，KennethMurray与诺贝尔奖获得培弯者WalterGilbert和PhillipSharp成立的生物科技公司，专注于神经科学领域。升岁2017年11月，渤健生物科技（上海）有限公司在中国注册。2018年12月，渤健向中国脊髓性肌萎缩症(SMA)患者组织-北京市美儿SMA关爱中心捐赠SMA疾病教育素材使用权。2019年2月，渤健公司宣布诺西那生钠注射液（美国及欧盟注册商品名SPINRAZA）正式获得国家*品监督管吵中睁理**批准，用于治疗5q脊髓性肌萎缩症(SMA)。