600339中油工程这公司怎么样(中国石油工程建设有限公司怎么样？)

中国石油工程建设有限公司怎么样？

不知道这个公司的面试内容，但是一般外贸公司翻译面试都是这样的，大体相同。专业面试就让你先做个自我介绍，问问你对这个公司的了解以及你对该公司从事的事业有什么认识，（上公司网站多看看），外语笔译就相对好弄了，但还是要看你自己的文笔功底了（俄汉互译，一般都是公司简介或者讲话稿这些），口语测试就是看你的一些基本绘画能力，也不太难，可能会有一些领导在宴会或者发布会之类上讲的一些客套话让你翻译，还有一些基本的口语对话（说俄语的时候保持一个中速，别太快，不然说错了再重新说的话会给面试官不好的印象，尤其是谈判的时候）。综合素质面试一般都没啥太大问题，只要反映稍稍快点，回答的得体就好了，一般会问点个人问题啥的，专业方面的一般不怎么问。体检就好办了，只要没啥知名病症，基本你就可以准备上班了。应该最后还有一个见习期，工资按照正式工的80%或60%支付，时间1-3个月，这期间主要是让你接触公司以前的一些合作案例，熟悉专业词汇，学习一些贸易方面的知识，快到期的时候会给你一个或几个汉语或者俄语的信函，合同，订单，单据之类的文件让你翻译，看看你是不是满足人家的要求。通过了就是正式工了。仅供参考啊！

中石油东北炼化工程公司怎么样啊，我是大专生，焊接专业，在那会有发展吗？

支持一下感觉挺不错的

中油工程是油服公司吗？

中油工程是油服公司，海洋工程总承包，海上安装及海管铺设，维修等油服务的。

国企专题|一文带你了解国企改革到底是怎么回事，目前还能看吗？

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石油机械龙头企业？

2、石化油服（600871），最新股价2.00元，总市值379.69亿：中石化石油工程技术服务股份有限公司（简称SSC）是中国石化集团公司控股的综合油气工程与技术服务专业公司，也是国内的海洋油气勘探服务提供商。

3、海油工程（600583），最新股价4.31元，总市值190.56亿：海洋石油工程股份有限公司是中国海洋石油总公司控股的上市公司，中国集海洋石油、天然气开发工程设计、陆地制造和海上安装、调试、维修以及液化天然气、炼化工程为一体的大型工程总承包公司，远东及东南亚地区规模较大、实力较强的海洋油气工程EPCI（设计、采办、建造、安装）总承包之一。

4、中油工程（600339），最新股价2.84元，总市值158.56亿：中国石油集团工程股份有限公司主要从事以油气田地面工程服务、储运工程服务、炼化工程服务、环境工程服务、项目管理服务为核心的石油工程设计、施工及总承包等相关石油工程建设业务。

5、陕西建工（600248），最新股价4.11元，总市值154.18亿：公司前身石油化工建设公司组建于1951年，先后隶属于国家重工业部、冶金工业部、化学工业部，是中国较早从事化工石油工程施工的大型国有企业。

6、镇海股份（603637），最新股价7.13元，总市值17.38亿：公司具有石化、化工、石油天然气工程咨询甲级，化工石化医*行业、石油天然气行业工程设计甲级，化工石油工程监理甲级，房屋建筑工程监理甲级，工程造价咨询甲级，建筑行业工程设计乙级，市政公用工程监理乙级、电力工程监理乙级、工程招标代理乙级。

中油工程建设有限公司待遇？

待遇好。

中国石油工程建设(集团)公司(简称CPECC)于1980年经国 务院批准成立，是国内最早取得对外工程承包和劳务合作业务的外经贸公司之一，是中国最大的国际石油石化工程总承包企业。

公司主要经营范围：石油和石油化工工程总承包，包括油气田建设，管道建设，炼油厂、石油化工厂、化肥厂和气体处理厂建设，油气储罐和气柜建设，工业与民用建筑、道路、桥梁、市政工程和其它工程建设；油气田建设、炼油厂建设及管道建设的咨询、设计与建设监理；石油和石油化工工程建设、生产及其他劳务人员外派；工程承包、劳务合作项目下的技术、设备、材料进出口业务。

2019年怎么干？听中油工程成员企业怎么说......

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这是中油工程第206期、第264篇文章

3月19日，中油工程召开2019年工作会议，站在新的起点上擘画未来，凝聚共识，担起新使命，谱写新篇章，奋力开创高质量发展新局面。

会上

成员企业主要领导

分别作表态发言

面对新形势

如何充分发挥优势

牢牢把握发展主动权

如何坚定必胜信念

加快发展步伐

发言中

思想在交融，力量在传递

高质量发展动力澎湃

工程建设公司

2018年，在集团公司和中油工程坚强领导下，工程建设公司深入贯彻中油工程“三步走”路线图，大力拓展市场空间，积极推进业务升级，全面提升管理水平，不断强化服务保障，各项工作都取得了新进展。

2019年，工程建设公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实覃总讲话和此次会议精神，深化改革创新，加快转型升级，突出高质量发展的主题，把握深化改革和降本增效两条主线，团结带领广大干部员工，以干事创业的信念，以奋发有为的精神，锐意进取，攻坚克难，确保全面完成年度工作任务和生产经营目标，高质量推进国际一流石油工程公司建设。

强化服务保障能力，持续拓展经营空间。

筑牢安全管理“压舱石”，打好市场开发“组合拳”，全面提升项目管理水平。

纵深推进企业改革，全面激发内生活力。

加快推进机构整合，不断完善体制机制，全面开展三项制度改革，确保四项业务优化方案全面落地，稳妥推进“三供一业”社会化改革。

增强科技创新能力，加快主营业务转型升级。

加快自主创新，提升攻关效率，推进“五化”模式应用，建设智能化油气田。

坚持低成本发展，夯实高质量发展基础。

深挖开源节流降本增效潜能，提高资金运营效率，提升资产创效水平和投资效益，加强合规管理，盘活内部人力资源，推动质量管理体系有效运行。

强化全面从严治d，发挥政治文化优势。

加强d的政治建设，抓好集团公司巡视发现问题整改，加强领导班子和干部队伍建设，夯实基层d组织建设，推进d风廉政建设，加大宣传和企业文化建设力度。

管道局工程公司

2018年，管道局工程公司认真贯彻集团公司决策部署，落实中油工程“三步走”路线图，全面加强d的领导，稳准实施改革调整，大力推进市场开发，抓紧抓实风险管控，各项工作均取得新成效。

2019年，管道局工程公司将深入贯彻覃总讲话精神和这次会议部署，围绕业绩合同确定的各项指标，进一步统一思想、振奋精神，以只争朝夕的紧迫感、奋勇争先的使命感，追求卓越、精细管理、担当实干、勇创一流，努力创造优异业绩，确保完成中油工程下达的基础目标，力争完成提升目标，全面助力中油工程高质量发展。

加强d的领导，提升d建质量。

始终把政治建设摆在首位，优化基层d组织设置，加强干部队伍和人才队伍培养，深化d内巡察，强化意识形态阵地管理。

狠抓风险防控，确保发展稳健。

加强质量安全环保风险防控，推进责任归位和履职尽责，全面防控经营风险和安保防恐稳定风险。

深化改革调整，促进转型升级。

调整优化业务结构，加快矿区服务业务转型，抓好扭亏解困。

提升竞争能力，强化服务保障。

提升项目管理能力，提高市场开发能力，加强重点项目跟踪开发。

推进国际化发展，彰显CPP品牌价值。

完善国际业务发展规划，优化完善国际项目管理模式，增强国际人力资源配置能力，提升国际化意识及水平。

强化经营管控，提高效率效益。

深化开展生产经营分析，创新开展业务流程优化，推进共享服务试点，加强分包和分包商管理，增强契约精神和履约意识。

寰球工程公司

2018年，寰球工程公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团公司d组决策部署和中油工程“三步走”路线图，整体完成中油工程下达的提升目标。

2019年是推进高质量发展、实现“十三五”规划目标的重要之年，寰球工程公司将坚持d的全面领导，坚持稳中求进总基调，坚持深化改革创新，坚持推动高质量发展；聚焦d建质量提升增强攻坚克难能力，聚焦重大项目一体化执行打造高效推进合力，聚焦三项制度改革释放人才队伍活力，聚焦科技创新增添可持续发展动力。

坚持d的领导和全面从严治d，引领高质量发展正确方向。

始终坚持d的全面领导，不断提升d建工作质量，推动全面从严治d向纵深发展。

突出质量效益效率，打造高质量发展不竭动力。

积极开拓高质量发展体系和路径，构建高质量市场开发体系，提升项目高质量执行能力，优化高质量集团管控模式。

突出三项制度改革，培育高质量发展人才动力。

积极稳妥推进三项制度改革，突出加强年轻干部队伍建设和人才选拔培养，有效发挥内部人力资源作用。

突出创新驱动发展，锻造高质量发展强大引擎。

准确把握科技创新主攻方向，充分发挥科技创新制度激励作用，做好高新技术企业申报和资质维护工作。

突出抓好风险防控，夯实高质量发展战略基础。

确保QHSE形势持续稳定，着力加强依法合规管理，维护大局和谐稳定。

突出促进文化融合，凝聚高质量发展精神合力。

持续推进企业文化融合，丰富企业文化内涵，加强模范典型宣传。

昆仑工程公司

2018年，昆仑工程公司在集团公司和中油工程的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持稳中求进工作总基调和新发展理念，围绕中油工程“三步走”路线图和建设“国际一流环境工程和纺织化纤综合服务商”目标任务，以“着力深化改革和管理创新；着力加强业务转型升级优化；着力加强基础工作和风险管控；着力从严从实从细抓好企业d的建设”统筹各项工作扎实推进，继续保持“稳、进、好”的发展态势。

2019年，昆仑工程公司将在集团公司和中油工程的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团公司工作会议和中油工程本次会议部署安排，紧紧把握“四个关键”，努力高质量完成中油工程下达的全年生产经营各项奋斗任务目标。

更加聚焦市场开发，精准领域布局。

稳健高效推进市场开发，协调规范进行生产组织。

更加聚焦改革创新，深化科技引领。

深入推进技术开发，不断完善创新体系，始终激发深化改革活力。

更加聚焦精细管理，夯实基础工作。

围绕高质量发展做好精细管理，围绕保障重点深化人力资源管理，大力推进依法合规管理。

更加聚焦全面从严，加强d的建设。

加强思想政治教育，夯实d建基础工作，扎实推进d风廉政建设，稳步推进企业文化建设。

项目管理分公司

2018年，项目管理分公司深入贯彻集团公司、中油工程各项工作部署，牢牢把握高质量、有效益、可持续发展主线，对内深化改革强基础，对外拓展市场提效益，在深化改革的元年，全面播种、次第开花，各项工作均取得了新进展、新成绩。

2019年，项目管理分公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实集团公司和中油工程各项决策部署，坚持既定发展战略不动摇，以深化改革调整为动力，以夯实管理基础为重点，以加强d的建设为保障，提升项目管理能力，奋力开创高质量发展新局面。

扎实开展d建，压实“两个责任”，凝聚发展合力。

加强思想政治建设，抓好基层d组织建设，推进d风廉政建设和意识形态工作。

加强顶层设计，健全防控体系，筑牢发展根基。

做实做细发展规划，持续深化改革，全面加强风险防控，不断加强基础管理。

优化整体布局，推进深耕细作，拓宽发展空间。

完善市场开发体系，加快资质获取，加大合作力度，优化业务结构。

聚焦项目管理，强化科技支撑，提升发展能力。

进一步提升服务质量，完善QHSE管理体系，强化现场监管，加强科技信息化工作。

完善培养机制，打造人才优势，增强发展动力。

加强干部队伍建设，优化人才队伍结构，加大国际化人才培养力度。

西南工程分公司

2018年，是西南工程分公司成立元年，在中油工程坚强领导下，分公司及所属单位一手抓改革重组、一手抓发展稳定，主动出击抢抓市场，强化管理规范运营，多措并举增收增效，经营业绩明显好转，实现良好开局。   

2019年，西南工程分公司将认真贯彻集团公司工作会议精神和中油工程决策部署，紧紧围绕中油工程下达的年度业绩合同三档目标，打好市场开发、改革创新、管理增效三大战役，扎实推进d的建设、风险防控、科技创新、人才培养等工作，筑牢高质量发展基础，确保完成基础指标，力争完成提升目标，努力冲刺奋斗目标。

深化改革创新，有效激发内部活力。

优化改革发展顶层设计和全面布局，强化管理职能和监管措施，推进“三项制度”改革，加快企业转型升级。

积极抢占市场，大力拓展发展空间。

加强市场开发网络体系建设，强化责任落实，按照“巩固区域、抢抓重点、扩展国际、开拓新兴、进军高端”的市场定位，全力抓好市场承揽。

狠抓经营管理，扎实推进降本增效。

深入开展经营活动分析，发挥预算导向作用，加强项目精细化管理，严格资金管控。

强化项目管控，确保优质安全高效。

做好工程服务保障，大力夯实HSE基础，全面强化质量管控。

强化创新驱动，提升科技引领能力。

大力开展科技攻关，打造核心利器，以技术引领、占领和创造市场。

坚持人才强企，筑牢企业发展根基。

加强两级领导班子、干部队伍和两级机关建设，健全完善职业经理人制度，落实人才培养责任，加强基层队伍建设。

加强d的建设，提供坚强政治保证。

健全d建工作制度、责任制度和考评制度，加强基层d组织建设，加强新闻宣传和文化建设，深入推进d风廉政建设，坚持民主管理。

2018年

我们为梦想奋斗

因奋斗有所收获

2019年

我们为梦想奔跑

大力弘扬

追求卓越、精细管理

担当实干、勇创一流

企业精神

在建设世界一流油气工程

综合服务商征程中

再建新功

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责任编辑：华  夏

审    核：齐荣花

不忘初心、牢记使命|基层党建怎么干？看看这里就知道

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这是中油工程第310期、第392篇文章

d的基层组织是d的

凝聚力和战斗力的重要体现

也是加强d的先进性建设的

有效载体和有力抓手

中油工程

坚持d的领导，加强d的建设

充分发挥基层d组织战斗堡垒作用

努力探索更有思想、更有温度

更有力量、更有色彩的基层d建

从今年6月开始，“不忘初心、牢记使命”主题教育在集团公司、中油工程相继启动，中油工程成员企业西南工程分公司以此为契机，全面加强d建工作，大力提高d员干部的思想教育，促进公司生产建设顺利进行。

行程千里，初心不忘

8月13日，黑龙江大庆市，来自西南工程分公司四川科宏的20名d员干部横跨3036公里，看到街边整齐排列的磕头机，一路上催人奋进的奋斗标语，让他们无比兴奋，不禁呐喊：“我们回家了！”

为深刻领悟和学习“爱国、创业、求实、奉献”的石油精神，d员们一同走进铁人纪念馆，从王进喜的遗物和珍贵的历史照片中追寻老一辈石油人艰苦奋斗的足迹，体会油田会战初期的艰辛和铁人“讲进步不要忘了d，讲本领不要忘了群众，讲成绩不要忘了大多数，讲缺点不要忘了自己，讲现在不要割断历史”的“五讲五不要”，再一次深刻领悟了大庆精神、铁人精神的实质和内涵。

从参观陈毅纪念馆、毛主席视察隆昌气矿纪念馆、建川博物馆、816地下核工程的“初心之旅”，再到组织观看第二届“石油精神”论坛直播、以中心组学习、专题会学习的方式，一次次红色之旅，一句句谆谆寄语，勾勒出公司广大干部员工守望初心的路线图谱。

围绕中心，服务大局

今年6月，西南工程分公司领导班子成员分别到四川油建川东分公司、高磨二期净化厂项目部、科宏公司重庆项目部、佳诚检测成都事业部、油建电仪一工程队等联系点进行专题学习，以d课、“形势、目标、任务、责任”宣讲等方式将其重要意义宣讲到一线，将公司形势和任务传达到一线。

来自各联系点的d委委员、各支部d员代表、入d积极分子共计100余人通过现场或视频的方式参加学习。

西南工程分公司领导班子成员深入一线讲d课、文化快车下基层慰问演出、科宏公司中缅管道怒江跨越重温入d誓词、双鱼石地面工程“悦读促d建、攻坚提内功”主题阅读等一系列活动的开展，为施工一线增添了强劲的精神动力。

双鱼石工程三日立“七塔”、中俄东线嫩江盾构管道安装主体完工、闽粤支干线最难隧道顺利贯通、岳101-X106井地面集输工程投产、威204H11平台井正式流程投产……前线员工斗志昂扬，工程节点顺利拿下。

对标先进，寻找差距

没有对比，就不知差距所在。对照先进典型，就是要不断高标准、严要求地督促自己。公司先后召开了优秀青年表彰大会，庆祝建d98周年暨“两优一先”表彰大会，对公司先进基层d组织、优秀共产d员、优秀d务工作者进行表彰，举行“示范d支部”授牌仪式；并对近年来在各个专业岗位上表现突出的青年授予公司首届“青年标兵”、“优秀青年”光荣称号。通过选树一批高质量的“领头雁”，充分发挥d员示范效应，使得人人都能对标先进，实现自我提升与跨越。

为对标国内行业大型设计院，8月14日，四川科宏公司与大庆设计院围绕长输管道航测应用、三维设计技术、非金属管道在气田运用法等27个内容展开交流。结合本次交流，认真修订了《项目运行管理》、《页岩气标准化设计技术》、《橇装物资采购》等5个方面的管理办法和技术规范，优化了技术质量和经营管理，进一步提高工作能力，拓宽工作思路，为提供更为优质的设计服务奠定基础。

通过开展一系列以d建促业务、以业务强d建、d建业务深度融合的活动，公司进一步推动主题教育在基层生根发芽、凝聚力量，引导广大d员群众立足本职、知行合一，进而深化主题教育开展实效，增强打赢提质增效攻坚战的信心，为开创公司发展和d建工作新局面提供有力保障。

走在时代前列，永葆青春活力

中油工程

不忘初心、牢记使命

把加强d建作为永恒课题

提升基层d建工作整体水平

建设忠诚干净担当的高素质d员队伍

建功新时代、争创新业绩

为企业高质量发展不懈奋斗

以优异成绩迎接新中国成立70周年

西南工程分公司

具备EPC总承包完整产业链的

大型综合性工程建设企业

提供全产业链、全价值链综合服务

素材来源：西南工程分公司

责任编辑：华  夏

审    核：齐荣花

今天中油工程股票为什么涨停

经查证核实，600339中油工程前一个交易日没有涨停，今年以来没有涨停记录，所以不存在“为什么涨停”的问题。

天然气龙头公司排名？

1.中国石油601857：最新股价为4.67元，总市值为8547.08亿。

2.海南矿业601969：最新股价为8.55元，总市值为167.13亿。

3.广汇能源600256：最新股价为3.23元，总市值为218.16亿。

4.安彩高科600207：最新股价为6.59元，总市值为56.87亿。

5.中油工程600339：最新股价为2.82元，总市值为157.44亿。

6.道森股份603800：最新股价为8.82元，总市值为18.35亿。

7.大通燃气000593：最新股价为4.84元，总市值为17.36亿。

8.宝莫股份002476：最新股价为4.01元，总市值为24.54亿。

9.雪人股份002639：最新股价为7.40元，总市值为49.88亿。

10.广安爱众：天然气龙头。2021年第二季度，公司总营收5.5亿，同比增长5.43%；净利润8236万，