财务报表分析之资产管理比率有哪些
会导致以下问题:(1)是产生巨额固定费用,增大亏损的风险;(2)降低资产周转速度,增大了营运资金不足的风险;(3)降低了资产弹性,削弱了企业的相机调整能力。非流动资产比率一般应以低为好。
请问应收账款周转率的主营业务收入是指月数的还是累计的数
你好!是指财务报表中利润表上面的主营业务收入应该是指累计数我的回答你还满意吗~~
销售净利率,来自应收账款周转率,销售净利率的变化代表什么?
销售净利率=净利润/销售收入,这个是个正指标。比较高呢话说明获利能力比较强,具体还是要对比是哪个行业呢,如果提高说明企业呢盈利能力加强,降低呢话可能说明他呢费用增加了,你就要对比哈这期和上期呢费用变化给大主要是在哪点变呢;应收账款周转率=销售收入/平均应收账款,这个可以对比应收账款周转天数看好理解,应收账款周转天数=360÷应收账款周转率,周转天数越长说明资金呢流动性不强,说明他呢偿债能力就越差,所以说周转率也是个正指标,比较高好点,其实就是看这个公司给具有偿还债务呢能力~~变高么说明偿债能力加强了嘛,降低么说明偿债能力减弱了么!!!~~~呵呵我就只能理解到这个程度了~~~~
应收账款周转率
应收账款周转率
一、公式
应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额
应收账款周转天数=360/应收账款周转率=平均应收账款×360天/销售收入=平均应收账款/平均日销售额
二、理解
1、公式中赊销收入净额在利润表,体现的是一段期间的流量;应收账款均值在资产负债表中,体现的是一个时间点的存量状态。
2、应收账款周转率是效率概念,体现出管理层对营收与营收的管理水平,体现数产品的客户端的议价能力即波特五力的核心能力之一,这就延伸出产品的研发水平等一系列的管理状态,不再展开说。
3、应收帐款周转率越高,代表收款速度越快;应收帐款周转率越低,代表收款速度越慢。
4、是销售人员负责清收还是财务人员负责清收?这个是很纠结的问题,很多企业把清收的任务交给财务人员,弄的财务人员很狼狈,而业务人员不断的创造新的应收账款,谁产生谁负责应该是个办法。
5、应收账款持有量高低要进行同业比较,跨行业比较不合适,财务人员要提醒自己的管理层,不同的盈利模式下应收账款的额度是不同的。
6、收款速度慢,资金就容易出问题,甚至可能变成呆帐,呆账不但无法回笼资金还会恶化利润表。收款慢,导致简单再生产出问题,支付基本的成本都会困难,会拖慢整个公司的经营效率,后果不堪设想,需要管理层高度重视。
7、收款速度快,隐含对客户的议价能力强,产品越好、销售能力越强、客户越不容易欠款,提高附加值是从供给侧开始提高议价能力的开始,没有好的产品再好的业务人员也无法卖出高价、无法顺利收回收款。
8、客户是采购端,供应商议价能力强,就容易被砍价,且大批量采购的模式下降个1%就可能就少赚几百万元,被客户杀了多少价财报上看不出来,但议价能力反映在应收帐款周转率上,不能轻视应收账款周转率公司的核心竞争力也体现在这里。
9、收款速度与江湖情义有关,但不要陷进去,交情、友情、亲情会破坏收款速度,实际上破坏的是议价能力,但阅读报表的人不知道隐情,可能误判。在商言商,珍惜友情,不一定体现在收款速度上,财报还是要保持一个干净、专业的格*好一些。
10、收款速度是商战手段之一,是销售政策战争的表达,客户想延长付款时间,占有资金的时间价值,延迟回款就意味着可能出现坏账,在想提高利润的背景下,计提坏账的成本可能要通过提高销售额的方法弥补,这样会提高公司的实际税负,损失可能在后面。
11、产品的质量、交期、服务等在同一层面的情况下,收款政策可能是订单得失的关键点,允许客户延迟一点时间付款,就可能获取比较多的订单;此时若想让客户尽早付款,只能给点折扣,让客户少付一点款,就是现金折扣的意思,合同上不一定写2/10,1/20,N/30这种表示方式,直接在价格上给一个让步,殊途同归,结果是一样的;建议财务人员想办法让业务员在合同上注明2/10,1/20,N/30内容,意思是只要客户在10天内付款,就有2%折扣,客户在20天内付款有1%的折扣,最晚在30天才付款,这样表达的目的就是为了体现专业与高度,这个表达的背后体现的是财务介入业务的深度,同时表明应收账款折扣管理的利益是受控的。
12、2/20,2%的折扣意味着多少年利率? [(2%/(100%-2%)]*(365天/20天)=37.24%,即为了尽快收款,公司让出了年利率37.24%,代价非常昂贵。所以,研究应收账款周转率的同时,一定要关注折扣的代价,财务人员要拿到业务员谈判的实际结算价格与计划价格的差异,这个差异用年利率做表达会精出业务员一身冷汗。销售人员的议价能力,信用管理部门的收款效率都体现在这个指标内。
13、从销售确立到款项收回的时间,全程设立若干个关键回款节点,严格按节点催款,逾期的应收款果断采取保全措施。
14、很多企业的管理层不喜欢看应收账款周转率这个指标,喜欢用应收账款回款天数这个概念,只要做一个公式变形就可以了,满足管理层的需要也是财务人应该学会的技法,不要非常僵化的与管理层对着干,毕竟管理层喜欢更加直观的表达式。
三、案例
1、贵州茅台的股票为什么那么高的股价?茅台没有应收账款也是原因之一,先收款后发货使得茅台酒有丰富的现金流。
3、某企业在与客户对账时发现一笔销售对方未入账,经过反复对账,对方承认了该货款,财务人员以为为公司挽回了损失应该奖励,结果公司不但未奖励,反而被处罚,最终导致财务人员离职。
四、管理
1、应收账款周转率管理是天大的事情,不能交给糊涂虫管理。
2、管理应收账款要投入制度、软件、管理成本等,不要舍不得,丢几笔应收账款可能把企业都搞掉了。
3、销售合同内容管理、销售合同实施过程管理、信用期内外的管理、诉讼管理一个都不能少。
4、对好账是应收账款管理的起点,账都对不上就别谈应收账款管理了。
5、应收账款周转率管理涉及业务部门、财务部门、法务部门、内审部门,多头监管背景下,总经理要做第一责任人,不能出事了就处罚财务监管不力,这个指标的第一责任人就是总经理,推卸不得责任。
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应收影由品机武买李么账款周转率代表什么?
应收账款周转率是企业在一定时期内赊销净收入与平均应收账款余额之比。它是衡量企业应收账款周转速度及管理效率的指标。
关于资产周转率
该指标不存在通用标准,因此,只有将这一指标与企业历史水平或与同行业平均水平相比才有意义。如果资产周转率过低,即相对于资产而言销售不足,说明销售收入还有潜力可挖;如果周转率过高,则表明资本不足,业务规模太大,超过了正常能力,有可能处在资金周转不灵特别是债务危机之中。
应收账款周转天数到底是用360天还是365天计算,有什么区别?谢谢!
会计上为了简化核算这个天数统一按360天算应收账款周转天数的计算公式:应收账款周转天数=360/应收账款周转率=平均应收账款×360天/销售收入=平均应收账款/平均日销售额
企业应收账款周转率意味着什么?
来源:中锦鑫投资
近几年,实体经济大受打击,许多中小企业都面临着资金链风险,特别是应收账款迟迟不能收回,让站在峰尖的人每天都活在水生火热之中。。。
那么,小编就和大家一起,来打通应收账款的奇经八脉~
公司的应收账款在流动资产中具有举足轻重的地位。公司的应收账款如能及时收回,公司的资金使用效率便能大幅提高。应收账款周转率就是反映公司应收账款周转速度的比率。它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。用时间表示的应收账款周转速度为应收账款周转天数,也称平均应收账款回收期或平均收现期。它表示公司从获得应收账款的权利到收回款项、变成现金所需要的时间。
一般来说,应收账款周转率越高越好,表明公司收账速度快,平均收账期短,坏账损失少,资产流动快,偿债能力强。与之相对应,应收账款周转天数则是越短越好。如果公司实际收回账款的天数越过了公司规定的应收账款天数,则说明债务人拖欠时间长,资信度低,增大了发生坏账损失的风险;同时也说明公司催收账款不力,使资产形成了呆账甚至坏账,造成了流动资产不流动,这对公司正常的生产经营是很不利的。
但从另一方面说,如果公司的应收账款周转天数太短,则表明公司奉行较紧的信用政策,付款条件过于苛刻,这样会限制企业销售量的扩大,特别是当这种限制的代价(机会收益)大于赊销成本时,会影响企业的盈利水平。
有一些因素会影响应收账款周转率和周转天数计算的正确性。首先,由于公司生产经营的季节性原因,使应收账款周转率不能正确反映公司销售的实际情况。其次,某些上市公司在产品销售过程中大量使用分期付款方式。再次,有些公司采取大量收取现金方式进行销售。最后,有些公司年末销售量大量增加或年末销售量大量下降。这些因素都会对应收账款周转率或周转天数造成很大的影响。投资者在分析这两个指标时应将公司本期指标和公司前期指标、行业平均水平或其他类似公司的指标相比较,判断该指标的高低。
来源:中锦鑫投资
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应收账款周转率是什么意思啊?
应收账款周转率是企业在一定时期内赊销净收入与平均应收账款余额之比。它是衡量企业应收账款周转速度及管理效率的指标。
如何理解总资产、应收账款、存货、流动资产周转率公式?
存货周转率=营业成本/年平均存货余额(年平均存货余额=(年初存货余额+年末存货余额)/2)应收账款周转率=营业收入/年平均应收账款余额同上总资产周转率=营业收入/年平均资产余额同上需要说明的是:1、有的资料上会用销售收入代替营业收入2、为了简便计算,以及在不同的条件下,也会用年末个账户余额代替年平均余额