用友为何离职率高(在用友工资系统中,删除人员的档案信息,不能再恢复吗)

在用友工资系统中,删除人员的档案信息,不能再恢复吗

则科人力资源管理系统提示：一般人事档案是不允许删除的，像我们系统还是做了一个管理员进入可以删除的功能，因为有时确认是录入错误或刚录系统都没上班要来不要的，这样的人留在档案中影响离职率分析。但是一旦删除要恢复只有从备份数据库中找回了。

离职率高的企业适合上ERP软件吗

离职率与ERP没有绝对的联系。就算没有ERP，员工离职了也要有人接手多出来的工作。如果担心因员工离职，没有会使用软件，那就把ERP操作手册写得详细点。就算复杂如SAP，真的分散到每个岗位也不会有太多的操作步骤。所以适不适用ERP主要看公司的内部管理制度，而不是其它的什么外因。

用友网络为啥总招人？

用友网络总招人是因为人员流动比较大，很多人去试用一两个月就走了，再加上公司本来的员工也有离职的所以岗位缺口大只能一直招人了。

北京用友软件公司怎么样？

用友就是一个垃圾公司，我离职前就怕漏签到，每天闹钟提醒，并且主动加班，认认真真完整了最后的交接工作，离职最后居然以找不到我的打卡记录为由扣了我10天的工资，真是太坑了，各位小伙伴千万别进用友吧，就是坑爹公司

中型企业用金蝶还是用友比较好呢

北用友，南金蝶，这两种财务软件都是国内顶级的，用友市场占有率略高，但你们要是南方的公司，也许选择金蝶客服之类的会方便一些。在北方还是用友的好。

oa系统怎么选啊,愁人,有推荐吗？

企业移动协同OA办公管理系统作为目前企业办公不可缺少的工具之一，在日常办公中起到非常大的作用。然而市场上形形色色的OA系统却让好多企业都挑花了眼。那么国内企业移动协同OA办公管理系统哪家比较好?下面一起来了解下。

　　1、泛普软件：

　　泛普软件其自主研发的协同OA管理系统、工程项目管理系统，在业内属于集团化和平台化的高端产品。泛普软件工程项目OA管理系统在技术上实现了重大突破，其产品成熟度高、稳定性好、工作流技术先进，在易用性、易管理性易维护性、可扩展性、安全性方面领先，从而在软件同行和工程施工行业客户中享有盛誉。

　　优势：

　　1) 泛普是以.net作为开发技术的，开发部署工具功能强大。

　　2) 泛普软件作为国内高端协同OA办公管理系统、工程项目管理系统品牌的领军企业，在建筑工程施工、房地产、金融等多个行业优秀，性价比高。

　　3) 标准化OA办公系统+智能表单建模+业务流程引擎，独创的能实现任何行业的业务管理需求。

　　劣势：品牌知名度不够高，渠道面不广。

　　2、泛微：e-cology

　　泛微e-cology是目前泛微最具代表性的主力产品，客户主要定位为集团化的大型企业。

　　优势：

　　1) 泛微e-cology模块精细，功能全面，页面设计比较精良。

　　2) 基于J2EE平台开发，稳定性好，开放性较强,数据关联度高，与其他平台的融合度较高。

　　劣势：

　　1) 泛微e-cology定位高端，轻前端重后台，后台设置复杂，实施时间久，易用性不高。

　　2) e-cology维护困难，需要专人维护且成本较高。

　　3、蓝凌软件

　　蓝凌是行业内注重技术的厂商，也是业内第一个向用户提出需要关注开发技术的厂商，但这个观点并不为广大用户甚至个别厂商所认同。在整体技术浓厚的氛围下，蓝凌独立研发的工作流、魔方架构(自定义平台)、智能报表等都在行业内独树一帜。

　　优势：

　　1) 基于J2EE技术开发，开放性、稳定性较好。

　　2) 功能较为齐全，易用性较高。

　　劣势：蓝凌OA重研发轻市场，对广告宣传的重视程度明显逊色于其他一线OA品牌。伴随市场的不断发展和用户需求的不断变化，蓝凌产品显然有些力不从心。

　　4、致远：V5-A8

　　致远凭借与用友的多次整合，拥有得天独厚的渠道用户基础(用友系用户基础不小)，但就其产品来说，较为一般。A8适用于大中型企业的企业OA管理系统，产品虽无明显漏洞但也毫无亮点。

　　优势：

　　1) 采用J2EE技术开发，系统稳定性、开放性较强。

　　2) 因为经历与用友的多次整合，致远OA办公系统宣传能与现有的用友财务、ERP等软件无缝集成，与其他产品相比具有一些先天性优势。

　　劣势：

　　1) 致远OA在一些个性化的应用，以及业务管理应用中表现得比较薄弱。

　　2) 致远OA产品各个版本的兼容度也不高，且不适合对二次开发有较多需求的企业，近年来被市场替换的比较多。

　　5、钉钉

　　优势：

　　1) 采用Java 等语言开发，系统稳定性、开放性较强。

　　2) 侧重于IM沟通，细节有创意，界面漂亮。

　　劣势：企业应用相对偏少，部分功能没有跟上潮流，且注册麻烦。

　　6、通达OA

　　优势：

　　1) 产品成熟，性价比合理。

　　2) 产品线丰富，市场人气高

　　劣势：

　　1) 采用PHP的开发技术明显落伍。

　　2) 产品粗糙，界面繁杂，功能不太完善，不适合大中型企业。

　　泛普协同OA办公管理系统经过数年发展，借助泛普软件企业管理研究院的力量，在企业管理软件的技术、产品、方案客户、品牌、市场、团队、管理、运营等多层面取得了飞速成长成为国内高端协同OA办公系统、工程项目管理系统品牌的领军企业，并获得国内同行协同软件“行业黑马”厂商著称，成为中国协同办公管理软件市场知名OA办公系统、建筑工程项目管理系统优秀品牌!

在用友工资系统中,删除人员的档案信息,不能再恢复吗

则科人力资源管理系统提示：一般人事档案是不允许删除的，像我们系统还是做了一个管理员进入可以删除的功能，因为有时确认是录入错误或刚录系统都没上班要来不要的，这样的人留在档案中影响离职率分析。但是一旦删除要恢复只有从备份数据库中找回了。

繁荣背后：协同OA软件市场为什么没有上市公司？

笔者作为在协同OA软件市场的一名老兵，近日微博上看了《2012年500家排队上市部分公司名单》，感触很深，协同OA软件市场，作为一个在国内已经诞生了20多年，曾经有几千家公司前赴后继，当前依然有致远协创、九思软件、泛微、金和等近千家专业公司在打拼，市场号称有百亿规模，未来预期会超过千亿规模，然而为什么竟没有一家上市公司？为什么连排上队的都没有？带着困惑，笔者思考了一些片面见解，与大家分享，希望抛砖引玉，一起为这个行业找到更好的出路。　　在这个领域辛勤耕耘了十几年后，终于等到了协同OA软件市场的火爆场景，协同OA软件作为管理软件中应用部门最多、各行各业普及、大小组织都需要的基础管理工具，已经逐步成为企业管理的必需品，然后回首这二十几年，如同攻坚战，一拨企业倒下，一拨企业又上，浪潮、点击等众多领军企业退出舞台，新一拨领军企业致远协创、九思软件、泛微、金和跃然纸上，然而在这样一个蓬勃发展、市场广阔、客户需求日趋刚性的市场中，为什么竟然没有一家上市公司，甚至连排上队的都没有？　　浅薄思考之后，观点如下：　　一、需求边界不清，定制需求导致项目利润率和成功率双下降　　软件行业的人均成本高达20多万，分担到研发人员身上，人均成本高达30万，记住，这是成本，不是利润。　　而客户对企业信息化地图缺少概念，缺少不同管理软件的需求边界界定，因此往往会弦山龙简单的把ERP、CRM、HR等各种软件的需求堆积到协同OA软件中，要求一并实现，甚至是拍脑袋临时触发的需求，这些都必然要在标准化产品上做定制开发，导致利润率大幅下降。　　这种定制需求，在带来项目高成本的同时，因为定制需求，导致系统的可升级性、扩展性损失殆尽;同时，因为当前IT人员的高离职率，导致项目可持续服务性也大打折扣、服务成本攀升;还有，项目定制导致非OA软件的模块会很不专业，应用效达不到期望，这些必然大幅降低了项目的成功率。　　二、项目化公司搅局，加剧行业利润率下降　　为弥补企业的体系化能力弱、弥补产品成熟度低的短板，部分软件公司因为经营效益不好甚至亏损，因此不顾客户的死活，只顾眼前的回款，所以逆行业潮流做事，胡乱承诺客户，无条件的定制需求，搅局协同OA软件市场，导致协同OA软件的主流公司不得不跟随做定制，或者以价格战应对，这些即进一步降低了客户的成功率，又加剧了行业的利润率。　　三、进入门槛低，导致越来越多的相关公司加入竞争　　一套好产品的研发需要上千万的成本，而一套劣质产品的研发只需要几万块，部分低端客户又不需要好产品，只是解决有和没有的问题，对核心应用工作流程没有要求，只需要发发通知、公告、传传邮件，这导致了行业的进入门槛低，很多做ERP、CRM、网站的公司都加入进来，上千家同业公司分布于全国各地，进行激烈的价格厮杀，竞争态势剧烈。　　众多厂商关注市场占有率第一的虚名，盲目最求客户数量，而不是客户成功，好在最近我们看到九思软件开始获得“项目成功率第一品牌”，意味着各厂商经过不理性的竞争后，开始回归到客户成功本身。　　整体上来看，高端厂商如九思、用友等都分布在北京，毕竟北京是中国软件硅谷，个别的厂商如泛微分布在上海。　　四、定位模糊，导致行业内部自残行为严重　　用QQ车去与宝马车做比价格，是行业的普遍现状，加上客户在协同OA软件的消费经验有限，因此在读不懂产品差别、实施差别、服务差别、升级差别、扩展差别的成功之路时，往往简单的以价格做参照因素，这导致了行业内部自残行为严重，利润率大幅下降，失败率大幅提高。　　幸运的是，行业内的公司正在通过宣传清晰的向客户传递自己的定位，如九思软件用“只做宝马车”向客户传递自己的定位。另外，部分客户在以价格为导向做了选型，屡次失败后，消费行为越来越理智了，开始明白协同OA管理软件是一场组织工作模式的变革，其总体成本远大于采购成本，其应用效益也远大于总体成本。　　五、群雄逐鹿，市场远未形成格局　　如同20年前的财务软件市场、15年前的ERP市场，当前协同OA软件市场正处于群雄逐鹿的阶段，各公司之间都还远未形成绝对的竞争力，客户的产品价值认知度低，品牌认知度低，客户的指派购买力=0，这些一方面给客户选型带来困惑，另一方面给厂商推广产品带来阻碍，整体来看，市场离三国鼎立还有很大距离，拭目以待，看看最后谁是真正的三国？　　总体来看，最近十年，在用友、九思软件、点击科技等老牌OA软件厂商的带动下，OA软件技术日趋成熟，OA市场规模已经达到百亿级，并且正在以远高于GDP的35%以上的复合增长率高速扩容，这吸引了更多的软件公司转型进入，众多的OA公司，你争我夺，竞争激烈，导致当前的OA软件市场品牌林立，鱼目混珠，消费者往往眼花缭乱，无从选择，只有出现上市公司，才意味着产业的格局有了雏形，让我们期待吧。

使用用友软件对企业有哪些好处

我个人的感觉：最起码的优势：遍布全国的分子公司和渠道，服务和实施相对会比较及时，知名度高，软件价格比较适合中国中小型企业好处：最起码为企业的会计人员减少核算工作量，其次为企业信息化普及开了一个好头，产品操作较简单，为企业人员电脑水平不高的情况下能够上手快！如果使用灵活的话：解决企业在财务和物流一体化上是没有问题的！

用友数智人力（DHR）：数字驱动业务，实现从分析过去到设计未来

随着第四次工业革命的到来，数据经济成为各国竞争的主战场，已经有众多企业投身于数智化转型，而数智化转型的本质也回归到了重构组织能力的价值本原，这就要求企业以数字化手段，运用数据分析预测趋势，洞悉未来，帮助组织应对外部环境的不确定性。持续打造人力资源分析洞察能力已经成为了很多企业的共识。

新问题、新方法，

持续打造人力资源分析洞察能力

用友数智人力（DHR）一直保持对人力资源数据智能的前瞻性研究，构建了人力分析“金字塔”模型。在“金字塔”的底层为传统人力分析、包括统计分析、结构性分析。这个层次的分析仍着重对数据现状进行统计和展示，并对某些简单的数据进行多维的交叉分析。

金字塔的顶层为智能分析，包括相关性分析、预测性分析。从相关性分析开始进入到人力分析的高阶阶段，比如对离职原因的相关性分析和回归性分析，能够帮助我们得出在年轻一代员工中薪酬和压力并不是影响员工离职的最重要元素，而远景和职业发展才是，甚至压力与员工离职产生负相关指数，因此数据不仅可以说明过去，也可以驱动现在，甚至可以设计未来。

以数字化手段洞悉未来，

打造更强的业务驱动能力

用友DHR通过接入各种数据源、数据仓库等数据，利用数据中台的指标库、模型库、报表库等能力，提供人力分析，嵌入式分析，分析配置等数据服务，在主题分析、业务报表、自定义报表等多个应用场景服务于企业高管、部门经理、HR业务人员、运营人员等角色，辅助决策实现数据驱动业务发展。

人力云智能服务应用以智能中台的智能推荐模型、智能搜索模型、知识图谱等工具，支持人力云、数智中台的ONA、离职预测服务，提供包括知识图谱、智能分析、人岗匹配、画像辅助、搜索或者推荐，OCR等智能服务。在组织网络分析、员工离职预测分析、画像中心、人才发现、薪酬社保、人才发展等场景中服务于包括CEO或者HRD等企业高管，部门经理或者部门主管、HR业务人员、运营或IT人员，帮助企业实现智慧运营。

场景一：人力工作数智分析

在实际的工作中，HR常常会遇到人力成本与业绩增长不同步，需细化分析及优化；员工离职率高，人力试错成本高于预期；招聘渠道不当、流程不规范导致的招聘成本高、效率低等问题，针对这些困惑，用友DHR预置了组织效能分析、人才流动分析、薪酬成本分析、人力结构分析、假勤工时分析、人力绩效分析、人才配置分析在内的8个主题与30多个子主题，并且支持用户通过配置功能实现新增主题的快速自定义，从而满足不同角色对分析主题的不同需求，帮助组织更好的了解和优化人力资源管理，提高员工的生产力和满意度，提高组织的绩效和竞争力，为HR业务人员以及管理者直接赋能。

通过数据实现对企业人力资源管理进行全面、多维、深度、灵活的审视，帮助企业剥开层层HR管理迷雾，数据驱动HR业务，实现从分析过去到设计未来。

在具体的呈现方式上，首先通过数据报表可以查询和获取各类HR业务的详细数据，让用户从微观角度对当前组织发展状况有深刻理解。同时支持钻取分析，对发现问题追根溯源。其次通过对HR业务关键指标趋势通过柱状图、折线图、饼图、散点图、热力图等进行图像展示，数据可视化，让用户直观全面了解组织状况，提高决策效率。

基于趋势分析、数据挖掘和机器学习等技术，挖掘数据中隐藏的规律及其业务内涵，形成对数据的深刻理解和认识，实现对HR关键业务内容进行洞察，辅助决策提供全面深入的人力服务。

场景二：人才数智分析

如何全面评价员工？如何通过人才数据可视化展示出潜藏优秀人才？当新业务开拓，关键岗位缺人时，有哪些人可用？为解决以上的困惑，用友DHR提供了人才标签、人才画像、人才发现等功能，助力直线领导全面评人、精准找人。

人才标签功能：基于企业的管理需求，构建人才标签体系，支持基于业务规则自动授予人才标签，同时与人才盘点、人才池、关键岗位继任流程实现业务贯通，在不同业务场景下可以授予人才标签，将人力能力提炼转换成标签，统一内部的选人用人的标签语言，丰富人才画像的内容，为企业管理人才和识别人才提供了数字化手段。

人才对比功能：在人才选拔任用时可以通过人才对比功能，选定匹配性较高的多位人员，一键添加对比，多维度进行直观的人才对比展示，洞察人才差异，找到最合适的人选。

人才画像功能：将包括人才标签、工作经历、人才盘点等内容在内的关键信息进行结构化、立体化展示，支持用户按不同的场景进行自定义配置人才画像，实现基于大数据分析和数据洞察全面精准的人才画像，重新定义人才的数字化洞察，引领人才管理的新思维。

智能人才发现功能：基于人才画像全方位搜索，辅以高亮显示、搜索词联想、历史搜索记录等功能，帮助HRBP、企业高管、CEO等快速找到合适的人才。智能人才发现融合了更多的AI能力，例如可以进行标签找人、以岗找人、以人找人等场景化搜索能力。例如，短文本、长文本搜索能力，支持按照具有海外项目经验法语优秀高级经理这样类似的短文本进行搜索。

场景三：组织健康数智分析

对于企业管理者来说，整个组织的人才健康度，团队协作等整体情况如何及时、准确、科学地呈现？员工离职预测、组织网络分析等功能提供了解决方案，从组织网络分析、聚焦人群搜索、离职人员预测功能入手，为团队管理提供详尽的数据。

组织网络分析功能：包括组织影响力分析和员工影响力分析，将组织间、员工间正式和非正式的关系进行可视化的呈现，使组织内沟通具像化，帮助团队管理者看到信息聚合过程，知识传递过程等等，助力分析组织影响力，识别团队中的关键角色。

聚焦人群探索功能：识别团队关键角色，快速挖掘协作沟通中具有较高影响力的核心焦点人才，如意见领袖，超级连接中介。在进行组织变革时，首先就应该获得这类人员的支持，同时能够及时发现边缘员工和离群人员，降低其不确定性。

离职预测功能：通过已有的信息预测员工未来的动向，判断员工未来是否离职，改变以往角色的模糊性，从定性或者主观分析变成定量客观的系，为管理决策层提供企业内的离职风险指数、流失成本等数据，促使管理者及时采取合理措施，针对性的解决问题，大幅度降低离职对企业带来的人才再招聘的成本、培养成本、业务的影响度及组织文化的不确定性，保障组织持续健康稳定发展。

用友BIP人力数智分析，通过收集、分析和解释人力资源相关数据，以支持组织决策和管理的过程，直接赋能企业HR业务人员及管理者通过数据实现对企业人力资源管理进行全面、多维、深度、灵活的审视，帮助企业拨开层层管理迷雾，数字驱动业务，实现从分析过去到设计未来!