中国燃气属于国企吗(中燃公司属哪一个部门管？)

中燃公司属哪一个部门管？

燃气公司啊

中石化、中石油还是国有企业吗？

中石化和中石油都是国企。

1.中石化是国家出资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司，既是中国最大的石油产品和主要石化产品的生产商和供应商，也是中国第二大原油生产商。

2.中石油是国有重要骨干企业，是以油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等为主营业务的综合性国际能源公司，是中国主要的油气生产商和供应商之一。

中燃集团是国企吗？

不是

中燃集团一般是指中国燃气控股有限公司，从公司法的定义上讲，它不是国有企业：1、中国燃气控股有限公司（股票代码:00384.hk）是一家在香港联交所上市的燃气运营服务商，... 20210311

液化气和天然气是国企业吗

液化气是石化产品，在石油分馏是的轻成份气体在常温下加压液化，主要成份是碳4，（丁烷），就成为液化石油气。天然气主要成份是甲烷，是地下岩层里面储存的古代动物经化学变化产生的。

中国燃气到底是不是国企什么编制内啥意思

中国燃气是国企，编制内就是标准的国企员工通俗的说国企里职工分编制内正式职工，和是编制外临时员工。。编制内的话，你就是中国燃气的正式工，是合同工，享受正常的待遇。编制外就是劳务派遣协议工（具体可以百度“劳务派遣工”）。只是在中国燃气里工作。但是劳工协议签的是别的公司，不享受公务员待遇，薪资和待遇比正式工差的多，特别是5险1金这类的，基本不给上全。。出现任何问题都跟中国燃气没关系，只能找跟你签协议的公司。。而且因为不是正式工，根本就没有在该企业任何升职的可能，说白了，就是临时工。。因为国企的员工的工资都是归财政*调拨，对每个岗位应该有多少人都有硬性规定（这就是编制），不能随意增加人数，但企业实际工作时确定长期需要更多的员工才能工作，而企业的经营买卖却不会被禁止，就等于购买别的公司的人员在该企业工作的服务。。而诞生的我国特有的编制内，编制外的奇葩事情。。

中国燃气公司是国企么？

是的，中国燃气是上市公司，中国燃气的主要股东为北京控股集团有限公司，北京控股集团有限公司是北京市政府全资的北京市最大国有企业，属于国企。中国燃气是中国最大的跨区域综合能源服务商之一，在香港联交所主板上市，是中国燃气获得国内唯一拥有开采权的地方性天然气公司股权，总部分别位于香港和深圳。扩展资料：股东背景：1、国台办海峡经济科技敏尘合作中心该中心是中国燃气的主要股东及发起人，它是海峡两岸经贸交流的桥梁，也是台资进入大陆投资的纽带。2、中国石油化工股份有限公司(Sinopec)中国石化是中国首家在香港、纽约、伦敦、上海四地上市的公司，是中国最大的化工产品生产商、销售桥罩禅商和最大的炼油企业，以及中国第二大石油、天然气生产商，亦是中国燃气的第二大股东。3、阿曼国家石油公司(OOC)该公司由阿曼政府于1992年创立，为阿曼政府全资拥有，并代表阿曼政府寻找在阿曼国内及海外的能源业投资机会。阿曼国家石油公司不仅投资阿曼国内的油气资源项目，而且在整个中东、欧洲及中亚地区的石油天然气开采、加工和运输方面都有广闷毕泛的投资。4、印度燃气公司（GAIL）GAIL是印度联邦政府控股并在印度孟买证券交易所挂牌上市的一家综合燃气公司，主要从事燃气的供应（LNG，E&P）、贸易、加工、输送和零售发行，并进行丙烷、戊烷、石油化工产品的生产加工等，同时负责整个印度液化石油气的管道运输。它的输油电缆还被用于为电信部门提供增值服务，带宽租赁和海外工程的使用,该公司的57%的股权属于印度联邦政府。参考资料来源：百度百科-中国燃气控股有限公司

中国燃气控股有限公司是国有企业吗？属于几级国有企业？

是国有企业，属于一级国有企业。中国燃气是中国最大的跨区域综合能源服务商之一，在香港联交所主板上市，是中国燃气获得国内唯一拥有开采权的地方性天然气公司股权，股票代码0384，总部分别位于香港和深圳。中国燃气控股有限公司。是一家在香港联交所上市的天然气运营服务商，主要于中国大陆从事投资、经营、管理城市燃气管道基础设施，向居民和工业用户输送天然气，建设及经营加油站和加气站，开发与应用石油、天然气相关技术。

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北京燃气集团2021春招启动！

管培生、市场发展岗、生产调度岗

销售管理岗、销售核算岗、d建管理岗

行政后勤岗、采购管理岗、采购核算岗

坐标：北京、天津

隶属于北京市国资委和北京控股集团

是目前国内唯一天然气累计供气量破千亿立方米

年供气量破百亿立方米、日供气量破亿立方米的企业

截至2020年末，燃气年供应量169亿立方米

用户总数644万余户，资产总额825亿元

运行燃气管线长度2.4万余公里

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关于北京燃气集团

北京市燃气集团有限责任公司是一个有着60余年历史的国有企业，在“立足北京，内外并举；专注燃气，上下延伸”的发展战略指引下，努力实现上游资源和中游长输管线建设及下游燃气应用领域的全产业链发展。是全国燃气行业首个集团级高新技术企业，并连续四次保持高新技术企业资质。

职位详情

管培生

作为燃气集团未来经营管理和专业技术人才储备，新录用的应届毕业生统一安排在基层培养锻炼，再根据工作需要和培养情况进行定岗，工作地点为北京市行政区域内。

市场发展岗

核心职责：负责LNG、管道气市场开拓，负责客户尽调工作，发掘稳定的优质客户，负责合同签订与管理等工作。 需求：不限（中共d员优先），本科及以上，市场营销、经济管理、油气储运相关专业。

销售管理岗

核心职责：负责LNG、管道气资源日常销售工作，负责销售价格制定与政策研究、计划信息核对、计划分配、客户管理，维护客户关系、保持日常沟通与交流，保证全年销售量。 需求：不限（中共d员优先），本科及以上，市场营销、经济管理、油气储运相关专业。

销售核算岗

核心职责：负责销售数据整理核对、分析与结算初核、客户保函与预付款管理、区域优惠核对等具体工作。需求：不限（中共d员优先），本科及以上，市场营销、经济管理、油气储运、财务相关专业。

d建管理岗

核心职责：负责d组织建设工作、日常d务管理、保密管理、信息报送、新闻采访、宣传报道、纪检、监察、d风廉政、工会工作、共青团建设等工作。 需求：中共d员，本科及以上，文科类专业。

行政后勤岗

核心职责：负责办公场所、办公用品、办公设备、办公家具、公务车辆、交通安全、机关后勤、员工费用报销、计划生育等具体工作。 需求：不限（中共d员优先），本科及以上，专业不限。

核心职责：负责不同资源供应方日常采购指标的分配，根据销售人员核实的每日计划情况，与资源供应商协调每天计划指标；与资源供应商做好日常沟通和交流，传达资源供应商日常管理要求，按照要求提交各种文件、报表等具体工作。 需求：不限（中共d员优先），本科及以上，国际贸易、经济管理、油气储运相关专业、英语好优先。

采购核算岗

核心职责：负责采购数据整理核对、分析与结算初核、资源方保函和预付款管理以及结算报账等具体工作。 需求：不限（中共d员优先），本科及以上，国际贸易、经济管理、油气储运、财务相关专业、英语好优先。

生产调度岗

核心职责：负责资源供应商计划信息系统提报、及全天24小时车辆信息变更，编制购销数据日报等具体工作。需求：不限（中共d员优先），专科及以上，专业不限，属于生产岗

招聘流程

应聘方式

网申链接：

http://2021.yingjiesheng.com/bjrq/

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华润燃气是国企还是央企

华润燃气是国企。华润燃气隶属于华润集团，华润集团是国务院国资委直接监管的企业。华润燃气介绍：华润燃气集团成立于2007年，主要经营业务包括天然气购买及销售、管道设施建设及运营、车船用气、冷热电综合能源、燃气综合服务等，已成为国内规模最大的城市燃气运营商之一。华润燃气在业内不俗的表现受到了社会的广泛认可。华润燃气连续九年入选普氏能源资讯全球能源企业250强，排名由2013年232位上升至2021年的98位，并多次获得亚洲最快速增长能源企业奖；华润燃气在由困培巧香港《亚洲周刊》主办的中国大陆企业香港股市排行榜中连续多年获得最绩优企业大奖和环保新能源企业大奖。华润燃气秉承专业、高效、亲中谈切的服务宗旨，供应安全清洁燃气，努力改善环境质量，提升人们生活品质，坚持海纳百川、包容开放的汪键用人理念，致力于成为综合实力"中国第一、世界一流"的燃气企业。

从湖北十堰燃气爆炸事故看燃气行业的几个安全管理问题

解读每天发生的舆情，提供不一样的专业视角

作者：冯治中

单位：中国石油集团保卫部

最大的风险不是管不到，而是不知道风险的存在。  

6月13日，湖北十堰发生燃气管道爆炸事故，造成25人死亡，37人重伤。媒体报道，发生事故的燃气管道为中燃集团所有，由东风汽车公司2015年“三供一业”（供水、供暖、供电和物业管理）改革后移交中燃集团。该起事故暴露了国内燃气企业一些安全管理问题，需要认真反思。

1.应当正确认识城市燃气企业安全生产的公益属性，加大行政监管力度

据媒体报道，东风燃气公司于2015年改革改制，引资混改为东风中燃，通过网络的改造和市场的拓展，2016年东风中燃实现年收净利润千万元，而改制前3年其年均亏损都在2600万元以上。此次燃气事故初步调查结果同时显示，东风中燃公司存在安全管理制度不健全、责任不落实、未严格执行燃气管道巡线巡查制度，相关设备运行存在严重缺陷。一方面是迅速扭亏为赢，另一方面却是一系列的安全管理缺失，这或许说明该企业存在着重效益、轻安全的管理思维。城镇燃气管道是重要的城市基础设施，安全平稳运行事关社会稳定和百姓福祉，其安全生产工作具有明显的公益性和强制性特征，与此相对的是，城镇燃气属于高安全投入、高安全成本的高危行业，投资大、回报周期长、资产专用性强，很多城镇燃气企业受利润的影响，缺乏主动进行设备改造、安全管理升级和隐患查改的意愿，也缺少必要的专业技术和人员，这就要求各级行政主管部门加大行政干预力度，强化安全执法和监管，强有力的介入燃气行业安全生产过程之中，开展全方位、全覆盖的隐患排查整改，实现严格的资格准入，以保证燃气行业安全生产状况得到根本好转。

2.应当高度重视企业改革期间的队伍稳定工作，避免专业技术人员和业务骨干流失

东风中燃是典型的国企改革改制后新设的燃气企业，燃气行业的高危险性特征决定了企业对员工的安全专业技能要求较高，而燃气企业内部的专业技术人员和业务骨干必须经过较长时间的培养才能成才，他们长期扎根企业，特别是一些国企的员工对企业有着深厚的荣誉情节和依附心理，对国企的认可度与归属感强，并购重组和业务整合难免使部分员工特别是对国有身份认可度比较高的人员转岗、分流，造**才流失。此外，企业改制重组期间，往往也是岗位员工难免会思想波动较大，容易产生心理变化的特殊时期，这些都可能为工作埋下安全隐患。本世纪初，东北某石化企业曾经发生特大安全生产事故，在事故调查中，调查组发现由于企业改革改制,大量技术工人和业务骨干选择与企业有偿解除劳动合同，导致很多关键技术岗位不得不聘用临时工，很多临时工没有技术经验，没有经过必要的安全培训仓促上岗，很难保证生产安全。企业的核心资源是员工，安全管理的核心是“人”，确保企业专业技术队伍和骨干员工的稳定，始终是保障企业安全的重要基础性工作。

3.应当切实做好企业并购重组前的HSE尽职调查，对企业安全状况做到心中有数

HSE尽职调查指母体企业组织或委托第三机构从安全管理理念、组织机构、管理制度、各类资源与人员配置、运作方式等方面全方位了解被并购重组企业的HSE管理情况，充分确定和评估企业可能的HSE风险，为并购重组提供有力的决策依据。HSE尽职调查的主要措施包括，听取汇报、了解基本情况、与HSE管理人员面谈、收集HSE相关信息等。不可否认的是，目前很多企业在收购、兼并、重组过程中，重点考虑的是被并购企业的财务状况、市场和人员情况，对是否存在HSE方面的风险则考虑的不多，甚至忽略,造成安全风险积聚。实践证明HSE（健康、安全、环保）尽职调查是企业在并购过程中主动规避和降低安全环保风险非常有效手段，早已成为跨国企业和一流公司的通行做法。目前我国仍处于城镇燃气行业快速发展时期，专业的HSE尽职调查应当成为燃气企业并购、重组时必不可少的前置条件和刚性门槛。

4.应当高度重视企业并购重组后的管理和文化整合，避免“两张皮”的问题

被并购重组企业与母体企业在企业安全文化、管理风格、技术基础、管理方式和人员素质等方面不可避免地存在差异，母体企业如果不能及时对他们加以调整，对被并购重组企业的干部员工按照母体企业的规章制度和风格加以管理，极有可能导致被并购企业的管理行为背离母体企业的要求，造成“两张皮”，形成重大的安全隐患。为避免上述问题，母体企业需要：一是将人的因素作为决定企业兴衰的首要因素，努力激发被并购重组企业员工的开拓进取、奋发向上精神，建设一支过硬的职工队伍。二是特别加强对并购重组企业人员的业务和企业文化培训，重点培训母体企业的安全管理实践、文化和管理理念，使之形成与母体企业一致的安全价值观；三是全面推行母体企业的安全管理方法和管理工具以及技术流程，做好并购重组企业安全管理制度和应急预案的制修订，加强应急管理指挥和信息系统建设，使之与母体企业的应急管理体制机制全面对接融合，真正实现“并轨运行”。

随着国内天然气需求的快速增长，当前和今后一个时期依然是国内城市燃气行业发展的机遇期，全行业应当认真汲取湖北十堰爆炸事故的教训，举一反三、警钟长鸣，真正从源头杜绝安全事故发生。

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