道琼斯市值多少亿(道指闪崩1600点，单日蒸发逾1万亿美元市值，美股牛市结束了吗？)
道指闪崩1600点，单日蒸发逾1万亿美元市值，美股牛市结束了吗？
美股道琼斯指数在1月29日以26616点创下历史新高后，开启暴跌模式，连续几天下跌。2月5日道琼斯指数出现“闪崩”暴跌4.6%，创下6年半来最大跌幅，美股单日蒸发逾1万亿美元市值，再次遭遇“黑色星期一”。
本轮美股牛市已经长达10年，道琼斯指数也是处在历史高位。美国标普500指数、道琼斯指数目前滚动市盈率分别为23.8倍、24.2倍，和历史估值比较也是偏高，在估值方面已经出现一定风险。
尤其是去年以来，许多权重股票涨幅惊人，股价翻了一倍。伴随连续上涨的股市，市场上的投资者收益丰厚，短期有强烈的卖出压力。因此，美股早已存在结束牛市的条件。
虽然美股市场有亚马逊、阿里巴巴、苹果等世界级公司，是全球最成熟的股票市场。但考虑到这些公司都是美股市场上的权重股票，而且涨幅已大，投资者可能选择卖出，在获利后离场。
而且世界上没有只跌不涨的股市，也没有只涨不跌的股市。
所以美股继续下跌调整，结束牛市的可能性较大。
用数据说明2008年金融危机的影响？
...从数字看信贷危机英|大|中|小2008年11月25日11:17205亿美元花旗集团(Citigroup)上周五收盘时的市值。2,520亿美元2007年4月花旗市值。20年花旗拥有新建的纽约大都会棒球队(NewYorkMets）体育场“CitiField”冠名权的年限。据路透社(Reuters)报导，这桩4亿美元的交易仍有效。9家公司2001-2002年经济低迷时期“体育场魔咒”的牺牲品数量。它们分别是：Conseco、世通公司（WorldCom）、联合航空公司(UnitedAirlines)、AdelphiaCommunications、USAirways、安然公司(Enron)、PSINet、环球航空公司(TransWorldAirlines)和NationalCarRental的母公司ANC。“体育场魔咒”是这样说的：如果你有把自己的名字刻在一家北美大型体育场馆上的狂妄气势，你和你的股东会为此付出代价的。210亿美元高盛集团(GoldmanSachsGroupInc.)上周五收盘时市值。990亿美元2007年4月信贷危机前高盛的市值。169亿美元高盛去年的奖金总额，截至2007年第三季度。-89%1929年9月-1932年7月，道琼斯指数创历史的跌幅。-49%1937年3月-1938年3月，道琼斯指数创下的历史第二大跌幅。-42%从13990点的52周高点跌至上周五收盘时的8046点，道琼斯指数的跌幅。HeidiMoore
这家公司一度市值全球第一，如今被踢出了道琼斯工业指数
通用电气（GE）6月19日遭遇了“奇耻大辱”——这家一度市值全球第一、如今陷入困境的公司被踢出了自己坚守了逾百年的道琼斯工业平均指数。
取代它的将是WalgreensBootsAllianceInc.——2014年合并而成、总部位于伊利诺伊州Deerfield的连锁药店。该变更将于6月26日交易开始之前生效。2018年以来GE下跌了26%，为表现最糟糕的道琼斯指数成份股，与2017年一样。
“GE被踢原本就只是时间问题。”保德信金融公司的首席市场策略师QuincyKrosby称，“该公司在上世纪七十和八十年代曾是道琼斯指数的主宰者，但今非昔比了。”
这一变化意味着，诞生于1896年的道琼斯指数终于与最后一位初始成员道别了，GE步上了Distilling&CattleFeeding、NationalLead、TennesseeCoal&Iron和U.S.Rubber等公司的后尘。GE此前也曾短暂脱离该指数，但自1907年以来一直都坚守阵地。
“自那以来，美国经济已经发生了变化：消费、金融、医疗保健和科技公司如今更加显赫，工业公司的重要性相对更低。”标普道琼斯指数的董事总经理兼指数委员会主席DavidBlitzer称，“现在Walgreens使得该指数更能代表美国经济的消费和医疗保健部门。”
1967年9月一期《时代》周刊的封面是实业家阿罗德·金宁（HaroldGeneen）满脸堆笑的一张头像，头像上方的通栏标题赫然写着《集团企业：新一代商业巨人》（CONGLOMERATES:TheNewBusinessGiants）。在那个时代，这似乎还算贴切。上世纪60年代期间，金宁通过数百次收购交易将InternationalTelephone&TelegraphCorp.（简称ITT）打造成了一家令人眼花缭乱的企业集合体，旗下企业包罗万象：从做面包的WonderBread到经营酒店和度假村的喜来登（SheratonHotels&Resorts），再到木材林地经营领域的巨头、美国最大的私有土地所有者之一RayonierInc.，不一而足。ITT的这些子公司除了母公司是同一家之外，几乎没有其他任何相同之处。
然而，就在成为代表美国最尖端商业模式的标杆之后，这家巨人企业却一落千丈。随后的几十年里，一系列分拆出售交易蚕食掉了ITT的大部分业务，如今这家公司只剩下一些规模不大的工业和航空航天零件制造业务。
1967年9月《时代》周刊的封面
在密歇根大学（UniversityofMichigan）研究企业组织结构的工商学教授杰里·戴维斯（JerryDavis）看来，ITT的陨落并非特例。在昔日简单的资本市场中，集团企业——或者你也可以称之为跨行业企业或是多业务集团——曾经可以给投资者带来他们从资本市场中得不到的效率。在“协同效应”和“竞争优势”等诸如此类的概念尚未渐渐侵蚀掉集团企业存在价值的那个年代，像ITT、利顿工业（LittonIndustriesInc.）和Ling-Temco-VoughtInc.这样拥有庞大繁复分支机构的集团企业，实际上一部分是作为采取积极管理策略的共同基金在经营，同时还扮演着私募股权投资的角色。
那些精于交易的管理者是否有能力管理所有业务？一旦投资者们开始对此产生怀疑，这些集团企业就迅速走向了衰落。“在六七十年代，我们喜爱这类企业。”戴维斯说，“而后，我们憎恨它们。”
走向巨变
通用电气正后知后觉地吸取着这一教训。这家典型的美国集团企业本应担起重任，向人们证明这种扩张式的业务结构能够行得通。这家历史可以追溯到托马斯·爱迪生（ThomasEdison）时代的公司，在19世纪用电灯泡和烤面包机改变了人们的家庭生活，并用喷气机发动机和电厂构建起支撑美国发展成为超级大国的工业支柱。
在上世纪80年代到90年代，担任公司首席执行官的杰克·韦尔奇（JackWelch），堪称促进通用电气公司发展的利器。事实证明，他也是美国最受敬仰的企业管理大师，韦尔奇在通用电气的制造业业务之外，又打造出一家规模居先的美国金融服务企业，这为集团企业神话添加了更多可信色彩。
杰克·韦尔奇
昔日高高在上、远播四海的美名，如今却一落千丈：自2016年12月迄今，通用电气股价已跌去一半，该公司正考虑放弃诸如照明和机车这样的核心业务子公司，而美国证券交易委员会（U.S.SecuritiesandExchangeCommission,SEC）正针对该公司过去的会计操作展开调查。至少可以说，通用电气似乎正走向巨变，而该公司作为集团企业巨头的日子似乎也已是屈指可数了。
通用电气并非唯一一家仍然贴着集团企业标签的机构。像联合技术公司（UnitedTechnologiesCorp.）和霍尼韦尔（HoneywellInternationalInc.）这样的工业时代遗老们，从来都没有过通用电气那样的扩张规模——而今在提到分拆对象时，常常可以听到它们的名字。数字时代也造就了一批新的集团企业，如亚马逊和Alphabet。沃伦·巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司（BerkshireHathawayInc.）也常常被称为集团企业，不过这家公司更接近于一家拥有诸多独立企业的控股公司。
这一模式在美国之外仍颇有响应者——印度的塔塔集团（TataGroup）就是其中一个。这家企业的业务从钢材到酒店和饮料，跨越很广。哈佛商学院教授塔伦·卡纳（TarunKhanna）和克里希纳·帕雷普（KrishnaPalepu）于2010年提出过一套“机构缺失”理论，认为跨行业企业的规模和资源能够弥补新兴市场中高质量机构的缺失。毕竟，需要有人来促成商业交易并传播市场信息——这正是美国各集团企业在上世纪60年代所扮演的角色。
投资者的信任
在美国，投资者仍有可能支持一家集团企业：所需要的无非只是一个名字。对华尔街而言，亚马逊的杰弗里·贝索斯即是正确选择的代名词。沃伦·巴菲特也是如此。“集团企业内部及其本身没有什么错。”基金经理理查德·库克（RichardCook）表示，“问题是，要找到一位具备所有技能来经营这家集团企业的首席执行官并不容易。”库克住在阿拉巴马州伯明翰市，长期以来是伯克希尔·哈撒韦的投资者。
实际上，通用电气成功背后的部分原因，在于投资者对韦尔奇坚定不移的信任。这位企业执掌者似乎总能如钟表一般准确命中季度业绩目标。而这一模式在继任者杰夫·伊梅尔特（JeffreyImmelt）手中却开始动摇，在2008年金融危机曝露出韦尔奇所创建的金融业务之中所蕴含种种风险之后，情况尤其如此。伊梅尔特试图再次重塑通用电气，将其打造成为数码企业，但他的运气不太好。2017年年中，出于股东压力，他被迫下台。
新任首席执行官约翰·弗兰纳里（JohnFlannery）试图通过削减成本和调整管理来拨正船头，但并不见效：2017年，就在大盘连创新高的背景下，该公司股价却下跌45%。几乎无路可走的弗兰纳里曾表示，他考虑过拆分公司这一过去根本不可想象的办法。他已经将价值200亿美元（约合1294亿元）的资产剥离出去，并有可能将留下来的企业分拆上市。“现在的问题不在于，通用电气为什么有可能被分拆。”戴维斯说，“而是，为什么用了这么久？”
曾经有一段时间，企业可以单纯通过收购另一家企业的利润而获利，这在低利率时代，可以作为一种低成本的增长方式。集团企业这一结构，还可以帮助企业在各个动荡起伏的行业之间消除利润的波动。对于通用电气而言，还有一个理由：该公司有能力产生世界级的管理者。
在该公司位于纽约州克劳顿村的传奇式管理培训中心之中，大有前途的管理者们接受着训练营式的培训，他们学习如何领导大型机构，打磨着应用广泛的管理能力，所学内容既可以用于经营一家微波炉或是火车机车制造商、也可以用来管理广播电视公司。培训中心的毕业生及其他通用电气公司的资深管理者，离开之后可以去经营包括波音、霍尼韦尔和家得宝（HomeDepot）在内的大公司。
全球第一所企业大学——通用电气公司克劳顿管理学院
集团企业已死？
如今，许多企业都有自己的管理培训项目。但对于领导力普适性的质疑却变得日渐显著起来。比如说，一家零售企业的首席执行官，如果仅仅是知道如何构建一家机构并能够读懂报表，就有理由让他去取代一位一辈子都在航空领域深耕细作的管理者吗？他真的能担当起掌管航空制造业务的大任吗？
在咨询公司普华永道主管美国工业交易业务的鲍尔·埃利（PaulElie）表示，科技变化以及企业专业化程度的日渐加深，使得毕业于一般管理学院的管理者们越来越难做到有效分配资源。“我们看到如今管理团队在切实评估自己的核心实力所在，并思考自己能够从哪部分资产上真正创造收益。”他说，“这一点，若跨越很大的业务范围，则极难做到。”
通用电气毫无疑问还将继续以某种方式存在下去。问题在于，它是否会以ITT仍在采用的这种方式。“集团企业已死。”宾夕法尼亚大学沃顿商学院（UniversityofPennsylvania’sWhartonSchool）管理学教授迈克尔·尤西姆（MichaelUseem）如此说道，“但是它将永垂不朽。”
*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场
道琼斯股价南另亚常率着叫平均指数的基期是多少,基期指数是多少()
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历史上的今天，13年前的道琼斯，1万亿市值蒸发！
俗话说，忘记历史就意味着背叛。
了解点投资故事有助于我们少犯错误。
13年之前的5月6日。
在没有重大情况下，美国的道琼斯工业指数几乎在瞬间下跌了接近10%。
1万亿美元的市值瞬间蒸发......
事后检查说是“高频交易”导致了这次股市的闪崩。
视频传送门
当时的情况是这样的。
2010年5月6日下午2点23分。
由30种工业股票组成的道琼斯工业平均指数突然快速下跌。
5分钟就跌掉了将近1000点，跌幅达到了10%左右。
1万亿美元的市值迅速的时间就“灰飞烟灭”了......
那谁是这个事情的罪魁祸首呢？
反正当时没人知道。
直到5年以后，美国抓了一个叫萨劳的英国高频交易员才有一个说法。
这个交易员下了很多莫名其妙的单子，利用高频交易在当时就把市场搞垮了。
那什么叫做高频交易呢？
简单来说，就是他们在市场上通过这种技术手段，寻找那种几乎没有风险的套利机会。
（英国高频交易员萨劳）
比如说，a想用1块钱买进一个股票，b想要9毛9卖出。
如果a和b直接交易，可能就是撮合，9毛9成交或者1块钱成交。
但如果市场上有了这个高频交易者出现。
那他就会选择用9毛9从b那里买进，然后用1块钱卖给a。
从而没有风险的赚到这1分钱。
这样的利差虽然很小，但是机会在市场里却非常多。
奈何这种有可能套利的机会存在的时间是非常短的。
需要对这种高频交易的机构，要求他极其快速的完成交易。
这个时候，如果由单纯的人工来操作的话几乎是不可能的。
所以这种高频交易，几乎都是通过程序自动设定，自动完成交易的。
而这种高频自动交易的问题就是：
它只关注市场的实际表现，根本不在乎这个交易是不是合理。
这时候，如果市场突然出错，一些偶然的下跌就有可能通过这种高频交易不断放大。
那这个时候，自动交易的机制有可能判断这一秒比上一秒跌得更多，有可能下一秒还会更跌。
那它就会选择“卖出”来保护自己，或者预期在未来以更低的价格“买进”再赚取差价。
所有的交易都是在这样自动决策之下来自动执行的，很难有刹车机制出现。
一旦出现一个特殊的错误，就会出现市场上1000多点迅速消失，1万多亿市值灰飞烟灭的状态。
那这种高频交易出事不是绝无仅有的。
2012年8月份，一家叫做骑士资本（KnightCapital）的做市商也是因为程序问题，在45分钟疯狂的成交了400万笔交易。
亏掉了4.6亿美金，差一点就把自己搞垮了。
同样也是2020年3月份，原油的期货价格下跌到-37美元。
也是高频自动交易出现的。
因为没有任何一个自然人交易员会作出“卖出石油不但不收钱，还要倒找别人钱”这种荒唐的决策。
虽然2015年，英国交易员萨劳因为2010年的闪崩被抓了。
骑士资本在事后也被起诉，而且罚了1200万美金。
美国证监会也出台了很多政策，强调对这类交易的监管。
但是自动交易也好，高频交易也好，甚至人工智能的使用，在交易中的应用一定会越来越多。
相对于普通投资人来说，这些成熟的交易商具有的优势，已经不仅仅以前的那种信息或者专业技能等等。
还有网速优势，智能交易优势等等全方位的这些优势。
指望在这样的情况下，短线上的普通交易者还想要持续战胜成熟的机构，这个概率会越来越低。
那道琼斯的闪崩过去了整整13年，整个市场的变化发生了很多。
但是我们了解当年发生的这些事情，有助于我们对未来的投资决策给出经验和教训。
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中国互联网第一是谁
李彦宏：1968年出生于山西，1991年毕业于北京大学，随后赴美完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间，李彦宏成长为了新一代互联网技术权威专家。他为道琼斯公司设计的系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站。 2000年李彦宏、徐勇携120万美元风险投资，从美国硅谷回国，创建了百度公司。之后的一年多时间里，百度迅速占领中国搜索引擎市场，成为最主要的搜索技术提供商。2001年8月，百度发布Baidu.com搜索Beta版，从后台服务转向独立提供搜索服务，在中国首创了竞价排名商业模式。2001年10月22日正式发布Baidu搜索引擎。 2005年8月5日，百度在美国纳斯达克上市，成为2005年全球资本市场上最为引人注目的上市公司，而如今，百度的市值已然在100亿美元以上，成为国内市值最高的互联网公司之一，掌门人李彦宏也得以成为中国IT第一富豪，最新身家数据达到了180亿人民币，创始人之一徐勇也坐拥40亿。
中证指数有限公司的公司简介
公司注册地上海浦东，办公地址为上海浦东新区迎春路555号B座5楼。
美股的最高市值
1999年12月，2000年9月微软市值一度超越6400亿美元，最高峰为6616亿美元，成为人类历史市值最高峰.，算上通货膨胀相当于今日9130亿美元，由于1995年以后，微软一度被反垄断官司控告，2000年股价极度受挫，不然当年预估能够涨破9000亿美元市值，相当于今日的13000亿美元
道琼斯和纳斯达克哪个市值大
道琼斯大。道琼斯、纳斯达克是美国三大指数其中之二，道琼斯相当于中国股市的主板，纳斯达克相当于中国股市的创业板。相比较而言道琼斯的影响要大一些，因此道琼斯与纳斯达克的市值相比，道琼斯的大一些。
道琼斯和msci的区别？
MSCI Inc.（MSCI，NYSE）为客户提供投资决策支持工具，例如指数和分析，以管理其全球投资流程。其目前的市值为190亿美元。MSCI的主要竞争对手是标准普尔道琼斯指数（S&P）（标准普尔全球，芝商所和新闻集团之间的合资企业），富时国际有限公司，彭博社等。市场份额细分显示在右侧。 MSCI在ETF指数行业中拥有第二大市场份额，为15％。
